Бизнес-план производство детских площадок

Введение

Во всех городах России развивается строительство, возводятся новые жилые кварталы. Важным атрибутом новостроек являются качественные детские площадки. Это уже не конкурентное преимущество, а обязательная характеристика нового жилья. Детские площадки возводятся и в старом фонде взамен устарелым объектам оснащения двора.

Производство детских площадок – интересный бизнес, сопряженный со стабильной строительной отраслью.

Суть бизнес-идеи

Производство детских площадок.

Важно получить сертификаты на производимые детские площадки. Так вы будете гарантировать клиентам безопасность и качество продукции.

Категории товаров:

- Детская площадка эконом;

- Детская площадка стандарт;

- Детская площадка люкс.

Ассортимент:

- Детская площадка эконом – 100 000 руб.

- Детская площадка стандарт – 300 000 руб.

- Детская площадка люкс – 600 000 руб.

Продуктовая стратегия и средний чек

Рынок сбыта продукции/услуг

Клиентов необходимо искать среди застройщиков, управляющих компаний жилых комплексов. Они будут заказывать площадки большой площади и, соответственно, будет высокий чек проектов.

Также можно ориентироваться и на частных клиентов. Они будут заказывать небольшие проекты, но начнет действовать сарафанное радио, и эта категория клиентов тоже может стать доходной за счет массовости.

Что потребуется для открытия?

Потребуется просторное помещение около 500 кв.м. для размещения цеха, склада и 1-2 офисных кабинетов. Цех будет состоять из 3-х участков: деревообработка, работа с металлом и окрашивание изделий. В административных кабинетах будут работать руководитель, инженер-конструктор, дизайнер-оформитель и специалист по продажам. Обеспечьте удобные подъездные пути и зону погрузки-разгрузки для склада.

Необходимо будет закупить оборудование в цех и оснастить офисные рабочие места.

Персонал

Для работы компании необходимы работники разной специализации. Два человека работают в конструкторском отделе, девять человек – на производстве, два человека – не погрузке-разгрузке материалов и готовой продукции. Также потребуются руководитель компании, специалист по продажам и водитель. Общее руководство проектами и производством может осуществлять собственник бизнеса.

Дополнительно к основному штату компании потребуется нанять маркетолога и бухгалтера на аутсорсинге.

Документы необходимые для начала работы

• Учредительные документы для ООО: устав, свидетельство о постановке на учет в налоговом органе (ИНН), лист записи реестра юридических лиц, выписка из реестра юридических лиц с актуальными кодами ОКВЭД. Учредительные документы для ИП: лист записи реестра ИП, выписка из реестра ИП с актуальными кодами ОКВЭД
• Договор аренды помещения
• Сертификаты качества на продукцию
• Трудовой договор с сотрудниками
• Проектная документация в соответствии с действующими СанПиН, СНиП, ППБ (архитектурный проект, технологический проект, проекты вентиляции, кондиционирования и отопления, водоснабжения и канализации, электроснабжения)
• Документы по пожарной безопасности: приказ об установлении противопожарного режима, инструкция о мерах пожарной безопасности, удостоверение о прохождении руководителем п.-т. минимума, журнал регистрации противопожарного инструктажа, план эвакуации при пожаре
• Журнал учета инструктажей по требованиям охраны труда и техники безопасности
• Пакет документов по результатам проведения специальной оценки условий труда (СОУТ)
• Нормативная документация объекта и оборудования. Документы, подтверждающие наличие соответствующих организационно-технических условий материально-технического оснащения, включая оборудование и инструменты

Реклама и продвижение

Успешное партнерство с крупным застройщиком и крупной управляющей компанией может приносить стабильные заказы без помощи рекламы. Для дополнительного продвижения компании можно использовать публикации в СМИ, посвященных строительству, участие в строительных выставках.

Современной серьезной компании обязательно нужен хороший сайт, вызывающий доверие у потребителей. Продвигайте сайт при помощи контекстной рекламы.

Анализ рынка

План продаж

Оценка рисков