Пенопласт нашел широкое применение. Материал активно используют в судостроении, медицине, дизайне, торговле и производстве товаров народного потребления. Поэтому идея бизнеса по производству пенопласта актуальная для многих. Направление выгодное и рентабельное.
Строительные материалы забирают на себя 85% всего потребительского рынка России. Подавляющая часть закупается на оптовых складах, поэтому актуально открывать масштабный бизнес по производству пенопласта. Он окупится быстрее.
В розницу материал также покупают, но лучше работать не самостоятельно, а поставлять продукцию в специализированные магазины. Дело рентабельное в любом регионе страны.
Перед тем, как открыть бизнес по производству пенопласта, следует оценить все плюсы и минусы направления. Определиться с размером инвестиций и способах их получения.
В производстве пенопласта существует перспектива дальнейшего развития. Спрос на товар постоянно растет и по подсчетам экспертов будет только увеличиваться на протяжении минимум 5 лет. Если правильно наладить работу цеха, то через 3-4 года можно расшириться и заключить контракты со строительными холдингами и гипермаркетами.
Конкуренция присутствует, чтобы обойти соперников, предстоит потратить много сил и денег на рекламу. Промах в качестве товара грозит быстрым сходом из схватки за хорошую прибыль.
Начинать думать над бизнес-планом по производству пенопласта следует после того, как собрана исчерпывающая информация по спросу и предложению.
Главное условие при выборе стратегии — способ должен убедить покупателя обратиться именно к вам. На этом этапе продумывается преимущества сотрудничества, наличие дополнительных услуг, скидки на большие партии товара.
Не получится просто открыть цех и ждать, пока потребители найдут вас самостоятельно. Дело нужно развивать. Кроме стандартной рекламы и рассылки коммерческих предложений, подумайте о работе с компаниями-дистрибьюторами. У таких уже наработана клиентская база, получить свою первую прибыль в разы быстрее.
Производство пенопласта как бизнес — простой, но учитывая технологичность и законодательство РФ некоторые требования предстоит учесть. Речь идет не только о регистрации дела, но и о технике и персонале.
Производственный цех не может остаться без прибыли, спрос на строительный материал высокий. Но полагаться на общие показатели не стоит. Проанализируйте рынок самостоятельно. Для этого в сети есть десятки специализированных сайтов, например, pws или kpmg. Они помогут ответить на ряд вопросов:
какая сумма прибыли приходится на направление;
сколько человек покупают товар;
сколько конкурентов;
с какими темпами рынок растет;
кто основные потребители;
какие последние новости.
Потенциальные клиенты — это те, кто нуждается в пенопласте. Но случается, что человек сам не понимает, что есть необходимость. Поэтому требуется как можно подробнее собрать образ будущего покупателя.
Не имея навыков проведения анализа целевой аудитории, сделать это сложно. Рекомендуется разово воспользоваться услугами маркетолога. Цена невысока, но расходы полностью себя оправдывают.
Если нет денег на первоначальные инвестиции, то следует обратиться в банк. В рамках программы по поддержке малого и среднего бизнеса организации выдают займы под низкий процент. Альтернативой может стать кредит у частного лица. Такие лояльнее относятся к заемщикам. Можно попытать удачу на специализированных ресурсах, где вместо денег инвесторы просят долю в бизнесе.
Покупка оборудования и сырья для производства пенопласта — самая затратная часть. Сэкономить удастся, если закупать материалы у отечественных компаний: «Пластпром», «Азбука полимера», «Нихнекамскхим», «Газпром Нефтехим Салават» и прочие. Стоимость ниже из-за отсутствия затрат на логистику вне страны.
Экономить на технике не лучшее решение, приборы низкого качества быстро выходят из строя и несут за собой потери. Закупить предстоит: предвспениватель, вылеживающий бункер, отсек для формовки, нарезающий станок, бункерные мешки. Дополнительный инвентарь облегчит работу:
сушилка;
дробилка;
столы для резки;
парогенератор;
упаковочная установка;
весы.
Такого набора хватить для организации мини-цеха.
Процесс получения строительного материала прост, поэтому особенных навыков от персонала не требуется. Работникам достаточно уметь управлять техникой и выполнять поручения руководства.
На старте заключите договор со следующими специалистами:
технолог;
мастера в количестве 3-4 человека в 1 смену;
бухгалтер;
уборщик;
водитель;
менеджер по продажам.
В зависимости от масштабов бизнеса число работников будет отличаться. Расходы на выплату заработной платы зависят от региона ведения дела.
Начать изготавливать материалы можно после регистрации дела: ООО или ИП. После следует приступить к организации цеха, закупки всего необходимого и найма персонала.
Как только первая партия сырья поступила на склад, можно запускать процесс. На этом этапе уже продумываются способы продвижения и начинается активный поиск клиентов.
Для открытия небольшого цеха нужно около 700 тыс. руб. С учетом всех ежемесячных трат расходы увеличатся до 1 млн руб. Если планируется вести масштабную деятельность, то вложения превышают десятки миллионов.
Комплектация оборудования для домашнего цеха будет стоить: 400 тыс. руб. за 20 куб. м/день, в то время как для завода 1400 тыс. руб.
Себестоимость 1 куб. м пенопласта оценивается в 1169 руб. Реализовывается продукция по цене 1,5 тыс. руб. Прибыль с одного метра составляет 340 руб. Если в месяц 2 смены будут делать 40 куб. м, то доход составит 300 тыс. руб. Это чистая прибыль без учета всех обязательных трат.
Чтобы оправдать расходы, цех должен 23-24 рабочих дня выпускать по 40 куб. м пенопласта. Если получится все быстро реализовать, то окупаемость составит от 4 до 7 месяцев. Учитывая, что оборудование служит 10 лет, вложения выгодные.
В современном мире есть два действенных метода продвижения своего дела — это реклама в социальных сетях и рекомендации знакомых. «Сарафанное радио» работает хорошо в случае с розничными продажами. Для оптовиков актуально создать свой сайт и рекламировать его на других подобных ресурсах.
По данным Росстата 90% производственных компаний прекращали свою работу через 3 месяца после старта. Все дело в неправильном подходе. Ведя свое дело, следует всего помнить о трех правилах:
товар должен быть востребованным;
важны партнерские связи;
мотивация персонала работать дает качественный продукт;
без постоянного развития доход постепенно падает.
Даже успешные предприниматели иногда вынуждены покинуть рынок. В бизнесе по производству пенопласта сложного ничего нет, все зависит от упорства и желания владельца предприятия.
Россия 
