Закрыть уведомление
Каждый день к нам приходят более 7 покупателей на эту сферу
ID: 300987
Просмотрено: 248
Снят с продаж

Цветочный павильон на остановке. 5 лет работы

300 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Наработанная клиентская база
  • Более 5 лет на рынке
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
300 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
45 000 / мес
Раздел: Цветочные магазины
Окупаемость: 7 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Цветочный павильон на остановке. 5 лет работы
Продается действующий остановочный павильон по продаже цветов и подарков, находящийся на оживленной улице в мкрн.Сипайлово. В павильоне реализуются срезанные цветы и горшечные растения, мягкие игрушки и сувенирная продукция, открытки и аксессуары. Арендная плата составляет всего 20000 рублей в месяц. Помещение оборудовано большой холодильной камерой со сплит-системой, витринами, стеллажами, согласованной световой вывеской, видеонаблюдением и всей необходимой мебелью.

За 5 лет работы была наработана большая клиентская база, состоящая из местных жителей и работников близлежащих офисов и рынка. Новому собственнику перейдут все контакты и договоренности с проверенными поставщиками.В стоимость бизнеса уже включен товарный остаток на 70000 рублей по закупочным ценам! Средняя наценка на товар составляет 100%.

Среднемесячные обороты по 2015 году составляют 200000 рублей, чистая прибыль из которых 45000 рублей. В перспективе развития у данного бизнеса имеется переход на круглосуточный режим работы и разработка сайта с доставкой. 
Подробности по телефону и при встрече в офисе!
По данному объекту звоните:
Виктор Малетин +7 (911) 192-84-55   Офис +7 (347) 294-85-00
Виктор Малетин
Телефон: +7 (911) 192-84-55
Почта: mv.spb@alterainvest.ru
Работает с: 2015 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • С 2007 - 2011 гг. проходил обучение в ЧМТТ по специальности 230103 "Автоматизированные системы обработка информации и управление"
  • С 2011 поступил проходил обучение в ЧГУ по специальности 231000 "Программный инжиниринг".
  • В 2010 - 2011 гг. занимал должность программиста PHP в ЗАО "ПромСнабБыт"
  • С ноября 2011 - ноябрь 2012 проходил военную службу в рядах вооружённых сил Российской Федерации
  • В 2012 - 2013 гг. занимал должность инженер-программиста в ООО "Хорошая Практика. В 2013 -2014 гг. занимал должность программиста в ООО "Альянс" (группа компаний "РосСнабГрупп").
  • В 2015 гг. занимал должность PHP программиста в ЗАО "Новая Голландия". В августе 2015 года начал работу в ООО "Альтера Инвест" в качестве программиста 1С-Bitrix
С 2015 года работаю в компании "Альтера Инвест" программистом.

О себе:
Увлекаюсь рыбалкой, футболом, саморазвитием. Люблю покорять новые вершины и достигать новые цели.

Читать полностью Отзывы клиентов (0) Портфель (0)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

Почему некоторые франчайзеры предлагают покупку франшизы без паушального взноса и роялти?

Как правило, такие предложения встречаются у торговых франшиз. В этом случае франчайзер преследует цель построить дистрибьюторскую сеть в регионах, так как он реализует уникальный товар или является эксклюзивным дистрибьютором. Он открывает розничные точки в регионах и обязывает франчайзи закупать свой товар.

Другая причина — франчайзер выстраивает франчайзинговую сеть, чтобы иметь постоянный процент с продажи товара своим франчайзи. Компании, занимающиеся розничной торговлей, открывают свои представительства, чтобы закупать у поставщиков больше продукции по сниженной стоимости.

На что мне обратить внимание перед покупкой доли?

Во-первых, решите: для вас доля — активный или пассивный источник заработка. Готовы ли вы продолжить управление бизнесом, если партнер решит выйти из дела или заболеет.

Далее — приобретаемое юридическое лицо. Если оно открыто с нуля, тогда его история «белая». Если же юридическое лицо было создано раньше и несколько раз перепродавалось, тогда обязательно закажите проверку его благонадежности. Для этого собираются данные с момента создания общества:

  • Выясняется, были иски и привлечение к суду
  • Собирается общая информация из Интернета
  • Проверяется репутация
  • Бизнес проверяется по реестру неблагонадежных поставщиков
  • Проверка контрагента по открытым и платным источникам

В-третьих, важен контекст, то есть все нюансы управления данного бизнеса. Если вы приобретаете долю в семейном бизнесе, учитывайте, что среди соучредителей могут быть напряженные отношения. Другой вариант — учредители в преклонном возрасте или один из них уходит из жизни. Здесь может возникнуть множество проблем с наследством и его распределением.

Резюмируем. Перед покупкой узнайте, кто продает долю в бизнесе и почему. Какие полномочия вы приобретаете и что сможете сделать, если что-то в управлении пойдет не по плану. Главное отличие покупки доли от целого бизнеса — зависимость от партнеров.

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Местоположение
Город: Уфа
Район: Октябрьский район
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
300 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
45 000 / мес
Среднемесячные обороты: 200 000
Среднемесячные расходы: 155 000
Информация о штате компании
Количество работников: 2
Список персонала: Флорист
Фонд з/п: 25 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 20 м2
Информация об арендодателе: Физическое лицо
Стоимость аренды: 20 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Наработанная клиентская база
Средства производства:
    Холодильная камера 11м3
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 5
Организационно-правовая форма: ИП
Документы и лицензии: Согласованная вывеска
По данному объекту звоните:
Виктор Малетин +7 (911) 192-84-55   Офис +7 (347) 294-85-00
Похожие объекты
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Цветочный павильон на остановке. 5 лет работы Прибыль: 45 000 Продажа бизнеса в Уфе. Альтера Инвест