ID: 355877
Просмотрено: 64
ПРОДАНО

Отдел по продаже хлебобулочных и кондитерский изделий

600 000
Предложить свою цену Версия для печати
  • Наработанная клиентская база
  • Легко управлять
О бизнесе:
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
600 000
Прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
65 000 / мес
Окупаемость: 10 мес
Купить бизнес Получить полный
пакет документов
Обязательно ознакомьтесь с рисками при покупке готового
бизнеса и бизнеса по франчайзингу. Подробнее о рисках
Бесплатная консультация по покупке собственного бизнеса
Информация об этом бизнесе:
Отдел по продаже хлебобулочных и кондитерский изделий
Продается действующая точка по продаже хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий, находящаяся в крупном ТСК в северной части города. Отдел площадью 53м2 находится в аренде, арендная плата составляет 85000 рублей в месяц. В ассортименте представлены хлеб и хлебобулочная продукция, торты и пирожные, крупы и макаронные изделия, напитки, приправы. 

За 7 лет работы была наработана огромная клиентская база, состоящая из местных жителей и гостей города. Штат укомплектован и состоит из двух ответственных продавцов, работающих с открытия! В стоимость бизнеса уже включен товарный остаток на сумму 250000 рублей по закупочным ценам! Точка укомплектована шестью витринными холодильниками, выставочными витринами и стеллажами. 

Средняя ежедневная выручка составляет 28000 рублей, чистая прибыль за вычетом всех расходов 65000 рублей в месяц, все финансовые показатели подтверждаемые! Новому собственнику передадутся все контакты поставщиков. Подробности по телефону и при встрече в офисе!
По данному объекту звоните:
Марлен Закерьяев +7 (917) 370-32-98   Офис +7 (347) 294-85-00
Марлен Закерьяев
Телефон: +7 (917) 370-32-98
Почта: zm.ufa@alterainvest.ru
Работает с: 2015 года
История успеха:
Образование и опыт работы:
  • Параллельно со средним образованием получал и среднее специальное по специальности «Юриспруденция», который окончил с красным дипломом.
  • В 2007 году переехал в г.Уфа для получения высшего образования по специальности «Журналистика и реклама».
Дополнительная информация:
  • Обучение совмещал с насыщенной студенческой жизнью и работой, успев побывать на должностях: промоутер, супервайзер, фотограф, продавец кальянов и табаков, продавец одежды и даже монтажник кондиционеров.
  • Принимал участие в студенческих командах по КВН и Брейн-рингу.
  • Получив в 2012 году высшее образование, был призван военкоматом на службу в армию, по распределению и собственному желанию попав во Владивосток на гвардейский ракетный крейсер «Варяг».
  • В 2013 году демобилизовался и устроился на работу в автосалон на должность менеджер по продажам автомобилей Mazda.
В 2015 году, узнав про компанию «Альтера Инвест», ознакомился с принципами и методами ее работы, подал резюме на должность бизнес-брокера и, пройдя собеседование, был принят в штат. За время работы в компании посетил несколько семинаров и курсов по налогообложению, оценке бизнеса, практике переговоров и конфликтологии.

О себе:
Основные увлечения: пеший туризм, маркетинг, автомобили, песни под гитару, танцы, русский язык, кулинария.
Читать полностью Отзывы клиентов (7) Портфель (70)
Карточка сотрудника Наша команда
Подробная информация об этом бизнесе

Популярные вопросы

Как управлять интернет-магазином?

Необходимо понимать, что это не проект с пассивным доходом. Он требует контроля и участия владельца в бизнес-процессах. Важны навыки управления и способность эффективно выстроить работу, привлекая специалистов через аутсорс.

На что ориентироваться при выборе франшизы похудения?

Необходимо проанализировать опыт франчайзера и степень его включенности в бизнес . Изучите репутацию бренда, отзывы клиентов или посетите одно из заведений, открытых по франшизе, пообщайтесь с ними лично.

Отзывы франчайзи можно найти на сайтах-каталогизаторах или в социальных сетях. Будет также не лишним связаться с франчези, задать вопросы касательно активности франчайзера и степени его включенности в работу франшизы.

Я хочу создать франшизу своего бизнеса. Как это сделать?

Предварительный этап — оценка бизнеса, которая поможет понять, насколько эффективен такой способ развития. Иногда проект требует доработки для масштабирования при помощи франчайзинга.

Первый этап создания франшизы — разработка технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

ТЭО включает в себя:

  • Выбор регионов для продажи франшизы
  • Анализ ниши, в которой работает франчайзер
  • Оценка конкурентов-франчайзеров
  • Составление ТЭО поможет понять, насколько выгодным будет создание франчайзинговой сети в данной нише в конкретном регионе.

Второй этап — создание пакета промо-материалов. В него входят:

  • Лендинг
  • Подготовка презентаций и буклетов
  • Написание скриптов продаж для менеджеров
  • Настройка системы рассылки для будущей базы клиентов
  • Бренд-бук

Среди дополнительных услуг: разработка логотипа, дизайна, запуск сайта и многое другое.

Третий этап — написание франчайзи-бука. Франчайзи бук — это набор руководств по управлению бизнесом. Он включает материалы, которые позволят франчайзи открыть проект в своем регионе и эффективно работать.

Франчайзи-бук содержит пошаговые руководства:

  • По созданию бизнеса.От регистрации юридического лица и рекомендаций по выбору системы налогообложения до указания предполагаемого дня открытия представительства
  • По работе с персоналом. Найм, управление, создание отдела кадров
  • По мерчандайзингу и продажам (скрипты продаж)
  • По юридической составляющей проекта. Образцы договоров, необходимых в работе

Очень важно подробно описать все нюансы деятельности, с которыми столкнется франчайзи.

Четвертый этап — разработка документов, необходимых франчайзи для ведения бизнеса. Примерный перечень документации:

  • Договор коммерческой концессии
  • Регистрация товарного знака в Роспатенте
  • Договоры на поставку продукции (в случае товарной франшизы)
  • Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности
  • Пятый этап — обучение франчайзи. Поскольку франшизу зачастую выбирают предприниматели без опыта, необходимо составить подробную программу обучения. Это важный момент при создании франшизы, поскольку именно от него во многом зависит успех франчайзи.

    Заключительный этап — создание маркетингового плана, запуск рекламы и начало продаж.

Местоположение
Город: Уфа
Район: Орджоникидзевский район
Финансовое состояние
Цена:
Стоимость готового бизнеса, формирующаяся из стоимости материальных и нематериальных активов с учетом амортизации, а так же показателей доходности данного бизнеса.
600 000
Чистая прибыль:
Положительная разница между суммарными доходами и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг. Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).
65 000 / мес
Среднемесячные обороты: 840 000
Среднемесячные расходы: 775 000
Информация о штате компании
Количество работников: 2
Список персонала: Продавцы
Фонд з/п: 30 000 /мес.
Информация о помещениях
Площадь помещений: 53 м2
Информация об арендодателе: Юридическое лицо
Дополнительная информация о помещениях: Первый этаж фрешмаркета
Стоимость аренды: 85 000 руб. / мес.
Основные средства
Нематериальные активы:
    Наработанная клиентская база
    Опытный персонал
Средства производства:
    6 холодильников
    3 витрины
    Стеллажи
Дополнительная информация
Возраст бизнеса: 7
Организационно-правовая форма: ИП
Документы и лицензии: Все необходимое 
По данному объекту звоните:
Марлен Закерьяев +7 (917) 370-32-98   Офис +7 (347) 294-85-00
Быстроокупаемые объекты
Лучшие предложения

Оставьте заявку на бесплатный подбор или подпишитесь на обновления!
Заявка на бесплатный подбор
Подписаться на обновления
При покупке бизнеса в данном направлении, наших клиентов интересует:
  • Это комплекс мер по обеспечению посещаемости сайта целевыми посетителями. Целевые посетители — это потенциальные потребители, которые заинтересованы в приобретении товаров или услуг, представленных на продвигаемом сайте.
    Продвижение
    в интернете
  • Правовой анализ компании на совокупность условий, при наличии которых в будущем не возникнет проблем юридического характера.
    Юридическая проверка
  • Это услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также составлению бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством сроки.
    Бухгалтерское обслуживание
  • Проверка финансово-экономической деятельности предприятия, организации, проводимая аудитором на основании представленных документов по финансовой отчетности.
    Финансовая проверка
  • Комплекс мер по регистрации юридического лица.
    Открытие ООО/ИП
Отдел по продаже хлебобулочных и кондитерский изделий Прибыль: 65 000 Продажа бизнеса в Уфе. Альтера Инвест