ID: 6631
Просмотрено: 93

Строительно-отделочная компания.Быстрая окупаемость

800 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Топ Яндекс и Google
  • Наработанная клиентская база
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
800 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
225 000 / мес
Окупаемость: 4 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Строительно-отделочная компания.Быстрая окупаемость
Продается действующий бизнес — отделочно-строительная компания.
Работают на рынке более 5 лет. Большая база постоянных клиентов! Отличная репутация!  Собственный раскрученный сайт и отлаженная система привлечения новых клиентов.
Компания выполняет электромонтажные, сварочные работы, капитальный и косметический ремонт. Компания активно участвует в тендерах на строительство и ремонт. 
Передается сформированная команда, собственник готов последовательно передать бизнес, готов консультировать после приобретения.
Звоните, буду рад ответить на дополнительные вопросы.
Александр Мельников
Телефон: +7 (963) 325-16-66
Почта: am@alterainvest.ru
Работает с: 2011 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Получил высшее техническое и экономическое образование.
  • Работал в сфере продажи жилой и коммерческой недвижимости.
С 2011 начал работу в компании «Альтера Инвест» в качестве бизнес-брокера. Сейчас работаю в должности директора по продажам компании "Альтера Инвест" в Санкт-Петербурге, руководитель Центра обучения "Альтера Инвест".

О рынке готового бизнеса:
Молодой рынок в нашей стране, очень перспективный. Расцвет еще впереди, нашим бизнесменам еще многому предстоит научиться.

О себе:
Люблю работать.

Читать полностью Отзывы клиентов (20) Портфель (0)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Что необходимо узнать у арендатора помещения, в котором находится магазин?

  • Важно изучить все характеристики помещения и узнать, соответствуют ли они требованиям СЭС, пожарной безопасности, разрешено ли размещать там конкретный вид бизнеса.
  • Необходима личная встреча с собственником объекта, чтобы выяснить планы на счет помещения, есть ли вероятность его перепродажи. Если интересы арендодателя представляет человек по доверенности, обязательно поинтересуйтесь, имеет ли он право подписывать договор аренды.
  • При оценке стоимости аренды следует сравнить ее с предложениями в близлежащих объектах недвижимости. Цена за квадратный метр площади может различаться в зависимости от месторасположения. Наиболее дорогостоящая аренда помещений — около метро и других транспортных пунктов.
  • Условия индексации следует оговорить с арендодателем заранее. Как правило стоимость аренды пересматривается ежегодно. Иногда арендодатели привязывают арендную ставку к валютному курсу. Нормальной считается ежегодная индексация от 5 до 15%.
  • Обсудите условия пролонгации договора. В договор аренды необходимо внести перечень возможных условий, при которых договор будет продлен или разорван. Можно также условиться об автоматической пролонгации на тот же срок, если все договоренности были соблюдены.

Что следует учесть при выборе маникюрной франшизы?

  • В первую очередь, необходимо проанализировать опыт франчайзера, количество открытых по франшизе маникюрных точек и их результаты. Осуществить такую проверку довольно легко. Можно почитать отзывы франчези на сайтах-каталогизаторах или же в социальных сетях. Соцсети позволят вам лично пообщаться с франчези, узнать их мнение касательно франшизы и подробно обсудить качество работы франчайзера, ее соотношение с уровнем паушального взноса и роялти.
  • Если в городе уже открыты студии или салоны маникюра по выбранной вами франшизе, можно посетить их, оценить их работу и соотнести реальный пример с обещаниями франчайзера.
  • О репутации сети маникюрных салонов вы также можете, изучив отзывы в интернете или пообщавшись с реальными посетителями сети. Помните о том, что репутация бренда передастся и на ваш бизнес.

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
800 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
225 000 / мес
Информация о штате компании
Количество работников: 10
Фонд з/п: По запросу
Информация о помещениях
Площадь помещений: 8 м2
Стоимость аренды: 8 000 / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Имя компании хорошо известно на рынке, сайт занимает высокие позиции по запросам во всех основных поисковых системах. У компании много постоянных покупателей, большой процент заказов приходит по рекомендациям.

    Передаются телефоны, на которые идут звонки с рекламы.

    Новому собственнику будет передана база поставщиков вместе со скидками и договорами.
Средства производства:
    Продается действующий бизнес - отделочно-строительная компания. Работают на рынке более 5 лет. Большая клиентская база. Выполняют электромонтажные, сварочные работы, капитальный и косметический ремонт.

    Компания активно участвует в тендерах на строительство и ремонт.
    Передается сформированная команда, собственник готов последовательно передать бизнес, готов консультировать после приобретения.

    Отлаженный процесс привлечения клиентов.
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 5 лет
Организационно-правовая форма: ООО
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Строительно-отделочная компания.Быстрая окупаемость Прибыль: 225 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест