Готовый Бизнес-план производство поддонов с примерами, расчетами и презентацией

Резюме

Наиболее популярным средством для хранения, выгрузки и погрузки грузов являются деревянные поддоны (палеты). Главной причиной и ключевым преимуществом открытия бизнеса – цена. Производство конструкций не требует больших затрат и сложных технологий изготовлений.

Оценка рынка

Целевая аудитория – производства выпускающие массовый товар, сложную технику, компании, производящие строительную продукцию, логистические компании и различные базы.

Маркетинговая стратегия

Поскольку данный бизнес имеет свою потребительскую аудиторию, выбирать все возможные рекламные каналы не имеет надобности. Наиболее распространенными каналами продвижения являются: сетевые ресурсы, реклама в печатных изданиях, использование наружной рекламы и ведение личного сайта.

Маркетинговый план

Открытие производства поддонов.

Ассортимент:

Деревянные поддоны

Категории товаров:

- Поддоны (1200*800) от 20 шт - 4 400,00 ₽

- Поддоны Стандартные (1200*1000) от 20 шт - 6 000,00 ₽

- Поддоны Евроразмер (1200*800) от 20 шт - 5 600,00 ₽

Для производства поддонов на оптовую продажу необходимо приобретение технического оборудования или автоматической линии.

Производство требует наличие помещения от 400 кв. м. где будут размещены: производственная и складская зона, а также зона для хранения товара и офис. В том числе на территории должна быть расположена территория для стоянки, где будет осуществляться погрузка и разгрузка сырья и готовой продукции.

Для снижения денежных затрат можно рассмотреть варианты приобретения поддержанного оборудования.

План продаж

Инвестиционная программа

Открыть содержание

Персонал

Рекомендованные сотрудники производства – бухгалтер, инженер-технолог, менеджер, водитель-экспедитор, рабочий цеха.

На первоначальном этапе запуска бухгалтерскую отчетность и документацию берет на себя руководитель. В процессе развития бизнеса и повышении доходов можно нанять специалиста. За процесс технологической части отвечает инженер-технолог, также он осуществляет контроль работы персонала и проверяет соблюдение стандартов качества. Менеджер занимается проведением анализа рынка клиентов и конкурентов, осуществляет работу с клиентами по вопросам закупки сырья и продаж товара. Водитель-экспедитор доставляет сырье и готовую продукцию. Рабочий цеха занимается подготовкой, изготовлением и сборкой паллет в цеху.