ID: 8385
Просмотрено: 141

Магазин детских игрушек в Выборгском районе

250 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
250 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
53 000 / мес
Окупаемость: 5 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Магазин детских игрушек в Выборгском районе
Продается действующий магазин детских игрушек в Выборском районе.
Удачное расположение в популярном универсаме, прикассовый отдел с очень высокой проходимостью. Густонаселенный спальный район, постоянный поток посетителей.
Простой и понятный бизнес, с отлаженным бизнес-процессом. Можно легко увеличить обороты и прибыль, только за счет ассортимента.
Окупаемость всего 5 месяцев!
Звоните, буду рад ответить на дополнительные вопросы.
Александр Мельников
Телефон: +7 (963) 325-16-66
Почта: am@alterainvest.ru
Работает с: 2011 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Получил высшее техническое и экономическое образование.
  • Работал в сфере продажи жилой и коммерческой недвижимости.
С 2011 начал работу в компании «Альтера Инвест» в качестве бизнес-брокера. Сейчас работаю в должности директора по продажам компании "Альтера Инвест" в Санкт-Петербурге, руководитель Центра обучения "Альтера Инвест".

О рынке готового бизнеса:
Молодой рынок в нашей стране, очень перспективный. Расцвет еще впереди, нашим бизнесменам еще многому предстоит научиться.

О себе:
Люблю работать.

Читать полностью Отзывы клиентов (24) Портфель (0)
Карточка сотрудника Наша команда

Популярные вопросы

Что такое паушальный взнос и роялти? От чего зависит их стоимость?

Паушальный взнос— первоначальная выплата франчайзеру за право использования бренда. Франчайзи передает указанную сумму после подписания договора коммерческой концессии.

Размер паушального взноса зависит от двух ключевых факторов:

  • Ситуации на рынке
  • Комплекса тех услуг, которые получает франчайзи

Например, франчайзи передается только франчайзи-бук и право использования в работе узнаваемого бренда. В этом случае первоначальный взнос будет минимальным.

Другой вариант сотрудничества. Франчайзер набирает стартап-команду и помогает своим партнерам:

  • Найти помещение
  • Сделать ремонт
  • Запустить первую лидогенерацию
  • Разработать CRM-систему
  • настроить маркетинг

Паушальный взнос в данном случае будет существенно выше.

Роялти — ежемесячный платеж, который франчайзи перечисляет. Роялти выплачивается на протяжении всего периода деятельности. Различают фиксированный,процентный и смешанный роялти.

Фиксированный роялти — регулярный платеж, размер которого прописан в договоре. Сумма роялти зависит от того объема поддержки, которую франчайзер оказывает партнерам. Этот вид роялти выбирает франчайзер, который не может постоянно контролировать деятельность своих франчайзи. Также фиксированный вид роялти актуален для бизнеса, где выручку сложно отследить через автоматизированные системы.

Процентный роялти — ежемесячный платеж, который рассчитывается как процент от оборота франчайзи. Чаще всего такой вид роялти применяется в товарных франшизах и в сетях общественного питания.

Поскольку оборот контролируется через кассу, CRM и другие электронные системы учета, несложно просчитать примерный размер выручки. Это выгодно для франчайзера. Франчайзи при этом получает весомую поддержку, например, бухгалтерское обслуживание.

Смешанный роялти — вариант платежа, который сочетает фиксированную сумму за использование бренда и процент от реализации товара. Обычно применяется в товарных франшизах.

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Как правильно выбрать бизнес-брокера?

Бизнес-брокер — это команда. Один человек не сможет выполнять все функции и не обладает всеми необходимыми навыками, которые необходимы для полного сопровождения сделки покупки или продажи бизнеса.

В каком случае продавцу или покупателю готового бизнеса стоит нанимать бизнес-брокера? Только если его опыт, компетенция и рабочие инструменты лучше ваших. Поэтому при выборе бизнес-брокера сравните объем и качество его услуг с другими компаниями и собственными возможностями.

Оценивайте не только менеджера, с которым работает, но и всю команду. Особое внимание обратите на то:

  • Есть ли в команде разные узкоспециализированные профессионалы и какой у них опыт работы
  • Насколько объемна клиентская база
  • Сколько людей посещают сайт
  • Какой у компании географический охват
  • Какие маркетинговые инструменты работают, насколько их много
  • Какой объем у маркетингового бюджета
  • Активно ли ведется внешняя пиар-деятельность

Это позволит быстро и эффективно найти подходящего бизнес-брокера.


Местоположение
Город: Санкт-Петербург
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
250 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
53 000 / мес
Среднемесячные обороты: 160 000
Информация о штате компании
Количество работников: 2
Список персонала: В магазине работают 2 продавца со сменным графиком работы. 
Персонал обучен и грамотно выполняет свою работу. 

Фонд з/п: 600
Информация о помещениях
Площадь помещений: 5 м2
Дополнительная информация о помещениях:
Магазин находится в здании большого продуктового универсама в прикассовом отделе. 
Проходное место.



Стоимость аренды: 13 000 / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Выгодное расположение в крупном продуктовом магазине.
    Высокая проходимость!
    Передаются все контакты с поставщиками, а также все наработки по рекламе.

    Можно бесплатно повесить баннер на фасаде, чтобы дополнительно привлечь покупателей и увеличить прибыль.

Средства производства:
    Магазин полностью оборудован всем необходимым для успешной работы.

    Установлен прилавок, стеллажи для демонстрации товара, полки и т.п.
    В стоимость продажи входит товарный остаток на сумму 180000 рублей.


Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 1 год
Организационно-правовая форма: ИП
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Магазин детских игрушек в Выборгском районе Прибыль: 53 000 Продажа бизнеса в Санкт-Петербурге . Альтера Инвест