ID: 53793
Просмотрено: 584

Арендный бизнес, крупный сетевой магазин на Васильевском острове, окупаемость 10 лет

62 000 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Центр города
  • Недвижимость в собственность
  • Стабильная прибыль
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
62 000 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
450 000 / мес
Раздел: Арендный бизнес
Окупаемость: 138 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Арендный бизнес, крупный сетевой магазин на Васильевском острове, окупаемость 10 лет
Арендный бизнес, крупный сетевой магазин на Васильевском острове, окупаемость 10 лет
     Напрямую от собственника продается арендный бизнес с надежным арендатором – крупными сетевым магазином. Размер арендной платы составляет 450 000 рублей + ежегодная индексация. Срок окупаемости составляет всего 10 лет.
     Площадь помещения 296,4 кв.м. Объект выведен из жилого фонда, имеет 2 входа с проходной улицы и 2 запасных входа со двора. Помещение находится на 1 этаже на перекрестке крупных улиц, поэтому трафик и спрос на это помещение очень высок. 
      Окна — большие витрины. Выделенная мощность электроэнергии –33 кВт. Помещение в хорошем состоянии. Выполнен качественный ремонт.     Есть возможность рассрочки 33 млн. на 3 года.
Более подробную информацию можно получить по телефону! Звоните прямо сейчас!
Денис Корсуков
Телефон: +7 (962) 384-06-54
Почта: kdv.spb@alterainvest.ru
Работает с: 2014 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Всю трудовую карьеру специализируюсь на среднем и малом бизнесе в разных регионах РФ. Долгое время работал в продажах и управлении продажами в b2b и b2c сегментах.
  • Специалист антикризисного управления на предприятиях малого и среднего бизнеса с 2009 года. В настоящее время приобретаю образование «Финансовый Менеджмент».
Можно сказать, что образование – это мое хобби, мне нравится учиться и отлично, что есть возможность применять полученные знания на практике.

Сейчас работаю бизнес-брокером в "Альтера Инвест"

О рынке готового бизнеса:
«Считаю, что покупка готового бизнеса всегда имеет ряд значительных преимуществ. Покупая работающее предприятие, вы приобретаете время, опыт и работающую бизнес-модель. Самый сложный период в жизни любого бизнеса – время от идеи до начала первого дохода, этот период проходят далеко не все. В случае готового бизнеса основные риски позади, и основная задача нового владельца - повышать эффективность бизнеса и масштабировать его. Именно в этом я вижу огромный потенциал рынка готового бизнеса.»

О себе:
Свободное время посвящаю семье, у меня растет прекрасный сын. Увлекаюсь кайтсерфингом, сноубордом, люблю путешествовать.
Читать полностью Отзывы клиентов (22) Портфель (142)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

У шиномонтажа есть показатель сезонности?

Да. Высокие сезоны бизнеса — с апреля по май и с середины октября по ноябрь.

Есть ли у пекарен показатель сезонности?

Да. Высокий сезон в холодное зимнее время, низкий — летом. Это объясняется просто: никто не захочет в жару есть горячую выпечку. Но это не значит, что в пекарнях невозможно зарабатывать летом. Просто нужно менять ассортимент.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
62 000 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
450 000 / мес
Среднемесячные обороты: 450 000
Информация о помещениях
Площадь помещений: 296,4 м2
Информация об арендодателе: Собственность
Дополнительная информация о помещениях:
  • Помещение находится в нежилом фонде, в собственности, на первом этаже.
  • Месторасположение: на перекрестке крупных улиц;
  • Большие витринные окна;
  • 4 выхода.

Основные средства
Нематериальные активы:
    • Договор с действующим арендатором.

Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Арендный бизнес, крупный сетевой магазин на Васильевском острове, окупаемость 10 лет Прибыль: 450 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест