Россия Котельническая набережная 29
+7 (495) 374-58-84, 8 (800) 555-78-62
Задать вопрос
Личный кабинет

Инвестировать в бизнес 10 миллионов рублей и заработать — 2-ая страница

Найден 41 инвест-проект
  • Дешевле
  • Дороже
  • Новее
Добавить проект
Компания по обслуживанию фитнес-центров
Россия
8 000 000 ₽

Наши полотенца на 100% состоят из хлопка, что гарантирует хорошее впитывание влаги и выделяющего пота у спортсменов, имеют стойкую окраску, не линяют и не оставляют следов на теле при вытирании. Аренда текстиля позволяет сэкономить на приобретении собственных полотенец, технологическом и вспомогательном оборудовании, специализированном персонале, снизить потребление электроэнергии, освободить складские помещения и сфокусироваться на собственном бизнесе. Наша электронная система учета движения имущества и система антикраж позволит оптимизировать многие бизнес процессы. Какие проблемы мы закрываем Дефицит полотенец в клубах Отсутствие страхового запаса Сбои в доставке полотенец Сложность приемки/передачи имущества Ветхость изделий, отсутствие обновления пула Непрогнозируемая ситуация Низкое качество обработки изделий Минимальные возможности RFID системы (если она есть) Большие пропажи полотенец Низкое качество документооборота Ухудшение репутации брэнда Риски для ТОП-менеджмента Какие решения для бизнеса мы предлагаем Полное оснащение клуба текстилем высокого качества Создание страхового запаса полотенец Ежедневная доставка полотенец к определенному времени Замена полотенец при износе Учет движения имущества Исключение краж полотенец Управление товарным запасом в клубе Стираем любое ваше имущество Наши конкурентные преимущества В своей работе мы опираемся на богатый практический опыт, высокотехнологичное оборудование Jensen и качественную химию. Мы предлагаем полотенца высокого качества индийского производства. У нас всегда есть резерв на любой непредвиденный случай, своя техническая поддержка, высококвалифицированный персонал. Понятная и прогнозируемая схема взаимодействия с клиентами выражается в четком документообороте и прозрачности расходов. Для каждого клиента мы налаживаем индивидуальную логистику. Учет осуществляется современным RFID оборудованием. Функции нашей электронной системы имущества Электронная система учета имущества позволяет: Вести поштучный учет входящего и сданного имущества Осуществлять сдачу и приемку за 5 минут Исключить человеческий фактор Просмотреть историю движения и информацию по каждому изделию Провести инвентаризацию за 10 минут Вести электронный документооборот Оснащение системой антикраж: Защита каждого изделия Световая и звуковая сигнализация Помощь в идентификации кражи Автономная работа Скрытное и компактное размещение Сокращение расходов Возможность маркировки любого ценного имущества клуба. С нами работают Текущие показатели МесяцВыручка, руб.Объем обработки, кг.мар.17137 616,783 422,636апр.17892 049,1723 703,268май.17881 269,4523 574,313июн.171 049 127,3028 060,645 Себестоимость На данный момент обработка ведется на Аутсорсинге с ценой за килограмм 28 руб. К тому же есть небольшая переплата за логистику в размере 2 рубля за кг. Итого получаем общую себестоимость 30 руб. Средневзвешенная цена продажи клиентам равна 37,39 руб.В августе запланирован переезд на аутсорсинге с ценой за килограмм 19 руб, полная оплата логистики 6 руб. на кг. Итого получаем общую себестоимость 25 руб. на кг.МесяцВыручка, рубСебестоимость обработки и ЛогистикаРезультатмар.17137 616,78102 679,0834 937,70апр.17892 049,17711 098,04180 951,13май.17881 269,45707 229,39174 040,06июн.171 049 127,30841 819,35207 307,95июл.171 159 023,48930 000,00229 023,48авг.171 271 187,04850 000,00421 187,04сен.171 308 574,90735 000,00573 574,90окт.171 869 392,711 050 000,00819 392,71ноя.172 056 331,981 155 000,00901 331,98дек.171 981 556,271 113 000,00868 556,27 При обработке 50-60 тонн в месяц, прибыль составит от 791 000 до 950 000руб. По итогам года прибыль составит 11 000 000 руб.​ Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Оптово-розничное предприятие
Россия
4 000 000 ₽

Компания продает оптом и в розницу запчасти, расходные материалы, а также аксессуары и комплектующие для автомобилей. Для наших клиентов мы быстро подбираем нужные элементы. При необходимости помогаем найти подходящие запчасти, заказываем их на других ресурсах. У нас есть гибкая дисконтная система и удобный сервис по доставке заказов. Идея проекта заключается в создании интернет-магазина для оптовых продаж запчастей по доступным ценам. Актуальность бизнеса Недорогие автозапчасти всегда пользуются спросом. На фоне кризиса, примерно с 2015 года, потребность в качественных комплектующих по невысоким ценам стала выше в несколько раз. Среди покупателей есть как владельцы недорогих зарубежных автомобилей, так и подержанных российских машин. Именно поэтому отечественная продукция становится все более востребованной. При грамотной ценовой политике и хорошем качестве товаров компании по продаже автозапчастей и аксессуаров получают высокий доход. ​ Мы планируем Улучшить сайт и продвигать его в поисковых системах Увеличить объем продаж Стать крупным дистрибьютором Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Оптовая компания Restaurateur
Россия
24 000 000 ₽

Мы поставляем эксклюзивную деликатесную северную рыбу с острова Таймыр, который является источником экологически чистого сырья. Уникальная технология производства отличает наш товар от других участников рынка. В нашем ассортименте представлены: Вяленая рыба Рыба холодного копчения Свежемороженная и консервированная продукция Рыбные стейки Наши клиенты — ритейлеры «Бахетле», «Лента», «Гигант», пивной массмаркет (лидеры рынка в СФО), HoReCa, специализированные магазины. Объем потребления нашей рыбы растет из года в год и сейчас составляет 5 тонн в месяц. Зона покрытия на сегодняшний день — более 150 торговых точек в Сибирском Федеральном округе, Татарстане и Москве. Наша миссия — создать мультисегментационную компанию, которая производит и реализует продукты премиум-класса через собственную клиентскую базу. ​ На что нам нужны деньги Мы нацелены на увеличение объема продаж. Реализовать эту задачу собираемся за счет: Расширения географии реализации Увеличения ассортимента Открытия новых товарных категорий В 2017 году мы намерены открыть два новых направления. Первое — производство Иван-чая, грибов, пихтового масла, диких ягод — клюквы, брусники, черники, облепихи, ежевики. Для его реализации необходимо модернизировать и снабдить новым оборудованием имеющийся цех площадью 360 м2. Финансовые расчеты: Закупка тонны продукции — 650*1000 кг= 650’000 рублей Диапазон наценок — 40-60% Выручка с тонны продукции — 910’000-1’040’000 рублей Прогнозируемая чистая прибыль с тонны — 260’000-390’000 рублей Точка безубыточности — 820 кг. При реализации этого объема доходы компании будут равны расходам. Продав больше, мы получим прибыль. Заявленный спрос: Сибирский Федеральный округ — 2 тонны, Татарстан — 1 тонна, Центральный Федеральный округ — 1 тонна. Недельный циклЗаказ и оплатаПрием и отгрузка1 неделязаказ товара, оплата поставщикуприем товара, отгрузка заказчику2 неделязаказ товара, оплата поставщикуприем товара, отгрузка заказчику3 неделязаказ товара, оплата поставщикуприем товара, отгрузка заказчику, выручка за «1» поставку4 неделязаказ товара, отгрузка заказчикуприем товара, отгрузка заказчику, выручка за «2» поставку Оборачиваемость вложенных средств составляет 45 дней Рост объема продаж с третьего месяца составит 15%. К концу года сбыт равен 12 тоннам продукции в месяц. Оборотный капитал — 17’000’000 рублей. Второе — переработка грибов и дикоросов. Для реализации требуется специальное оборудование — аэродинамическая сушилка комбинированного типа (АСКТ). АСКТ — это линия измельчения и сушки любого сырья с минимальными энергозатратами. В мире у нее нет аналогов по качеству, производительности и окупаемости. Оборудование запатентовано разработчиками и уникально. После переработки на АСКТ конечный продукт — витаминно-травяная мука и ингредиенты из дикоросов — обладает высоким содержанием полезных веществ (до 97%). За сезон можно произвести 1’000 тонн готовой продукции. ​ Рынок ингредиентов востребован, многие компании вынуждены использовать импортное сырье из-за недостатка отечественных аналогов. Ниша в России пуста. В качестве расчета валовой выручки за три месяца работы: Витаминно-травяная мука даст валовый выход в 10’000’000 рублей (при производстве 1’000 тонн по 10 рублей сбытовой цены оптовикам РФ) При минимальном объеме производства, ингредиенты дадут 100 тонн по 1’000 рублей за качественный продукт. Валовый выход в 100’000’000 рублей за сезон сбора и переработки У этого производства есть большие перспективы не только в России, но и в странах Азии и Африки, которые нуждаются в высококачественном сырье для кормления скота. Сколько нам нужно средств На производство Иван-чая, грибов, пихтового масла, диких ягод — клюквы, брусники, черники, облепихи, ежевики нам необходимо 20 миллионов рублей. 40% от этой суммы пойдут на закупку оборудования, 30% — на оборот, еще 30% — на запас оборотных средств и непредвиденные расходы. На начальном этапе требуется 3’000’000 рублей. Деньги будут потрачены следующим образом: 1’800’000 — на закупку продукции 800’000 — на обеспечение поддержания оборота 400’000 — на постоянные издержки Минимальный вход — 3’000’000 рублей. Ежеквартальная выплата дивидендов. Стоимость аэродинамической сушилки комбинированного типа для переработки грибов и ягод — 7’000’000 рублей. Привилегии для инвесторов Мы предлагаем: Пожизненную 20%-ю скидку на заказы нашей продукции Возможность участия в ежегодном семинаре компании, направленном на прямое взаимодействии с клиентами Деликатесную корзину на каждый день рождения инвестора Право пробовать новые ассортиментные позиции первыми среди клиентов Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Доходный дом
Россия
6 500 000 ₽

Доходный дом «Колесник» реализует инвестиционные проекты с недвижимостью с 2009 года. Инвестиционная деятельность делится на два этапа. С 2009 по август 2013 г. внесены собственные вложения в долевое строительство жилой недвижимости. С августа 2013 по настоящее время – инвестиции в создание арендного бизнеса и последующая его продажа. Стабильный продукт, даже на падающем рынке. Основные города реализации проектов: Екатеринбург, Тюмень Планируется развитие: Москва, Санкт-Петербург, Краснодар В инвестиционный портфель входят: торговая, офисная, торгово-офисная и жилая недвижимость. Приоритет отдается торговой недвижимости. Так как опыт и практика показывают, что небольшие объекты от 30 до 200 кв.м в местах с высокой проходимостью, востребованы у арендаторов в любое время. Концепция Мы предлагаем: Невысокий порог входа — от 500’000 руб. Защиту инвестиций коммерческой недвижимостью (объект находится в залоге) Высокую доходность (от 33,3% годовых) Постоянную отчетность, прозрачность и доступность объекта инвестирования 100% управление объектом от момента покупки до момента продажи объекта Формы инвестирования Старт – ДОЛЯ от 5% Залог – ДОЛЯ 25% Инвестор – ДОЛЯ 100% — Договор инвестирования — Договор залога — Отчет в режиме онлайн —Договор инвестирования — Договор залога с регистрацией в Росреестре — Отчет в режиме онлайн1-й вариант: ДДК покупает недвижимость, сдает в аренду и управляет ею2-й вариант: ДДК осуществляет покупку, аренду, управление и продажу недвижимости.3-й вариант: ДДК продает готовый арендный бизнес с окупаемостью 7-8 лет. Наша компания покупает только объекты с капитализацией от 20%! ​КРИТЕРИЙ ТОЛЬКО ОДИН – ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ОБЪЕКТА! Инвестиционные риски План продажи объекта – 3 года, но в реальности объект может быть продан как через 6 месяцев, так и через 5 лет. Защита — Арендный поток! Инвестор несет расходы от владения собственностью, пропорционально своей доле в этой собственности (то есть в случае, если помещение не сдано в аренду, то коммунальные платежи распределяются между собственниками). Расходы, связанные с управлением недвижимостью, несет ДДК ДДК выплачивает инвесторам % от прибыли только в том случае, если недвижимость приносит прибыль Инвестор осведомлен, что объект может быть не сдан в аренду длительное время (максимальный период из практики на сегодняшний день – 8 мес.). КЕЙС ИНВЕСТОРА ПО ОБЪЕКТУ, РЕАЛИЗОВАННОМУ В МАРТЕ 2017 (г. Екатеринбург, пер. Суворовский, 12) Арендатор — федеральная сеть ортопедических салонов «ОРТЕКА»Реализация Проекта Июнь 2015 — Март 2017Капитал на входеДОХОД3’750’000 ₽Чистая ПРИБЫЛЬ (После уплаты налогов)КАПИТАЛ НА ВЫХОДЕ2’303’726,00 ₽Капитал (в случае накопления аренды)ПРИРОСТ6’053’726,00 ₽61,43%Остаток капиталаГОДОВЫХ5’448’026,00 ₽33,51%Показатели Аренды и Продажи объектаСрок реализации проекта 22 месяцаАРЕНДАПРОДАЖА8,81%16,15%605 700,00 ₽24,70%45,28%1’698’026,00 ₽Помесячный график выплаты арендымарт 1755’993,00 ₽фев.1755’993,00 ₽янв.1749’609,00 ₽дек.1656’118,00 ₽ноя.1644’565,00 ₽окт.160,00 ₽сен.1644’565,00 ₽авг.1644’565,00 ₽июл.1643’353,00 ₽июн.1639’017,00 ₽май.1639’017,00 ₽апр.1640’108,00 ₽мар.1623’882,00 ₽фев.162’463,00 ₽янв.167’354,00 ₽дек.1531’653,00 ₽ноя.1527’445,00 ₽окт.150,00 ₽сен.150,00 ₽авг.150,00 ₽июл.150,00 ₽июн.150,00 ₽​ Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Сеть спортивных магазинов
Россия
3 000 000 ₽

За 1,5 года команда молодых предпринимателей открыла сеть спортивных магазинов в Санкт-Петербурге, Уфе, Краснодаре и Екатеринбурге; 2 интернет-магазина - с доставкой по России и СНГ и школу плавания в Москве. В 2016 году выручка нашего бизнеса составила 16’000’000 рублей (чистая прибыль - 20%), а за период с декабря 2016 года по февраль 2017 года - 5’100’000 рублей (в эту сумму не входят доходы от франчайзинга). В нашей команде трудятся: Мы - 2 партнера и создателя бизнеса 3 менеджера по продажам 2 профессиональных тренера в школе плавания Дизайнеры, контент-менеджеры, юристы, бухгалтеры - на аутсорсе Почему в нас стоит инвестировать Свой первый магазин мы открыли на свои 100’000 рублей и 180’000 рублей, занятые у друга. Нам удалось выполнить 2 главные задачи - предоставить каждому покупателю отличный сервис и обеспечить быструю оборачиваемость товаров. Наша чистая прибыль равна 20% от розничной цены после всех расходов. Ее можно увеличить до 30-40% с помощью закупочной силы. Среди наших оптовых клиентов - школы плавания и хоккея, бассейны, фитнес-клубы. Мы вкладываемся в раскрутку бизнеса. Сейчас делаем акцент на SEO-продвижении, контекстной рекламе, рекламе в соцсетях. Рынок спортивных товаров сейчас оценивается в 250’000’000’000 $. Наша цель на следующие 20 лет - открыть 10’000 спортивных магазинов в 207 странах мира. Зачем нам нужны деньги Мы собираемся открыть новые полноформатные магазины в Москве с годовой прибылью в 40’000’000 рублей. В них будет по 10-15 отделов для каждого вида спорта, а продавцы сами будут заниматься тем спортом, товары для которого будут продавать. В результате клиенты смогут получать советы по планам тренировок, питанию и нагрузке. Кроме того, мы научим каждого менеджера продажам и допродажам. Такой подход увеличивает LTV до 20’000. В наших магазинах покупатели смогут найти не только качественную спортивную экипировку, но и побывать на мастер-классах топовых спортсменов и тренеров Олимпийских чемпионов. Сколько нам нужно средств На открытие одного магазина в Москве нам необходимы инвестиции в размере: 2’000’000 рублей как займ под 25% годовых 2’000’000 - 5’000’000 рублей - в обмен на долю в размере 33% в новом магазине 5’000’000-30’000’000 рублей - в обмен на долю в размере 49% в новом магазине На фото (слева направо) предприниматели Дмитрий и Антон, а также Ярослав - наш первый инвестор, который вложил в наш бизнес 180’000 рублей. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Чаглей Александр
Написать представителю
Портал Услуг
Россия
12 000 000 ₽

Интернет-сервис RUBIZM – единственная в своем роде интернет-площадка, работающая сразу по трем бизнес-моделям: B2B (Uber-модель), B2C и по B2G. Мы предоставляем услуги конечным клиентам, привлекая для этого сторонних исполнителей. Спектр услуг достаточно широк: от бытовых до коммерческих бизнес-услуг. Уникальность «Rubizm» – работа по B2B-модели: сервис предоставляет услуги по фиксированно низким ценам. При этом есть возможность указать заказчику свою цену на услугу. Выполнение услуги производится специализированными компаниями. «Rubizm» обеспечивает большой поток клиентов компаниям, которые выполняют услугу по самым низким ценам. Клиенты: Компании – исполнители услуг Частные специалисты – исполнители бытовых услуг Потребители – заказчики услуг: физические лица, компании государство На сегодняшний день сервис RUBIZM разработан за счет собственных средств и запущен в интернет для повышения конверсии сайта (www.rubizm.ru, www.rubizm.com). Общий российский рынок услуг, предоставляемый нашим сервисом, оценивается на начало 2017 года (с анализом 2014-2016 гг.) в $72,2 млрд (4 187,45 млрд руб.). Общий по России фактический рынок услуг сервиса «Rubizm», предоставляемый нами, оценивается на начало 2017 года (с анализом 2014-2016 гг.) в $37,1 млрд (2’152,81 млрд руб.) Выручка по B2B – модели: доступный рынок на 1-й год оценивается в: 0,15 % (3,25 млрд руб. / $56 млн.), на 3-й год оценивается в: 1,00 % (21,60 млрд руб. / $372 млн). Выручка сервиса Rubizm в России, по B2C – модели: доступный рынок на 3-й год оценивается в: 0,835 млрд руб. / $14,4 млн. Монетизация Получение комиссии с продажи услуг / Партнерские программы. B2B/С-модель Продажа услуг, непосредственное выполнение работ дочерними компаниями сервиса «Rubizm» (100% заработок; вводится через ≈3 года), В2С/B/G-модель Подписка, ежемесячные платежи (вводится через 2 года; контролирование конкуренции/большого потока заказов), B2B/С-модель Оплата за продвижение своей кандидатуры, на выполнение услуг Медийная реклама (прямая продажа компании – написание и размещение статьи о ней на «Rubizm»). Конкуренты Интернет-сервис, работающий по В2B-модели: «CarFix». Привлек $5 млн (октябрь 2016 г.) Интернет-сервисы, работающие по В2С-модели: «YouDo.com» привлек $6,2 млн ; «Profi.ru» привлек в общем $30 млн, включая «дочерние» свои компании; «Qlean» привлек $3,7 млн Преимущества проекта Уникальность портала (мульти бизнес-модель) Большой поток клиентов Низкие цены Возможность указать заказчику свою цену на услугу Грамотно продуманная система монетизации (стратегия, а не грубое «наваривание») Доверие клиентов (из-за максимального уважения их интересов) Паразитный бизнес (мощная самореклама внутри сервиса — одна услуга рекламирует другие услуги) Сервис: удобный, простой, понятный Для инвесторов Сейчас мы привлекаем инвестиции для стратегически-грамотного запуска сервиса на российский рынок, запуска мобильного приложения на iOS и Android, для автоматизации всех процессов и для увеличения доступного рынка. ЭтапыСрокиБюджетОбщий бюджетЭтап 1 – «Фундамент»4 месяца11,50 (млн.руб.)56,40 (млн.руб.)≈ ($ 0,97 млн.)Этап 2 – «Быстрое развитие»4 месяца17,10 (млн.руб.)Этап 3 – «Монетизация. Подушка безопасности»6 месяцев27,80 (млн.руб.)Стратегия выхода1. Обратный выкуп — выкуп акций венчурного инвестора руководством компании. Через 2,5 года выкуп акций инвестора. При инвестиции в размере 100% привлекаемой суммы (56,4 млн руб / $ 0,97 млн) в 35% акций компании, при выручке 3,25 млрд руб., стоимость продажи всех акций составит 1,137 млрд руб. ($ 19,6 млн). Через 2 года выкуп акций инвестора. При инвестиции в размере 51,4% (29 млн.руб / $ 0,5 млн.) от привлекаемой суммы 56,4 млн руб., стоимость продажи всех акций – 568,7 млн руб. ($ 9,8 млн.)2. Прямая продажа (trade sale) – продажа пакета акций венчурного инвестора другому инвестору. Через 4,5 года выкуп 35% акций инвестора, компаниями:НаименованиеКрупные сделки«Яндекс»В конце 2013 покупка «КиноПоиск» за 80 млн долларов США (около 2,6 млрд рублей на то время)«Мегафон»Покупка большинства голосующих акций «Mail.ru Group» за $740 млн (2017 г.)«Mail.ru Group»Mail.ru Group выкупил оставшиеся 48,01% «ВКонтакте» у фонда UCP Ильи Щербовича за $1,47 млрд, и теперь является 100% владельцем этой социальной сети.(2014 г.)Покупка 15-25% сервиса по ремонту автомобилей «CarFix» за $5 млн (Октябрь 2016 г.)и прочие венчурные фонды При выручке Rubizm (3-4 года)≈22,4 млрд руб. ($ 386 млн) 35% акций компании составит 7,84 млрд руб ($ 135 млн.) Подробнее

Саморуков Дмитрий
Написать представителю
Инжиниринговая компания
Россия
2 000 000 ₽

Компания поставляет комплектующие для оборудования, которое используется на производствах. У нас есть собственная техническая база и специалисты с большим опытом работы. Это позволяет справляться с задачами любой степени сложности и применять самые эффективные решения. Пример нашего успеха. За 2 года мы смогли с нуля настроить продажи объемом до 6’000’000 рублей в месяц. Доходность составила около 30%. Складские запасы можно оценить на 13’000’000 рублей. Другие достижения компании: Выступаем официальным представителем фирмы IVG Colbachini Spa (Италия) в России Изготавливаем абразивостойкие рукава, не имеющие аналогов в нашей стране Производим высококачественную композитную арматуру из стеклопластика Изготавливаем рукава для работы с нефтепродуктами, а также поставляем их Наши весомые преимущества Собственное предприятие по изготовлению трубопроводов, которые могут использоваться в различных целях Штат опытных инженеров Работа в тесном сотрудничестве с главными российскими и зарубежными научными и учебными центрами, которые специализируются на производстве Наши клиенты – компании из разных российских регионов и стран, входящих в Таможенный союз. Инвесторам Компания производит промышленные рукава под брендами PROTOFLEX и SMARTHOSES. Мы также выступаем продавцом производства итальянской фирмы IVG Colbachini. Одна из главных стратегических целей – это создание нового отдела, который будет заниматься техническими вопросами. Что позволит оказывать инжиниринговые услуги нашим клиентам. Сейчас усилия наших специалистов направлены на расширения ассортимента, что возможно за счет добавления рукавов для топлива, а также пищевой и химической промышленности. Это преимущественно автоцистерны. Планируемые показатели объемов продаж составляют 12-15 млн рублей. Ежемесячный доход – в размере 25%. Складские запасы на сумму около 20 млн рублей. Для внедрения производственного участка для сборки рукавов необходимо приобрести оборудование. Чтобы запустить технологическую линию для обжима промышленных рукавов, потребуются денежные средства в размере 1’500’000 - 2’000’000 рублей. Как обеспечение по займу мы предлагаем рассматривать оборудование или определенную часть наших товарных запасов. Подробнее

Саморуков Дмитрий
Написать представителю
Онлайн-сервис бронирования санаторно-курортных путевок
Россия
10 000 000 ₽

Компания "Сервис Бронирования Sharrko" предоставляет услуги по поиску и бронированию санаторно-курортных путевок. Клиенты ценят нас за индивидуальный подход, большой выбор направлений и оздоровительных программ, простоту использования. Уже реализовано и работает: Оформлено ООО "Шарко" Запущен сайт www.sharrko.ru Собрана база из 600 санаториев Отсняты самые популярные видеопроцедуры Привлечен профессиональный врач-курортолог Проданы первые путевки Начата работа по SEO-продвижению Наши успехи в цифрах По данным на февраль 2017 года, посещаемость сайта была равна 2'000 уникальных пользователей в месяц. Планируемая посещаемость за июль - 20'000 уникальных посетителей. Оборот компании за период с января по февраль 2017 года равен 260'000 рублей. Зачем мы ищем инвесторов Нам требуются средства на: Модернизацию сайта Профессиональную команду Маркетинг Административные расходы Уже в 2017 году мы хотим занять 0,8% рынка и выйти на ежемесячную выручку в размере 450'000 рублей. К 2020 году мы намерены занять 7% рынка и зарабатывать 4'000'000 рублей ежемесячно. Рост прибыли по годам, лежащий в основе финансовой модели: Проект монетизируется за счет комиссии от продажи путевки. Средний процент нашей комиссии – 10% от общей стоимости путевки. Средняя стоимость приобретенной путевки составляет 40'000 рублей. Предполагаемая выручка с продажи – 40'000 рублей* 10% = 4'000 рублей. Каналы продаж: Онлайн - SEO-продвижение, контекстная реклама, социальные сети, e-mail маркетинг Офлайн - наш "голубой океан" Для справки: Стратегия «голубого океана» подразумевает непосредственные рекомендации врачей и использование технологии White Label с турагентствами. Клиент посещает врача, который рекомендует наш сайт. Если клиент оплачивает путевку через наш сайт, врач получает за это комиссию. Кроме того, мы предоставляем турагентствам нашу базу и ресурсы, помогаем подобрать нужный санаторий и получаем 50% от комиссии при продаже путевки. Сколько нам нужно денег На данный момент нам требуется 10'000'000 рублей. Мы предлагаем 20%-ю долю в бизнесе. Срок окупаемости - 2,3 года. До окупаемости инвестор забирает 80% прибыли, после - прибыль делится согласно долям. Почему в нас выгодно вкладывать средства По данным министерства здравоохранения РФ за 2015 год, 68% взрослого населения нашей страны нуждается в санаторно-курортном лечении - это 76'987'560 человек. Статистика так же говорит, что в 2016 году россияне стали чаще ездить в санатории. Сезонность в деятельности санаторно-курортных учреждений определяется в первую очередь природно-климатическими факторами. В зимний период прослеживаются высокие уровни сезонности, "мертвый" сезон начинается в ноябре или декабре и завершается в феврале. Наибольший спрос на услуги — с мая по сентябрь, когда практически все места в санаториях заняты. Статистические данные загруженности санаториев в течение года по запросам из поисковых систем: В России работает множество санаториев, и выбрать самостоятельно подходящий вариант под силу не всем. Кроме того, не везде есть квалифицированные врачи-курортологи и платформы для бронирования. Все это делает сервис Sharrko востребованным и нужным. Подробнее

Саморуков Дмитрий
Написать представителю
Оптовая компания по продаже автокомплектующих
Россия
4 000 000 ₽

Компания DvigPro продает запасные части, расходные материалы, аксессуары и комплектующие для автомобилей - оптом и в розницу. Клиенты любят нас за: Быстрый и комфортный поиск, подбор и заказ необходимых запчастей Программу лояльности Максимально быструю доставку На что нам нужны деньги Мы хотим создать интернет-магазин для оптовых продаж запасных частей по доступным ценам. Почему в нас стоит вложить средства С 2015 года массовый потребитель стал активно интересоваться недорогими запасными частями. Покупатели отдают предпочтение не деталям от раскрученных брендов, а их аналогам производства российских компаний. Чаще всего так поступают владельцы отечественных транспортных средств с солидным пробегом. Несмотря на стремление массового потребителя к дешевым товарам и сохраняющийся высокий курс валют, у вторичного рынка есть возможности для развития. Мы можем предложить потребителю конкурентоспособные детали с привлекательным соотношением цены и качества. Для этого необходимо грамотно выстроить производственную и маркетинговую политику. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Сеть магазинов японского бренда MINISO
Россия
13 000 000 ₽

В 2013 году известный японский дизайнер Джуниа Мияке и китайский предприниматель И Гоуфу основали бренд MINISO. Всего за 4 года их творение покорило миллионы сердец по всему миру, а количество магазинов достигло 1,5 тысячи и продолжает расти. Сейчас бренд присутствует в большинстве ведущих стран мира — от Австралии до США. Покупатели выбирают MINISO за: Четко выверенную концепцию Отлаженную систему управления Ценовую политику Марка стремится разрушить стереотип о том, что качественные вещи должны стоить дорого. Благодаря этому ежедневная посещаемость магазинов достигла 1’000’000 человек в день. Компания строго контролирует все производственные и бизнес-процессы — от проектирования до расположения товаров на полках магазинов. К 2020 году бренд намерен выйти в лидеры мирового рынка товаров широкого потребления в сегменте стрит-ритейла. MINISO в цифрах В бренд стоит инвестировать, потому что: Ежемесячно по всему миру открывается порядка 30 магазинов MINISO Ежедневно более 1’000’000 человек посещает магазины марки С 2013 года открыто более 1’600 магазинов MINISO В магазинах MINISO представлено более 5’000 товаров на все случаи жизни Магазины MINISO занимают более 200’000 м3 торговых площадей по всему миру В MINISO работает более 2’500 квалифицированных кадров На бренде MINISO сконцентрировано более 200 блогеров Партнеры бренда становятся неотъемлемой частью одной из самых крупных, инновационных и быстроразвивающихся компаний мира. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Обувной бренд Affex
Россия
35 000 000 ₽

Наша компания работает с 2014 года. Ее основатель - выпускник Школы Управления "Сколково" Рустам Эйбатов. Наша обувь продается на крупнейших интернет площадках, в розничных магазинах и обувных сетях. Средняя розничная цена на обувь весенне-летней коллекции - 2'500 рублей, осенне-зимней - 7'500 рублей. Мы ведем операционную деятельность на территории России, и это обеспечивает высокую ценовую доступность нашей продукции: цена обуви Affex в 2-3 раза ниже зарубежных аналогов. Наши покупатели - мужчины и женщины в возрасте 18-28 лет со средним ежемесячным доходом 35'000-70'000 рублей. С 2015 года мы выпустили более 45'000 пар обуви бренда Affex. О нашей продукции При проектировании обуви Affex мы учитываем климатические особенности страны и потребности внутреннего рынка. Благодаря этому мы завоевали популярность среди российских покупателей. Отшив обувных пар производится в Китае. Мы предлагаем нашим покупателям: Натуральные материалы и современные технологии Комфортную обувь для ношения при температуре от минус 30 до плюс 30 градусов Доступную розничную цену - от 1'990 до 6'990 рублей за пару Повышенный комфорт: в 2017 году мы начали использовать анатомические стельки memory foam* Каждой модели нашей обуви мы дали название в честь одного из великих городов. К паре прилагаются открытки с малоизвестными городскими фактами. Что мы уже сделали: Разработали 88 цветомоделей осенне-зимней коллекции и 47 цветомоделей весенне-летней коллекции Разработали 59 классических цветомоделей осенне-зимней коллекции Заключили договора поставки с более чем 70-ю покупателями Наладили сотрудничество с 3 фабриками в Китае Арендовали склад для централизованного хранения Зарегистрировали товарный знак Сформировали опытную команду Еще мы придумали исключительный маркетинговый ход: каждая модель обуви носит название известного города и оформляется в уникальную упаковку с ручкой. Наши планы Почему в нас стоит инвестировать В 2015 году объем рынка обуви составил 1 253'1 млрд рублей - на 7,3% больше, чем в 2014 году. Объем продаж за тот же период вырос на 33% и составил 289,01 млн пар. В среднем россиянин сегодня покупает 2 пары обуви в год - недорогой и практичной. Кроме того: В 2017 году продажи увеличатся за счет отложенного спроса Растет доля универсальных моделей на каждый день Повседневная спортивная обувь постепенно замещает другие виды обуви и занимает уже более 50% рынка Растет популярность обуви категории casual Потенциальной точкой роста для обувных ритейлеров является Москва, где не хватает сетевых магазинов Зачем нам нужны деньги Нам необходимы средства на выкуп предзаказанной обуви в Китае. Заказ разместили наши оптовые клиенты. Сделка подкреплена договорами. После доставки обуви в Россию мы сразу получим за нее оплату. Контракты, под которые необходимо финансирование: Контрагент Сумма договора, $ Wildberries120 648LaModa114 814Belaton62 261TAF (ООО Йохастон)39 498Play 34 (ООО Балтийский Мост)38 555Ozon33 116Стокман34 102FAB (ООО Чеширский Кот)26 832Youth (ООО Акрус)25 044Outpac (ООО Аутпак)23 862ООО Анисоль19 854 ОАО ТД ЦУМ16 644 Прочие контрагенты530 000 Свободный склад200 000 Итого:1 285 230 Финансовая модель: Сколько нам нужно денег На финансирование заказа на производство обуви в Китае нам необходим краткосрочный займ на сумму от 5'000'000 до 32'000'000 рублей. *Как работает технология memory foam: За счет запоминания формы стопы стельки максимально прилегают к ноге, обеспечивая комфорт. Технология memory foam давно используется в матрацах и подушках. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Производственная компания Tapex
Россия
8 000 000 ₽

Мы предлагаем нашим покупателям товар, в разработке которого они сами принимают участие. Главное для нас - обратная связь, благодаря которой мы обеспечим выход на рынок и уникальную схему формирования предложения. Наша компания занимается производством туристической одежды - термобелья, брюк, верхней одежды, а также обуви и оборудования для путешествий. За нашими плечами большой опыт в производстве, разработке новых решений и материалов для наших продуктов и продуктов брендов goRump и bAbly. Ключевая особенность — инновационные решения в проработке качественного продукта, который прослужит нашим покупателям долгое время. Инновации Мы постоянно придумываем и реализуем новые идеи, чтобы каждый продукт выполнял свою задачу максимально эффективно. Концепция Мы используем стратегический подход в ведении бизнеса. Наша задача — вызвать максимальный интерес у аудитории и выделиться на фоне конкурентов. Секрет нашего успеха - искать несовершенства в мелочах и исправлять их с помощью наших продуктов. Каким будет наш бренд? Основа нашего бренда - обратная связь. Это позволит нам прислушиваться к клиентам и делать продукт лучше. Каждый покупатель будет знать, что продукт был сделан с его участием. Мы предлагаем нашим покупателям: Качественный продукт Атмосферу приключений Инновации и технологические преимущества. Пути продвижения бренда Наши ключевые продукты запустят сарафанное радио. Бизнес-блог объединит основную аудиторию читателей, любящих наш бренд. Так мы наладим обратную связь с предпринимателями и организуем бесплатную рекламу, которая поможет в развитии и покорении сначала российского, а потом мирового рынка. Минимальный набор инструментов, необходимых для запуска проекта: SMM (promo + аккаунты) Лидеры мнений в стране (блогеры и селебы) СМИ Генерация PR-поводов Кобрендинг с релевантными брендами Промоутеры Инвесторам Ситуация на рынке благоприятна: начинается сезон активного отдыха, а на российском рынке пустует ниша отечественного производителя. Перспективы огромны, так как есть ключевые товары и материалы, которые не представлены на прилавках магазинов. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Частная пивоварня Shavgovs
Россия
25 000 000 ₽

Крафтовое пиво – это слабоалкогольная продукция, популярная у большого числа потребителей. Спрос на крафтовые напитки растет в среднем на 35% в год. Это связано с тем, что технология приготовления крафтого пива принципиально отличается от промышленных аналогов. Так, при в рецептуре используются натуральные ингредиенты. Инвесторам У рынка крафтового пива в России высокий потенциал роста. Сейчас доля крафта в России составляет 1%, на рынке США – 12,3% Есть различные каналы дистрибуции и сформированные отношения с оптовыми дистрибьюторами Требуются меньшие затраты на запуск пивоварни за счет имеющихся контактов с поставщиками оборудования У компании большой опыт в пивоварении Наш проект предполагает строительство пивоварни в Московской области. Объем производства – 80 тонн в месяц, с постепенным увеличением до 250 тонн на протяжении ближайших 2-х лет. Планируемый срок запуска производства – ноябрь 2017 г., выход на полную мощность – к 2019 г. Для реализации проекта планируется привлечение финансирования в размере 47’000’000 руб. Наша цель – создание игрока №1 на российском рынке крафтового пива. План развития собственных каналов дистрибуции включает: Свои точки в ресторанах и барах 25 пивных точек в Москве и области 3 франшизы По мере роста объемов производства планируется сотрудничество с оптовыми поставщиками. Состояние проекта на данный момент За 5 месяцев мы утроили производственные мощности и вышли на положительные показатели по прибыльности. Наши специалисты увеличили объем производства в 3 раза. После установки емкостей для брожения выйдем на максимум производства по нынешнему оборудованию (15 тонн в месяц). Открыт фирменный магазин-бар. Отдельно стоящее здание в месте с высокой проходимостью. Договор аренды заключен с правом выкупа здания. Запуск магазина позволит увеличить оборот на 1’000’000 руб. Прибыль возрастет минимум на 300’000 руб. Привлеченные средства пойдут на покупку участка в поселке Малаховка (Люберецкий район) и строительство на нем производственного здания площадью 100 кв. метров. Здесь будет размещен большой завод. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Сеть городских столовых «Цаца»
Россия
10 000 000 ₽

«Цаца» — это быстрорастущий бренд, зарекомендовавший себя в Москве. Наша команда занимается организацией питания для офисов, бизнес-центров и заводов. Кроме того, мы: Создаем стационарные предприятия питания — столовые, буфеты, бары Организуем питание на удаленных объектах Доставляем блюда в ланч-боксах Предоставляем VIP-обслуживание для высшего и среднего управленческого звена Мы предлагаем своим посетителям обслуживание на европейском уровне. Наш лозунг — «Продавай то, что ешь сам!». За два года сеть корпоративного питания «Цаца» разрослась до 6 столовых, которые принесли в 2016 году 30’000’000 рублей выручки и 6’000’000 рублей прибыли. Мы кормим: Институт им. Гете и РАН на Ленинском проспекте 3 филиала Академии Социального Управления (на станциях Свиблово, Печатники и Бабушкинская) Российскую Академию Наук и Посольство Германии Бизнес быстро растет, поэтому мы стремимся занять большую долю рынка корпоративного питания. Зачем нам нужны инвесторы Мы хотим обслуживать столовую, кафетерий и VIP-зал для топ-менеджмента на оборонном комплексе в Москве. Ежедневно это предприятие посещает 1’600 человек, 500-600 из которых обедают в столовой. Средний чек в заведении по предварительным подсчетам составит — 210-230 рублей. Почему в нас стоит вложить средства Наша столовая будет работать на государственном предприятии, которое дотирует питание своих сотрудников. Деньги закладываются в бюджет на несколько лет вперед, что гарантирует стабильную прибыль для нашего бизнеса. Другие преимущества нашего проекта: Тендер на 3 года с дальнейшей пролонгацией Снижение кредитной нагрузки на производство за счет внешних заказов на обеспечение 2-х кафетериев и буфета возле завода Регулярные заказы по кейтерингу для заводских мероприятий Кофе-точка и VIP-зал для 30 топ-менеджеров компании и иностранных гостей в формате «из-под ножа» (приготовление блюд в течение 20 минут) позволят охватить всю аудиторию предприятия Мы стремимся оптимизировать показатели всей сети столовых. Для этого мы снижаем издержки и унифицируем бизнес. Так, в новой столовой мы будем готовить блюда для поставки в другие столовые сети. Благодаря этому мы сможем отказаться от закупки некоторых блюд у сторонних поставщиков и снизить их себестоимость на 15%. Кроме того, увеличение доли собственного производства позволит нам разнообразить и быстро ротировать меню, что оценят клиенты. Сколько нам требуется денег Для запуска столовой требуется: Наименование Стоимость, руб.Аренда помещения 900’000Закупка оборудования 3’000’000Мебель 1’500’000Посуда 1’000’000Фурнитура 700’000Ремонт 2’500’000Прочие расходы 400’000Итого: 10’000’000 Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Печатная производственная компания
Россия Кредит
130 000 000 ₽

Мы производим полноцветную печать и наносим изображения на пластик ПВХ — материал, отлично подходящий для печати в рекламных и декоративных целях. Мы быстро исполняем заказы и используем в своей работе качественную продукцию. Почему в нас стоит инвестировать За минувший год мы превратились из небольшого цеха в компанию, выполняющую крупные заказы для «Пятерочки», «Касторамы», «Башни Федераций». Мы регулярно участвуем в выставках, форумах и отраслевых мероприятиях. Недавно мы запустили новый цех по нанесению клеевого слоя на пластик. У нас уже есть: Прямые поставки материала из Китая Свой склад в городе Нингбо Свой сотрудник в Шанхае Сплоченный коллектив в составе 8 профессионалов Постоянные клиенты Собственные IT разработки Сильная команда дизайнеров и разработчиков Наши преимущества: Унификация материала — только листовой ПВХ Прямые поставки материала с завода Короткие сроки изготовления — 1-3 суток Исполнение заказов круглосуточно, 7 дней в неделю Онлайн-заказ с компьютера или смартфона Стоимость: Средняя себестоимость печати на листовом ПВХ при разрешении 1’400 dpi — 750 рублей. Цены колеблются от 450 до 1’500 рублей. Себестоимость печати при отлаженном механизме от приема до выдачи готового заказа — 72 рубля. Мы рассчитываем выйти на этот показатель через 6 месяцев работы. Зачем нам нужны деньги В течение ближайшего года мы хотим расширить производственные мощности и открыть 5 цехов в разных регионах страны. За счет увеличения автоматизации до 80% мы намерены увеличить объем продаж до 40’000’000 рублей в месяц. План развития компании Сентябрь 2017 — 1 цех. Объем продаж 3’000’000 рублей. Автоматизирован на 50%. Февраль 2018 — 1 цех. Объем продаж 10’000’000 рублей. Автоматизирован на 65%. Май 2018 — 3 цеха. Объем продаж 20’000’000 рублей. Автоматизирован на 70%. Ноябрь 2018 — 5 цехов. Объем продаж 40’000’000 рублей. Автоматизирован на 80%. Мы выйдем на себестоимость за 6 месяцев, на окупаемость — за 12 месяцев. Наши потенциальные клиенты — небольшие рекламные агентства, производители рекламы и корпоративные заказчики. Для реализации этого плана нам необходимо приобрести оборудование для УФ-печати и резки: 2 УФ-принтера 2 раскроечных станка для обработки рекламных материалов Также нам потребуются оборотные средства для закупки материалов и расходников. Стоимость оборудования: УФ принтер BIGPRINTER BIGJET UV2031 iPM7 Комплектация и дополнительные опции: № Наименование: 1УФ-принтер BIGJET UV2031 iPM7 2 Печатающие головы Konica Minolta 1024i — 7 штук 3 Цветовая модель CMYK + LcLm + W 4 Профессиональная система отрицательного давления. 5 Улучшенная профессиональная система прочистки голов. 6 Интеллектуальная электронная защита от «заливки» отрицательного давления. 7 Цифровое отображение уровня краски в основных емкостях и субтанках. 8 Рециркуляция белых чернил через печатную голову (полностью автоматизированная запатентованная технология) 9 Профессиональные, 200 Вт/см. (холодного свечения), 16 уровней регулировки мощности. Раздельная регулировка. 10Регулируемый стол (14 точек — 8 по периметру, 6 — по центру), Вакуумный насос — 4кВт. 11Контактный датчик для автоматического определения толщины материала. 12RIP: ONYX Rip Center 12 13Профессиональные цифровые UV лампы мощностью 200 Вт/см 16 уровней регулировки мощности 14Профессиональная система отрицательного давления в субтанках 15Улучшенная профессиональная система автоматической прочистки голов чернилами 16 Система предотвращения выпадения белого цвета в осадок в основных чернильных емкостях 17 Система Anti-crash 18 Точная печать двухсторонних изображений (с системой защиты Servo Foult) 19 Запуск и настройка принтера 20 Написание профилей для печати на различных рулонных и жестких материалах 21 Обучение одного Вашего специалиста работе на принтере Итого:УФ-принтер BIGJET UV 2031 iPM7 - 2 единицы — 298 000$ Гравировально-фрезерный станок BIGZEE CUTTER 2030 HS Комплектация и дополнительные опции: №Наименование: 1Рабочая зона X*Y*Z: 2080*3050*100мм 2Шпиндельный мотор с воздушным охлаждением, 1кВт, HSD, 24 000об./мин. 3Осциллирующий тангенциальный нож, под посадку 6мм 4Тангенциальный нож, под посадку 8 мм 5 Высокоточные двигатели по X, Y1, Y2 6Серводвигатель по Z 7Косозубая зубчатая рейка по осям X,Y 8Система стабилизации движения по зубчатым рейкам 9Шариковинтовая пара по Z 10Электромагнитный тормоз по оси Z 11Специальное покрытие стола 12Кабели максимальной категории гибкости, кабель-канал закрытого типа 13Аварийный выключатель питания, концевые выключатели, контрольный блок, стойка ЧПУ 14Профессиональный контроллер BPCS (BIGZEE Professional Control System) 15Система автоматической аварийной остановки 16Тангенциальная голова — для V-CUT резки с держателем плоских ножей, включая программный модуль V— CUT 17Тангенциальная голова — биговщик с держателем колеса, включая колеса для бигования Ø 50 мм (3 штуки) 18Система контурной резки BIGZEE VISION 19Измерение длины инструмента (система Умный нос) 20Полуавтоматическая смена инструмента SATC, включая «Умный НОС» 21Вакуумный стол 8 кВт, 4 зонный 22Система трубопровода для удаления стружки (щетка-прижим, Г-образная труба вытяжки стружки) — пылеуловитель не входит в комплектацию. Итого:ГФС BIGZEE CUTTER 2030 HS - 2 единицы — 216 620$ Расчет стоимости оборудования: BIGPRINTER BIGJET UV2031 iPM7×2 единицы = 298 000$ BIGZEE CUTTER 2030 HS х 2 единицы = 216 620$ Общая сумма составляет = 514 620$ Скидка составляет 15% = 77 193$ Итоговая сумма с учетом скидки составит = 437 427$, включая НДС 18% (66 727$). Условия оплаты: 50% предоплата — 50% к моменту готовности станка к отгрузке, либо 100% предоплата Срок готовности к отгрузке — до 3 месяцев с момента поступления аванса на расчетный счет Доставка УФ принтера до производства Покупателя обеспечивается и оплачивается Покупателем Пуско-наладочные работы и обучение осуществляются инженером Поставщика Гарантийный период — 1 год с момента запуска станка. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Инженерно-технологическая компания "КомплектТеплоЭнерго"
Россия
20 000 000 ₽

"КомплектТеплоЭнерго" - это группа проектно-производственных инновационных инжиниринговых компаний, в которую входят российские и зарубежные организации широкой специализации. Мы предоставляем потребителям готовые бизнес-решения и выполняем функции интегратора. Мы беремся за проекты любого масштаба - будь то поставка оборудования или реализация комплексных инженерно-технологических проектов для компаний топливно-энергетического комплекса РФ. Направления нашей работы Проектирование и строительство объектов площадью от 1'000 м2: Разработка проектной документации, реализация инжиниринговых проектов, комплексная поставка оборудования блочно-модульного исполнения Комплексный технологический инжиниринг, разработка, проектирование и создание технологических решений в соответствии с техническим заданием Заказчика Изготовление и поставка спроектированных решений и систем (комплексное сопровождение проектов, шеф-монтаж и пуско-наладка) Конструкционное проектирование зданий и сооружений Строительные и монтажные работы Газовые технологии - монтаж любой сложности "под ключ": Цельносварные теплообменные и пластинчатые разборные аппараты Насосные станции Дозирующие системы Индивидуальные тепловые пункты Нефтяные технологии - выезд на объект, технический надзор, профессиональная наладка, контроль и запуск оборудования: Дизельные электростанции Модульный комплекс подогрева нефти Промышленный охлаждающий контур Индивидуальный тепловой пункт Блочные автоматизированные котельные установки Энергетика - бесплатный расчет и подбор инженерного оборудования под бюджет заказчика, доставка в любую точку России: Реализация проектов реконструкции и нового строительства на объектах энергетики в качестве Генерального подрядчика Реконструкция и строительство центральных и индивидуальных тепловых пунктов «под ключ» Обвязка теплообменного оборудования в составе теплофикационной установки «под ключ» Оснащение объектов энергетики системами вентиляции, пожарной сигнализации, пожаротушения, видеонаблюдения, конференцсвязи «под ключ» Оснащение объектов энергетики системами химической очистки воды «под ключ» Автоматизация технологических процессов на элементной базе Siemens, Контар, Danfoss, Sauter Реализованные проекты За все время работы Группа компаний "КомплектТеплоЭнерго" реализовала более 100 проектов. Самые крупные из них: ОАО «Роснефть»: проектирование, монтаж инженерного оборудования 27 технологических блоков ЦПС для обустройства Ванкорского нефтяного месторождения ОАО «Стройтрансгаз»: проектирование инженерных систем Компрессорной станции высокого давления в составе площадки ЦПС ЗАО «Ванкорнефть» (в стадии реализации) УК «РусГазИнжиниринг»: проектирование, производство и поставка ППТ для нужд обустройства Производственного корпуса No1 в составе площадки ЦПС ЗАО «Ванкорнефть» ООО «Газпром добыча Надым»: проектирование, монтаж инженерного оборудования теплообменного блока для нужд Бованенковского нефтегазоконденсатного месторождения Зачем нам нужны инвесторы Нам необходимы деньги на пополнение оборотных средств. Финансы пойдут на выполнение существующих контрактных обязательств перед заказчиками. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Федеральная рекламная сеть Media Arena
Россия
120 000 000 ₽

С 2013 года наша компания является собственником медиа-фасадов и активно развивает сеть из партнерских цифровых носителей в Москве, Санкт-Петербурге и крупных городах России. В настоящий момент в сеть входят более 120 цифровых экранов. До конца 2017 года мы планируем довести общее количество экранов до 200. Накопив большой опыт продаж рекламы на цифровых носителях и сформировав обширную клиентскую базу, мы решили запустить проект по созданию в России первой Федеральной сети светодиодных indoor медиа-экранов в крупнейших ТРЦ Москвы, Санкт-Петербурга и других городах-миллионниках. Статус проекта Проведены переговоры по установке видео-экранов с более чем 30-ю торговыми центрами в Москве, Санкт-Петербурге и других городах-миллиониках. Достигнуты договоренности о размещении рекламы в сети с крупнейшими Федеральными рекламодателями и международными сетевыми агентствами. Проведено предварительное проектирование размещаемых конструкций с объединением их в единую централизованную систему управления. Поставки, монтаж и сервисное обслуживание оборудования мы осуществляем по прямым каналам с крупнейшими мировыми производителями светодиодных экранов. Эта деятельность является одним из направлений работы нашей компании уже более 10 лет. SWOT-анализ Предпосылки создания проекта: Фактическое отсутствие рекламных конструкций в сегменте indoor (цифровые носители практически отсутствуют), как следствие - возможность занять лидирующее положение в данном направлении 95% indoor – бумажные носители Структура indoor, оказывающая услуги по размещению рекламной информации, не сформирована. Практически 90% рынка ТЦ не освоены в настоящее время Рынок indoor-рекламы находится на стадии формирования. Наиболее привлекательные ТЦ с точки зрения размещения рекламной информации не консолидированы В период с 2014 – 2016 гг. произошло существенное сокращение числа наружных рекламных конструкций (билборды 3*6, сити-формат, брандмауэры, перетяжки и т.д.). Введены жесткие ограничения на установку новых носителей Процесс перераспределения медиа-бюджетов с традиционных медиа на альтернативные (цифровые). В количественном измерении «цифра» в наружной рекламе занимает лишь 1%, а в финансовых показателях уже порядка 15% от рынка Привлекательность для рекламодателей План реализации проекта Подписание договоров с Торговыми центрами по аренде площадей под размещение рекламного оборудования Поставка и монтаж рекламных конструкций на выбранных площадках Подключение всех рекламных конструкций в единую систему управления и размещения контента Продажа рекламного времени на конструкциях через маркетинговые агентства и нашу собственную онлайн-биржу Оборудование Для размещения внутри торгового центра мы выбрали 2 типа рекламных конструкций: Светодиодные видеоэкраны — используются для установки на широких и ровных поверхностях. Собираются в виде настенных конструкций, отдельно стоящих стел или подвесных экранов Гибкие видеобаннеры — используются для установки на изогнутых и узких поверхностях. Особенно эффектно выглядят в атриумах Выбор типа рекламных носителей сделан на основании анализа потребностей рекламодателей и обзора мировых аналогов в области indoor рекламы. Оборудование успешно зарекомендовало себя в процессе работы. Технические характеристики достаточные для удовлетворения требований рекламодателей по качеству воспроизводимого контента на ближайшие 5-7 лет. Система управления Ключевым преимуществом нашей сети является объединение всех конструкций в различных регионах в единую информационную систему. Для рекламодателя: Возможность размещения рекламы сразу во всей федеральной сети (по всей территории РФ) Отсутствие необходимости заключения многочисленных договоров с собственниками ТЦ, заключается только единый договор с нами на всю рекламную кампанию Возможность выбора региона показа рекламного контента в зависимости от региона, формата ТЦ, целевой аудитории и других параметров Для малобюджетных кампаний предусматривается возможность размещения в рамках выделенного бюджета, частоты показов Для администратора: Возможность централизованного управления всеми рекламными кампаниями Мониторинг состояния рекламных конструкций и работоспособности в режиме реального времени Возможность быстрого добавления новых рекламных носителей, в том числе по программе франчайзинга Контроль и учет рекламного времени как по всей сети, так и по каждому региону/ТЦ Маркетинг Продажа рекламного времени на конструкциях является основным источником прибыли. Для продажи используются 2 основные схемы: Схема бизнес-процесса География размещения Большая часть ТРЦ в России входит в Российский Союз Торговых Центров. Благодаря нашему сотрудничеству с РСТЦ нам уже удалось провести переговоры с большим числом ТЦ. Параметры ТЦ, включаемых в нашу сеть: суточная проходимость ТЦ - более 25 000 – 30 000 человек/сутки. В месяц такой ТЦ аккумулирует трафик в районе 1 000 000 человек/месяц. Этот трафик собственно и конвертируется в количество показов рекламы на экране посетителям ТЦ. Стоимость 1 контакта 1.5-2 рубля. Т.е., доход одной площадки составит в среднем 2 000 000 рублей/месяц. Цель проекта на 31 декабря 2018 г.: 30 торговых центров оснащены нашим оборудованием 30 общее число установленных рекламных носителей в ТЦ количество показов рекламы — 1 000 000 человек/сутки 21 600 минут рекламного времени по сети в сутки (12 часовой график) средняя стоимость минуты 100 рублей доход от продаж рекламы 2 160 000 рублей в сутки Инвесторам Стоимость оборудования на 1 ТЦ: 5 500 000 – 6 500 000 рублей (в зависимости от «архитектуры» ТЦ и технических особенностей мест размещения). Вход на федеральный рынок необходимо осуществлять одновременно минимум в 25-30 ТЦ (10-12 ТЦ в Москве, 7-9 ТЦ в Санкт-Петербурге, по 1-2 в самых крупных ТЦ в городах-миллионниках). Данное количество действующих площадок позволит реинвестировать получаемую прибыль на покупку новых экранов и занять свою крупную нишу в рынке digital-indoor (стать монополистами на этом рынке). Сумма привлекаемых первоначальных инвестиций: 120 000 000 рублей. Срок предполагаемой окупаемости 1 – 1.5 года. Конечное количество экранов, входящих в создаваемую нами единую федеральную сеть порядка 50. Данное число обусловлено количеством ТЦ, которые обеспечат нам необходимое число ежедневных посетителей в районе от 30 000 – 65 000 человек/сутки. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
💡 Бизнес идея: Бюро ритуальных услуг
💡 Бизнес идея: Частный аквапарк
Покупателям бизнеса и инвесторам

Подпишитесь на подборку и получайте:
– актуальные объекты готового бизнеса
– данные аналитики рынка
– кейсы наших покупателей
– приглашения на закрытые вебинары

Получить подборку
Будьте в курсе актуальных предложений
image image
Видеотзывы
Готовый бизнес – правда о покупке кафе здорового питания
Отзыв: Упаковка франшизы сети ресторанов "Марчеллис"
Кейс готового бизнеса - купить умирающий автокомплекс и превратить в супер-сеть