ID: 47416
Просмотрено: 73

Хостел в центре города со стабильной прибылью

1 050 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Раскручен в социальных сетях
  • Наработанная клиентская база
  • Центр города
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 050 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
157 000 / мес
Окупаемость: 7 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Хостел в центре города со стабильной прибылью
 Продаётся хостел в центре города со стабильной прибылью
  За 2 года наработана база постоянных клиентов, за счёт чего хостел приносит стабильную высокую прибыль.
Количество комнат: 3 (2, 6 и 8-ми местные) Площадь: 80 м2    Вместимость хостела: 16 человек 
Также есть возможность увеличить вместимость хостела за счёт дополнительных кроватей до 22 человек.
Арендная ставка: 80 000 руб / месяц. Чистая прибыль (в среднем): 150 000 руб / месяц
Новым владельцам полностью передаются все медиа ресурсы: раскрученный сайт и группа в vk.com.
Хостел входит в собственную сеть по бронированию и поэтому имеет круглогодичную заполняемость! 
Также в стоимость продажи входит все необходимое оборудование: телевизоры, холодильник, вся посуда, кровати, шкафы и т.д.
Данный хостел это хороший вариант не только для тех, кто только собирается заняться гостиничным бизнесом, но и для уже опытных владельцев подобного рода заведений. 
Звоните и узнайте подробности! 
Никита Калашников
Телефон: +7 (967) 344-97-54
Почта: nk@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • В 2008г. окончил Санкт-Петербургский Университет Факультет ПМПУ
  • С 2013г. года учусь в СБГУТ Факультет Экономики и Управления
  • Опыт в продажах более 10 лет. Опыт в консалтинге более 5 лет.
  • С 2011-2014 года занимал должность менеджера по продажам в известной консалтинговой компании «Объединенная консалтинговая группа»
С 2014 года работаю бизнес-брокером в федеральной компании «Альтера Инвест»

Дополнительная информация:
  • 2013г. Тренинг Константина Бакшта «Построение отдела продаж для первых лиц»
  • 2013г. Тренинг«Активные продажи:система гарантированного привлечения Клиентов» Капитал Консалтинг
  • 2014г. Сертификационный семинар SQI в Санкт-Петербурге
  • 2014г. Участие в Благотворительном фестивале бизнес-образования «ИнтеллектFest-2014»
  • 2014г. Участие в CustomerExperienceForum в Москве 28-29 октября 2014г.
О рынке готового бизнеса:
В России данный рынок только формируется и вследствие этого еще нет и не может быть абсолютно правильных решений и ответов на возникающие вопросы при приобретении или продажи готового бизнеса. Каждый проект индивидуален и требует своего подхода к его: оценки стоимости, проверке достоверности заявляемых показателей, проверке всех документов для законной продажи и т.д.

От себя также добавлю: «Если Вы хотите купить готовый бизнес, Вы должны понимать, что в первую очередь Вы приобретает инструмент, который в руках разных людей дает разный результат и после приобретения предстоит большая работа. Но, по статистике, купив готовое решение в отличие от создания бизнеса с нуля, Вы увеличиваете свои шансы на успех с 20% примерно до 40-50%.

О себе:
Женат, двое детей. Хобби: пейнтбол, покер, игра на гитаре.
Читать полностью Отзывы клиентов (5) Портфель (92)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Мне нужны опыт или знания для управления столовой?

Да, опыт работы или управления в сфере общественного питания необходимы. Без них наладить технологические процессы и деятельность столовой очень сложно.

Избежать нарушений поможет знание законодательной базы, регулирующей деятельность столовых: требований Роспотребнадзора, норм СЭС и правил пожарной безопасности.

Важно уметь управлять персоналом, мотивировать его, знать должностные обязанности сотрудников и контролировать их исполнение.

Большое преимущество для предпринимателя — навыки в бухгалтерии. Полностью доверять бухгалтеру опасно: есть вероятность, что сотрудник утаит часть прибыли. К тому же если сотрудник упустит срок подачи отчетности, собственник получит штраф. Личный финансовый контроль может уменьшить риск таких нарушений.

Интернет-магазину нужен свой штат IT-сотрудников?

Как правило, нет. Эти функции целесообразнее отдать «на аутсорс», так как зарплата команды разработчиков может «съедать» всю прибыль.

Однако если рассматривать крупные проекты, в которые входит сеть из 2 — 3 магазинов, то под них разумно иметь собственный штат IT-специалистов.

На что мне обратить внимание при выборе автомойки?

Важный фактор — расположение объекта. Выгоднее всего купить автомойку в густонаселенном жилом районе около дороги или магистрали с высоким трафиком; на территории стоянки или АЗС. Также востребован бизнес на территории торговых комплексов. Водители могут воспользоваться услугами автомойки, пока ходят за покупками.

Кроме того, важна стоимость аренды одного поста. В Санкт-Петербурге, к примеру, ставка в месяц колеблется от 30’000 до 60’000₽.

Следующее — коммуникации. Различают два вида коммуникаций: собственные и замкнутого цикла. Предприниматели отдают предпочтение первым, так как качество услуг таких автомоек гораздо выше. Большое значение имеет оборудование: его фирма-производитель и уровень износа.

Помимо перечисленного, нужно обращать внимание на дополнительные услуги. К примеру, химчистка салона или полировка кузова. Эти услуги зачастую приносят больший доход, чем мойка машины.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
1 050 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
157 000 / мес
Среднемесячные обороты: 287 000
Среднемесячные расходы: 130 000
Информация о штате компании
Количество работников: 2
Фонд з/п: 50 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 80 м2
Стоимость аренды: 60 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    раскрученная группа ВКонтакте


Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 2 года
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Хостел в центре города со стабильной прибылью Прибыль: 157 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест