Далеко не каждая организация может себе позволить держать штатных грузчиков, поэтому такая бизнес-идея достаточно актуальна. В статье расскажем, сколько можно заработать, запустив бизнес на грузчиках и разнорабочих, и предоставим инструкцию, как открыть собственное дело в этой сфере.
Плюсов у бизнеса на услугах грузчиков и разнорабочих довольно много, приведем примеры:
не нужно покупать дорогостоящее оборудование и товары;
нет крупных стартовых инвестиций;
нет необходимости арендовать офис (на первых порах);
при покупке франшизы есть упакованная бизнес-модель с полным пошаговым руководством.
Преимущества бизнеса на услугах грузчиков и разнорабочих заключается еще и в том, что некоторым организациям проще заключить договорные отношения с компаниями-подрядчиками. Ведь:
ответственность за качество услуг, а также все риски лежат на поставщике рабочей силы;
внештатные сотрудники облегчают нагрузку кадровой службы и бухгалтерии;
предприятию выгодно сотрудничество на договорной основе, так как не нужно тратиться на спецодежду, оборудовать рабочие места и включать сотрудников в зарплатный фонд;
некоторые системы налогообложения, установленные законом, не могут превышать определенное количество штатных сотрудников.
Перед оформлением пакета документов нужно выбрать форму бизнеса. Оптимально на начальном этапе подойдет ИП. Также необходимо открыть расчетный счет в банке для осуществления финансовых операций.
Для бизнеса на услугах грузчиков и разнорабочих подойдет ОКВЭД 74.5 – «Найм рабочей силы и подбор персонала». Можно указать и 74.50.1 – «Предоставление услуг по найму рабочей силы».
паспорт;
заявление на регистрацию в налоговом органе;
квитанция, подтверждающая оплату госпошлины;
скан-копия свидетельства ИНН.
На первых порах закупать оборудование не нужно. С развитием бизнеса, нужно будет арендовать офис, а также закупить офисную технику, канцелярские товары. Но все равно больших вложений не потребуется.
Телефон, компьютер, оргтехника — 40 000 рублей;
Регистрационные вопросы — 10 000 рублей.
Бизнес-план бизнеса на услугах грузчиков и разнорабочих должен содержать статью расходов на приобретение инструментом, строительного оборудования и материалов в зависимости от профиля деятельности сотрудников.
Проблем с подбором кадров точно не будет: крепких мужчин, желающих заработать, предостаточно. Однако с временными сотрудниками гарантии выполнения работы в срок вы дать не сможете. Можно для начала организовать бригаду 5-6 человек, а в дальнейшем расширить штат постоянными грузчиками.
Важный фактор — количество заказов. Если вы сможете обеспечить постоянную занятость и возможность выбирать самые выгодные предложения с достойной оплатой, то будут ответственные сотрудники, готовые работать.
Чтобы правильно организовать процесс оказания услуг, необходимо четко отработать ход приема заказов и грамотно распределить их в течение дня между разнорабочими и грузчиками. Самое главное в любом бизнесе – клиент должен быть доволен, получив услуги качественно и в срок.
Необходимо нанять грузчиков, которые выполняют такие виды работ как:
квартирные переезды;
офисные переезды;
разгрузка товара в крупных магазинах;
сезонные услуги на строительстве;
сезонные услуги на погрузке урожая.
Это как пример, однако, начинающим фирмам следует браться за любые предложения и отказывать заказчикам только крайне редко. Впоследствии можно сотрудничать всего с несколькими компаниями, выбрав основное направление. На перспективу, хороший и стабильный доход принесут договоры с крупными оптовыми фирмами, складами и строительными организациями на оказание сервиса погрузочно-разгрузочных работ.
Для привлечения клиентов необходимо разработать план продвижения, возможно, потребуется реклама в местных СМИ или в интернете.
Также для имиджа и узнаваемости вашей организации можно обеспечить рабочих комплектами спецодежды одинакового образца. А если будет логотип с печатью на форме, это тоже можно считать эффективным маркетинговым ходом.
Точную сумму первоначальных вложений определить сложно, она зависит от города и масштабности. При затратах от 100 до 300 тысяч можно открыть бизнес по услугам грузчиков и разнорабочих.
Ежемесячно требуется оплачивать телефонную связь, рекламу, интернет и зарплату рабочим, ее размер зависит от количества заказов. Как правило, организация работает на процент 50-60% заработанных денег, остальное идет в зарплатный фонд.
При ежедневном обеспечении работы 20 сотрудников, с пятичасовым рабочим днем, все расходы можно окупить за 2-3 месяца работы.
Россия 
