ID: 4692
Просмотрено: 99

Мини-отель.90% заполняемость.

2 650 000
Предложить свою цену Версия для печати
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
2 650 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
250 000 / мес
Окупаемость: 11 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Мини-отель.90% заполняемость.
Продается отличный, уютный 2-х этажный хостел на обводном канале. Заполняемость 90% на данный момент. Есть возможность увеличить количество мест, взяв в аренду 3 этаж. Звоните
Александр Мельников
Телефон: +7 (963) 325-16-66
Почта: am@alterainvest.ru
Работает с: 2011 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Получил высшее техническое и экономическое образование.
  • Работал в сфере продажи жилой и коммерческой недвижимости.
С 2011 начал работу в компании «Альтера Инвест» в качестве бизнес-брокера. Сейчас работаю в должности директора по продажам компании "Альтера Инвест" в Санкт-Петербурге, руководитель Центра обучения "Альтера Инвест".

О рынке готового бизнеса:
Молодой рынок в нашей стране, очень перспективный. Расцвет еще впереди, нашим бизнесменам еще многому предстоит научиться.

О себе:
Люблю работать.

Читать полностью Отзывы клиентов (24) Портфель (0)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Как оценить бизнес?

Есть 3 основных теоретических метода оценки бизнеса:

  • Сравнительный. Вы сравниваете бизнес с аналогами на рынке.
  • Доходный. Вы берете прибыльность бизнеса и умножаете его на нужный мультипликатор или мультипликатор, который применяется в данной сфере.
  • Затратный. Вы оцениваете затраты, необходимые для создания и развития бизнеса.

В реальной практике намного больше аспектов, которые влияют на стоимость бизнеса. Много значит объем рынка покупателей или динамика его развития. Поэтому часто для оценки используют смешанный метод. Например, необходимо оценить бизнес с ликвидным активом и недвижимостью. Недвижимость будут оценивать сравнительным методом, а нематериальные активы — доходным.

Невозможно дать универсальный ответ на вопрос: «Как оценить бизнес?». Каждый случай необходимо рассматривать индивидуально.

Кто покупает франшизу?

Существует несколько типов покупателей. Первый — это топ-менеджеры, имеющие определенный капитал и планирующие начать собственное дело. В этом случае франчайзинг — оптимальный вариант сотрудничества.

Вложив деньги, они получают проверенные схемы работы, известный бренд и возможность с минимальными рисками выйти на рынок. Такие инвесторы, прежде всего, смотрят на успешность бизнес-модели франчайзера и количество открытых филиалов.

Второй — владельцы небольших компаний, которые за счет франшизы расширяют свой бизнес. Например, у предпринимателя есть салон красоты с помещением и нанятым штатом сотрудников. Он проводит ребрендинг и продолжает работу как один партнеров узнаваемой сети, используя собственные активы.

Третий — инвесторы, обладающие определенным капиталом и неуверенные в том, куда лучше вложить свои средства. Для них подойдет франшиза с понятными бизнес-процессами и пошаговым обучением.

В чем преимущество покупки франшиз бара/ паба?

  • Для рентабельности заведения большое значение имеет узнаваемость бренда. Приобретение франшизы бара означает и получение подробно проработанной концепции, эффективной для привлечения гостей и формирования постоянной клиентской базы. На разработку концепции было потрачено немало ресурсов и лет, франчайзи получает все в готовом виде.
  • Франчайзер предоставляет свои наработки сервисных книг, стандартов качества и технологических норм производства. Это основа предоставления качественного услуг общественного питания.
  • Сфера общественного питания жестко контролируется санитарными и пожарными службами. Попасть под нарушение довольно легко. Франчайзер при формировании и развитии своего бизнеса не единожды проходил подобные инспекции и знает на что необходимо обратить внимание, какие мелочи и детали могут вызвать проблему.
  • Франчайзи всегда может рассчитывать на консультацию и своевременную помощь франчайзера при возникновении каких-либо сложностей в работе бара или паба.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
2 650 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
250 000 / мес
Информация о штате компании
Количество работников: 2
Информация о помещениях
Площадь помещений: 150 м2
Основные средства
Нематериальные активы:
    Сделан отличный интернет-сайт. Заключены договора с ведущими компаниями бронирования(bookong, ostrovok, 101otel, Ваш Отель). Отлично работает сарафанное радио. Договор с прачечной.
    ПРИБЫЛЬ - 120 ТЫС.Р. В НИЗКИЙ СЕЗОН, В ВЫСОКИЙ - 380 ТЫС.Р.
Средства производства:
    Продается мини-отель в 500 м. от ст.м. "Фрунзенская". 5 номеров, 15 человек вместимость. В каждом номере есть санузел, душевая. Есть парковка. ЗАПОЛНЯЕМОСТЬ В НИЗКИЙ СЕЗОН 90%, В ВЫСОКИЙ 150%. Есть 3 этаж, можно взять его в аренду, что соответственно увеличит количество мест на 10.  Есть WI-FI
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 1 год
Организационно-правовая форма: ООО
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Мини-отель.90% заполняемость. Прибыль: 250 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест