Готовый Бизнес-план производство жалюзи с примерами, расчетами и презентацией

Резюме

Наиболее популярный вид светозащитных изделий – жалюзи. Большая часть потребителей отдает предпочтение именно этому виду изделий, чем занавескам, шторам или гардинам, поэтому данный бизнес перспективен для инвестирования.

Перед запуском бизнеса необходимо четко определить на какую целевую аудиторию вы ориентируетесь и какие виды изделий вы планируете производить.

Оценка рынка

Целевая аудитория производства – частные покупатели и фирмы.

С целью повышения окупаемости и расширением бизнеса ориентируйтесь на оптовые продажи. Найти клиентов вы можете, разместив свой офис в местах с хорошей проходимостью. Для таких мест подойдут магазины строительных товаров.

Маркетинговая стратегия

Поиском каналов сбыта лучше всего заниматься заранее, еще до начала производства. Лучше всего заключить договор с компаниями по производству и установке окон, магазинами текстиля для окон и дизайнерами интерьера.

Маркетинговый план

Открытие производства по изготовлению жалюзи.

Ассортимент:

Жалюзи в асс.

Категории товаров:

- Жалюзи горизонтальные (60*160 см) - 700,00 ₽

- Жалюзи горизонтальные (80*160 см) - 900,00 ₽

- Алюминиевые вертикальные жалюзи (60*180 см) - 4 700,00 ₽

- Алюминиевые вертикальные жалюзи (80*180 см) - 6 300,00 ₽

Перед запуском бизнеса необходимо определить какие виды изделий вы будете производить. Для запуска не требуется крупных вложений.

На первоначальном этапе необходимо подобрать помещение, оборудовать цех по производству и офис. Достаточно 50 кв.м. Также потребуется оборудовать складскую зону, где будут размещаться готовые изделия и материалы. Эффективней всего разместить офис отдельно от производства. Производственная зона должна быть оснащена бесперебойной электросетью и водоснабжением, а также хорошей вентиляционной системой и отоплением.

План продаж

Инвестиционная программа

Открыть содержание

Персонал

Для работы производства необходимы следующие сотрудники: бухгалтер, рабочий - сборщик, замерщик – установщик и менеджер. На этапе старта бизнеса достаточно нанять двух рабочих – сборщиков и двух замерщиков – установщиков с посменным графиком работы. Для поиска клиентов потребуется найм менеджера. Ведением документации и финансов занимается руководитель. При развитии бизнеса и выходе на большой рынок расширяйте производство и количество кадров.