Россия Котельническая набережная 29
+7 (495) 374-58-84, 8 (800) 555-78-62
Задать вопрос
Личный кабинет

Инвест-проекты, куда можно вложить небольшую сумму денег

Найдено 12 инвест-проектов
  • Дешевле
  • Дороже
  • Новее
Добавить проект
AWS — сеть складских терминалов индивидуального хранения
Россия
20 000 000 ₽

Отличное предложение для инвестора — БЕЗОПАСНО вложить деньги в действующий бизнес. Годовая доходность 25% с ежемесячными выплатами. Мы развиваем сеть складских терминалов по территории Москвы и Московской области! Чтобы охватить запланированную долю рынка, сейчас проекту требуются инвестиции в размере 20 000 000 рублей. Это позволит за 1 год расширить географию складских терминалов по Москве. Минимальная сумма для входа в наш инвест-проект - 100 000 рублей. Инвестиционный проект имеет минимальные риски за счет высокой ликвидности активов. Инвестор передает активы в доверительное управление. В задачи управляющей компании входит операционная деятельность направленная на управление активами в том числе: • Поиск клиентов • Маркетинг • Заключение договоров • Контроль оплаты • Контроль терминалов • Видеонаблюдение • Охрана терминалов На текущий момент отработана модель реализации и управления складскими терминалами. Нашими конечными клиентами являются интернет-магазины, банки, а также частные клиенты. На текущий момент мы имеем несколько терминалов в Москве. Ежемесячная прибыль проекта на текущий момент от 500 до 700 тыс. руб. Денежный поток формируется из платежей полученных вследствие сдачи складской площади (контейнеров) Основные преимущества: 1. высокая ликвидность вложений 2. официальное оформление документов 4. возможность выбора размера инвестиции 5. открытость бизнес процесса (информация по доходам в реальном времени) Подробнее

Саморуков Дмитрий
Написать представителю
AWS
от 20 000 000 ₽
Культфест «Открытие»
Россия
1 568 350 ₽

Задачи фестиваля: презентация и развитие представителей творческой интеллигенции, создание качественного, продуманного и полезного досуга, открытие новых имён в сферах культуры, искусства и науки. Ожидаемые результаты: приобщение горожан и гостей города к культурному образу жизни; повышение общего уровня развития и предоставление возможности реализации творческим специалистам; позволит раскрыть посетителям в себе новые таланты, сформировать разностороннее развитие, а представителям различных компаний приобрести верных поклонников своего дела. Музыка, арт-выставки, лекторий о моде, дизайне, науке, искусстве; спектакли, презентации книг, поэтические чтения, кинопоказы, встречи с авторами научных концепций, фильмов, игр, книг и т.д. - всё это Культфест «Открытие». На фестивале будут действовать локации с творческими, научными, кулинарными мастер-классами. Будут представлены ознакомительные стенды арт-организаций, музыкальных студий, научно-конструкторских бюро, пройдут увлекательные лекции для желающих приобщиться к тем или иным созидательным сферам деятельности. Будет представлена ярмарочная зона с архитекторами, скульпторами, рукодельниками, художниками, ремесленниками, где все желающие смогут выбрать и приобрести плоды творческой деятельности профессионалов. Подробнее

Частий Кирилл
Написать представителю
Культфест «Открытие»
от 1 568 350 ₽
Компания по обслуживанию фитнес-центров
Россия
8 000 000 ₽

Наши полотенца на 100% состоят из хлопка, что гарантирует хорошее впитывание влаги и выделяющего пота у спортсменов, имеют стойкую окраску, не линяют и не оставляют следов на теле при вытирании. Аренда текстиля позволяет сэкономить на приобретении собственных полотенец, технологическом и вспомогательном оборудовании, специализированном персонале, снизить потребление электроэнергии, освободить складские помещения и сфокусироваться на собственном бизнесе. Наша электронная система учета движения имущества и система антикраж позволит оптимизировать многие бизнес процессы. Какие проблемы мы закрываем Дефицит полотенец в клубах Отсутствие страхового запаса Сбои в доставке полотенец Сложность приемки/передачи имущества Ветхость изделий, отсутствие обновления пула Непрогнозируемая ситуация Низкое качество обработки изделий Минимальные возможности RFID системы (если она есть) Большие пропажи полотенец Низкое качество документооборота Ухудшение репутации брэнда Риски для ТОП-менеджмента Какие решения для бизнеса мы предлагаем Полное оснащение клуба текстилем высокого качества Создание страхового запаса полотенец Ежедневная доставка полотенец к определенному времени Замена полотенец при износе Учет движения имущества Исключение краж полотенец Управление товарным запасом в клубе Стираем любое ваше имущество Наши конкурентные преимущества В своей работе мы опираемся на богатый практический опыт, высокотехнологичное оборудование Jensen и качественную химию. Мы предлагаем полотенца высокого качества индийского производства. У нас всегда есть резерв на любой непредвиденный случай, своя техническая поддержка, высококвалифицированный персонал. Понятная и прогнозируемая схема взаимодействия с клиентами выражается в четком документообороте и прозрачности расходов. Для каждого клиента мы налаживаем индивидуальную логистику. Учет осуществляется современным RFID оборудованием. Функции нашей электронной системы имущества Электронная система учета имущества позволяет: Вести поштучный учет входящего и сданного имущества Осуществлять сдачу и приемку за 5 минут Исключить человеческий фактор Просмотреть историю движения и информацию по каждому изделию Провести инвентаризацию за 10 минут Вести электронный документооборот Оснащение системой антикраж: Защита каждого изделия Световая и звуковая сигнализация Помощь в идентификации кражи Автономная работа Скрытное и компактное размещение Сокращение расходов Возможность маркировки любого ценного имущества клуба. С нами работают Текущие показатели МесяцВыручка, руб.Объем обработки, кг.мар.17137 616,783 422,636апр.17892 049,1723 703,268май.17881 269,4523 574,313июн.171 049 127,3028 060,645 Себестоимость На данный момент обработка ведется на Аутсорсинге с ценой за килограмм 28 руб. К тому же есть небольшая переплата за логистику в размере 2 рубля за кг. Итого получаем общую себестоимость 30 руб. Средневзвешенная цена продажи клиентам равна 37,39 руб.В августе запланирован переезд на аутсорсинге с ценой за килограмм 19 руб, полная оплата логистики 6 руб. на кг. Итого получаем общую себестоимость 25 руб. на кг.МесяцВыручка, рубСебестоимость обработки и ЛогистикаРезультатмар.17137 616,78102 679,0834 937,70апр.17892 049,17711 098,04180 951,13май.17881 269,45707 229,39174 040,06июн.171 049 127,30841 819,35207 307,95июл.171 159 023,48930 000,00229 023,48авг.171 271 187,04850 000,00421 187,04сен.171 308 574,90735 000,00573 574,90окт.171 869 392,711 050 000,00819 392,71ноя.172 056 331,981 155 000,00901 331,98дек.171 981 556,271 113 000,00868 556,27 При обработке 50-60 тонн в месяц, прибыль составит от 791 000 до 950 000руб. По итогам года прибыль составит 11 000 000 руб.​ Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Производство деликатесов
Россия
3 000 000 ₽

Личный опыт В 2008-2009 гг. поставлял норвежских лобстеров в рестораны Тюмени. В 2015 году переехал из Таиланда во Вьетнам, где прожил полгода и познакомился с нашими соотечественниками, запустившими коптильный цех. Принимал активное участие в работе и развитии их бизнеса, занимаясь производством и поставкой в магазины и рестораны, ориентированные на туристов. Специфика проекта Само понятие «копчение продуктов» в Тайланде неизвестно, в тайской кухне его нет. При этом спрос на копчености у туристов, среди которых много россиян, есть. В Тайланде представлен широкий ассортимент морепродуктов: все они отлично подходят для копчения. Цель проекта – создание коптильного цеха в Тайланде. Планируем коптить рыбу, креветки, кальмаров, лобстеров, крабов всех сортов и многое другое.Поставки будут организованы в бары и рестораны туристических районов острова. Также планируется продажа в розницу через онлайн-магазин. Во всей Юго-Восточной Азии не существует аналогов закупаемого оборудования. На острове Пхукет подобным производством никто не занимается. Это позволит быстро стать монополистами на острове, протяженностью в 543 кв. километров. Единственной сложностью в этом проекте может стать логистика. Организация проекта Мы регистрируем тайскую компанию с уставным капиталом в 2 миллиона бат. С тремя владельцами – это «номинальные тайцы», владеющие 51% акций в компании. Я выступаю в качестве директора и владельца 49% привилегированных акций, дающих эксклюзивные права и неограниченное влияние. Ввозимое оборудование не будет являться собственностью компании, поэтому ценность для тайских учредителей равна нулю. По тайским законам на каждого иностранца в компании должно работать 4 гражданина Таиланда. У меня есть партнеры из числа местных жителей, которые станут основой нашего производства. Двое из них будут работать в цехе, остальные – помогать в доставке готовой продукции по местным общепитам, а при заказе через интернет или по телефону – местным жителям и туристам. Рынок сбыта Остров Пхукет является вторым туристическим центром, уступая по величине Паттайи. Львиная доля туристов не оставляет без внимания этот остров. Его посещают около 15’000’000 человек в год. Среди них – около 800’000 россиян. Такого потока хватит, чтобы получить необходимые объемы продаж. По статистике, только наши граждане тратят в Таиланде около 1 миллиарда долларов в год. Однако мы ориентированы не только на соотечественников, каждый турист является потенциальным покупателем. Местные жители познакомили меня со всеми туристическими зонами и многочисленными фермами, где выращивается сырье для будущего коптильного цеха. Инвесторам Также рассмотрю вариант «конвертируемого займа». В этом случае основные расходы финансовых средств будут направлены на закупку уникального оборудования для копчения и сопутствующих устройств: Наименование оборудованияСтоимость тыс./руб.Количество шт.Сумма затрат тыс./руб.Коптильная установка с использованием эффекта «электронного ветра», кондиционер295’0001295’000Установка для горячего копчения196’0001196’000Аппарат сушки и вяления149’0001149’000Холодильники для хранения продукции40’000280’000Аппарат для вакуумной упаковки продуктов20’000240’000Рейки для копчения18’000118’000Ванны для посола10’000440’000Разделочные столы8’000216’000Весы фасовочные5’00015’000ИТОГО839’000 Коптильное оборудование закупается в России, доставка включена в стоимость и займет около 1 месяца, все остальное оборудование приобретается в Таиланде. Вторым этапом организации бизнеса станет открытие тайской компании – 100’000 рублей. В эту стоимость входит открытие самой компании, регистрация уставного капитала необходимого для оформления бизнес-визы. В дальнейшем эта компания будет проводить первичную документацию и совершать документооборот по поставке продукции. Ежемесячные расходы Наименование оборудованияСтоимость тыс./руб. в месяцКоличествоСумма затрат тыс./руб. в месяцАренда за производственное помещение80’000180’000Заработная плата четырех сотрудников20’000480’000Бухгалтерский учет40’000140’000Коммунальные услуги20’000120’000ГСМ5’0005’000ИТОГО за месяц 225’000ИТОГО ВСЕГО за 6 месяцев 1’320’000 В сумме расходы на открытие коптильного цеха и затраты на его работу до выхода на самоокупаемость составляют 2’959’000 рублей. Выход на самоокупаемость – в течение 6 месяцев. Открытие компании, доставка коптильного оборудования из России в Таиланд, настройка и запуск производства займут 2 месяца. Маркетинг и продвижение Сайт по продаже нашей продукции, где клиенты смогут заказать и сразу оплатить понравившийся продукт Трансляция рекламы ресторанов и кафе, где можно попробовать нашу продукцию и сайт, для онлайн заказа. SMM продвижение тематической группы на русском и английском языках: вконтакте, фейсбук, твиттер, инстаграм Таблички «специальное меню» со списком копченых морепродуктов (на русском, английском и китайском) во всех заведениях в которых представлена наша продукция. Доходность Стоимость сырья для коптильного цеха – от 100 до 1’000 рублей за 1 кг (от рыбы до лобстеров). Наценка на продукцию – от 50 до 100%. Производственные мощности позволяют делать до 400 кг в день, по 200 кг за смену в 8 часов. Рассмотрим на примере тигровых креветок: Себестоимость: 300 рублей за 1 кг + 50% = 450 руб. за 1 кг готовой продукции. Т.е. 150 руб. х 200 кг (мощность 1 смены – 8 часов) = 30’000 рублей. Для сбыта партии такого размера поставляем продукцию в 50 заведений, по 4 кг в каждое. Только в туристическом городе Патонг на острове – несколько сотен кафе и ресторанов, где подают морепродукты. С учетом закупки сырья у фермеров стоимость нашей конечной продукции для покупателя будет сопоставима с ценами на рынках туристических районов. Для выхода на самоокупаемость и покрытия ежемесячных расходов нужно продавать порядка 1,5 тонн продукции в месяц, по 50 кг в день. Выход на этот объем продаж возможен через 4-6 месяцев. Перспективы развития При запуске одного цеха мы станем монополистами. При этом продукция подразумевает возможность длительного хранения, можно поставлять ее в другие курортные города Таиланда (Краби, Самуи, острова Пхи-Пхи). Для этого потребуется увеличить производственные мощности или перевести существующие на круглосуточную работу. Востребованность продукции круглогодичная. Туристы посещают курорты в течение всего года, несмотря на высокий и низкий сезон. Кроме того, готовую продукцию премиум-класса (королевские креветки, лобстеры) можно поставлять в Москву. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Мойка самообслуживания KDT
Россия
4 000 000 ₽

Автомобилисты все чаще делают выбор в пользу моек самообслуживания из-за дешевизны услуги и удобства. За день через такую мойку может пройти до 500 человек. Как работает мойка самообслуживания: Клиент вносит деньги в терминал Выбирает режим мытья - водой высокого давления или пеной, обработку воском и другие Клиент платит за время мытья - вода, пена или воск поступают в шланг, пока в терминале есть деньги (остаток отображается на экране) Обычно мытье машины пеной и водой занимает 5 минут и стоит 100-160 рублей. Выгода от мойки самообслуживания Главная особенность мойки самообслуживания - отсутствие штата сотрудников. В боксах дежурит один администратор. На такой мойке есть: Моечные посты Терминал с кнопками управления опциями Купюро- и монетоприемник, в котором находится плата с программным обеспечением Рентабельность мойки самообслуживания - 55-60%. Для сравнения: рентабельность ручных моек обычно равна 15%. Месячная выручка мойки самообслуживания может доходить до 1'000'000 рублей. Клиентам тоже выгодно пользоваться мойкой самообслуживания - они экономят время и деньги: При самообслуживании процесс мытья занимает 5-20 минут, тогда как на традиционной мойке - не менее 35 минут Средний чек на мойке самообслуживания составляет 130 рублей, а на ручной мойке - 250 рублей Почему стоит вложиться в проект Преимущества мойки самообслуживания KDT как бизнеса: Быстрая окупаемость Высокий доход - от 21% Полная прозрачность расходования заемных средств Получение ежемесячных финансовых отчетов (по договоренности) Возможность поэтапного предоставления средств Сколько нам требуется денег На открытие мойки самообслуживания на 4 поста необходимо 5'137'750 рублей. В эту сумму входят: Оборудование - 3'040'000 рублей Затраты на таможенное оформление и доставку - 85'000 рублей Строительные работы - 365'000 рублей Строительные материалы - 850'000 рублей Электрика, система видеонаблюдение, услуги по их установке - 208'000 рублей Очистные сооружения - 116'000 рублей Коммуникации - 75'000 рублей Запас химии на 6 месяцев - 276'750 рублей Арендная плата за 6 месяцев - 216'000 рублей Прочие расходы - 500'000 рублей Перспективы рынка Учитывая размер населения и количество автомобилей в Калининграде, городу требуется не менее 15 моек самообслуживания на 5 и 6 постов. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Сеть спортивных магазинов
Россия
3 000 000 ₽

За 1,5 года команда молодых предпринимателей открыла сеть спортивных магазинов в Санкт-Петербурге, Уфе, Краснодаре и Екатеринбурге; 2 интернет-магазина - с доставкой по России и СНГ и школу плавания в Москве. В 2016 году выручка нашего бизнеса составила 16’000’000 рублей (чистая прибыль - 20%), а за период с декабря 2016 года по февраль 2017 года - 5’100’000 рублей (в эту сумму не входят доходы от франчайзинга). В нашей команде трудятся: Мы - 2 партнера и создателя бизнеса 3 менеджера по продажам 2 профессиональных тренера в школе плавания Дизайнеры, контент-менеджеры, юристы, бухгалтеры - на аутсорсе Почему в нас стоит инвестировать Свой первый магазин мы открыли на свои 100’000 рублей и 180’000 рублей, занятые у друга. Нам удалось выполнить 2 главные задачи - предоставить каждому покупателю отличный сервис и обеспечить быструю оборачиваемость товаров. Наша чистая прибыль равна 20% от розничной цены после всех расходов. Ее можно увеличить до 30-40% с помощью закупочной силы. Среди наших оптовых клиентов - школы плавания и хоккея, бассейны, фитнес-клубы. Мы вкладываемся в раскрутку бизнеса. Сейчас делаем акцент на SEO-продвижении, контекстной рекламе, рекламе в соцсетях. Рынок спортивных товаров сейчас оценивается в 250’000’000’000 $. Наша цель на следующие 20 лет - открыть 10’000 спортивных магазинов в 207 странах мира. Зачем нам нужны деньги Мы собираемся открыть новые полноформатные магазины в Москве с годовой прибылью в 40’000’000 рублей. В них будет по 10-15 отделов для каждого вида спорта, а продавцы сами будут заниматься тем спортом, товары для которого будут продавать. В результате клиенты смогут получать советы по планам тренировок, питанию и нагрузке. Кроме того, мы научим каждого менеджера продажам и допродажам. Такой подход увеличивает LTV до 20’000. В наших магазинах покупатели смогут найти не только качественную спортивную экипировку, но и побывать на мастер-классах топовых спортсменов и тренеров Олимпийских чемпионов. Сколько нам нужно средств На открытие одного магазина в Москве нам необходимы инвестиции в размере: 2’000’000 рублей как займ под 25% годовых 2’000’000 - 5’000’000 рублей - в обмен на долю в размере 33% в новом магазине 5’000’000-30’000’000 рублей - в обмен на долю в размере 49% в новом магазине На фото (слева направо) предприниматели Дмитрий и Антон, а также Ярослав - наш первый инвестор, который вложил в наш бизнес 180’000 рублей. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Чаглей Александр
Написать представителю
Портал Услуг
Россия
12 000 000 ₽

Интернет-сервис RUBIZM – единственная в своем роде интернет-площадка, работающая сразу по трем бизнес-моделям: B2B (Uber-модель), B2C и по B2G. Мы предоставляем услуги конечным клиентам, привлекая для этого сторонних исполнителей. Спектр услуг достаточно широк: от бытовых до коммерческих бизнес-услуг. Уникальность «Rubizm» – работа по B2B-модели: сервис предоставляет услуги по фиксированно низким ценам. При этом есть возможность указать заказчику свою цену на услугу. Выполнение услуги производится специализированными компаниями. «Rubizm» обеспечивает большой поток клиентов компаниям, которые выполняют услугу по самым низким ценам. Клиенты: Компании – исполнители услуг Частные специалисты – исполнители бытовых услуг Потребители – заказчики услуг: физические лица, компании государство На сегодняшний день сервис RUBIZM разработан за счет собственных средств и запущен в интернет для повышения конверсии сайта (www.rubizm.ru, www.rubizm.com). Общий российский рынок услуг, предоставляемый нашим сервисом, оценивается на начало 2017 года (с анализом 2014-2016 гг.) в $72,2 млрд (4 187,45 млрд руб.). Общий по России фактический рынок услуг сервиса «Rubizm», предоставляемый нами, оценивается на начало 2017 года (с анализом 2014-2016 гг.) в $37,1 млрд (2’152,81 млрд руб.) Выручка по B2B – модели: доступный рынок на 1-й год оценивается в: 0,15 % (3,25 млрд руб. / $56 млн.), на 3-й год оценивается в: 1,00 % (21,60 млрд руб. / $372 млн). Выручка сервиса Rubizm в России, по B2C – модели: доступный рынок на 3-й год оценивается в: 0,835 млрд руб. / $14,4 млн. Монетизация Получение комиссии с продажи услуг / Партнерские программы. B2B/С-модель Продажа услуг, непосредственное выполнение работ дочерними компаниями сервиса «Rubizm» (100% заработок; вводится через ≈3 года), В2С/B/G-модель Подписка, ежемесячные платежи (вводится через 2 года; контролирование конкуренции/большого потока заказов), B2B/С-модель Оплата за продвижение своей кандидатуры, на выполнение услуг Медийная реклама (прямая продажа компании – написание и размещение статьи о ней на «Rubizm»). Конкуренты Интернет-сервис, работающий по В2B-модели: «CarFix». Привлек $5 млн (октябрь 2016 г.) Интернет-сервисы, работающие по В2С-модели: «YouDo.com» привлек $6,2 млн ; «Profi.ru» привлек в общем $30 млн, включая «дочерние» свои компании; «Qlean» привлек $3,7 млн Преимущества проекта Уникальность портала (мульти бизнес-модель) Большой поток клиентов Низкие цены Возможность указать заказчику свою цену на услугу Грамотно продуманная система монетизации (стратегия, а не грубое «наваривание») Доверие клиентов (из-за максимального уважения их интересов) Паразитный бизнес (мощная самореклама внутри сервиса — одна услуга рекламирует другие услуги) Сервис: удобный, простой, понятный Для инвесторов Сейчас мы привлекаем инвестиции для стратегически-грамотного запуска сервиса на российский рынок, запуска мобильного приложения на iOS и Android, для автоматизации всех процессов и для увеличения доступного рынка. ЭтапыСрокиБюджетОбщий бюджетЭтап 1 – «Фундамент»4 месяца11,50 (млн.руб.)56,40 (млн.руб.)≈ ($ 0,97 млн.)Этап 2 – «Быстрое развитие»4 месяца17,10 (млн.руб.)Этап 3 – «Монетизация. Подушка безопасности»6 месяцев27,80 (млн.руб.)Стратегия выхода1. Обратный выкуп — выкуп акций венчурного инвестора руководством компании. Через 2,5 года выкуп акций инвестора. При инвестиции в размере 100% привлекаемой суммы (56,4 млн руб / $ 0,97 млн) в 35% акций компании, при выручке 3,25 млрд руб., стоимость продажи всех акций составит 1,137 млрд руб. ($ 19,6 млн). Через 2 года выкуп акций инвестора. При инвестиции в размере 51,4% (29 млн.руб / $ 0,5 млн.) от привлекаемой суммы 56,4 млн руб., стоимость продажи всех акций – 568,7 млн руб. ($ 9,8 млн.)2. Прямая продажа (trade sale) – продажа пакета акций венчурного инвестора другому инвестору. Через 4,5 года выкуп 35% акций инвестора, компаниями:НаименованиеКрупные сделки«Яндекс»В конце 2013 покупка «КиноПоиск» за 80 млн долларов США (около 2,6 млрд рублей на то время)«Мегафон»Покупка большинства голосующих акций «Mail.ru Group» за $740 млн (2017 г.)«Mail.ru Group»Mail.ru Group выкупил оставшиеся 48,01% «ВКонтакте» у фонда UCP Ильи Щербовича за $1,47 млрд, и теперь является 100% владельцем этой социальной сети.(2014 г.)Покупка 15-25% сервиса по ремонту автомобилей «CarFix» за $5 млн (Октябрь 2016 г.)и прочие венчурные фонды При выручке Rubizm (3-4 года)≈22,4 млрд руб. ($ 386 млн) 35% акций компании составит 7,84 млрд руб ($ 135 млн.) Подробнее

Саморуков Дмитрий
Написать представителю
Сеть магазинов японского бренда MINISO
Россия
13 000 000 ₽

В 2013 году известный японский дизайнер Джуниа Мияке и китайский предприниматель И Гоуфу основали бренд MINISO. Всего за 4 года их творение покорило миллионы сердец по всему миру, а количество магазинов достигло 1,5 тысячи и продолжает расти. Сейчас бренд присутствует в большинстве ведущих стран мира — от Австралии до США. Покупатели выбирают MINISO за: Четко выверенную концепцию Отлаженную систему управления Ценовую политику Марка стремится разрушить стереотип о том, что качественные вещи должны стоить дорого. Благодаря этому ежедневная посещаемость магазинов достигла 1’000’000 человек в день. Компания строго контролирует все производственные и бизнес-процессы — от проектирования до расположения товаров на полках магазинов. К 2020 году бренд намерен выйти в лидеры мирового рынка товаров широкого потребления в сегменте стрит-ритейла. MINISO в цифрах В бренд стоит инвестировать, потому что: Ежемесячно по всему миру открывается порядка 30 магазинов MINISO Ежедневно более 1’000’000 человек посещает магазины марки С 2013 года открыто более 1’600 магазинов MINISO В магазинах MINISO представлено более 5’000 товаров на все случаи жизни Магазины MINISO занимают более 200’000 м3 торговых площадей по всему миру В MINISO работает более 2’500 квалифицированных кадров На бренде MINISO сконцентрировано более 200 блогеров Партнеры бренда становятся неотъемлемой частью одной из самых крупных, инновационных и быстроразвивающихся компаний мира. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Частная пивоварня Shavgovs
Россия
25 000 000 ₽

Крафтовое пиво – это слабоалкогольная продукция, популярная у большого числа потребителей. Спрос на крафтовые напитки растет в среднем на 35% в год. Это связано с тем, что технология приготовления крафтого пива принципиально отличается от промышленных аналогов. Так, при в рецептуре используются натуральные ингредиенты. Инвесторам У рынка крафтового пива в России высокий потенциал роста. Сейчас доля крафта в России составляет 1%, на рынке США – 12,3% Есть различные каналы дистрибуции и сформированные отношения с оптовыми дистрибьюторами Требуются меньшие затраты на запуск пивоварни за счет имеющихся контактов с поставщиками оборудования У компании большой опыт в пивоварении Наш проект предполагает строительство пивоварни в Московской области. Объем производства – 80 тонн в месяц, с постепенным увеличением до 250 тонн на протяжении ближайших 2-х лет. Планируемый срок запуска производства – ноябрь 2017 г., выход на полную мощность – к 2019 г. Для реализации проекта планируется привлечение финансирования в размере 47’000’000 руб. Наша цель – создание игрока №1 на российском рынке крафтового пива. План развития собственных каналов дистрибуции включает: Свои точки в ресторанах и барах 25 пивных точек в Москве и области 3 франшизы По мере роста объемов производства планируется сотрудничество с оптовыми поставщиками. Состояние проекта на данный момент За 5 месяцев мы утроили производственные мощности и вышли на положительные показатели по прибыльности. Наши специалисты увеличили объем производства в 3 раза. После установки емкостей для брожения выйдем на максимум производства по нынешнему оборудованию (15 тонн в месяц). Открыт фирменный магазин-бар. Отдельно стоящее здание в месте с высокой проходимостью. Договор аренды заключен с правом выкупа здания. Запуск магазина позволит увеличить оборот на 1’000’000 руб. Прибыль возрастет минимум на 300’000 руб. Привлеченные средства пойдут на покупку участка в поселке Малаховка (Люберецкий район) и строительство на нем производственного здания площадью 100 кв. метров. Здесь будет размещен большой завод. Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Маркетинговое агентство Activity Group
Россия
12 000 000 ₽

Наша команда организует исключительные промо-мероприятия и успешно размещает товары в торговых точках. В своей работе мы используем инновационные маркетинговые средства. За 8 лет существования компании мы реализовали более 250 проектов по всей России. Наши клиенты: Мы все время ищем новые решения, которые помогут нашим клиентам увеличить прибыль. К таким методам относится сенсорный маркетинг - воздействие на эмоции и чувства покупателя: ароматизация продукции и помещения, аромаподпись, текстурирование и фактурирование упаковки и малой полиграфии, фирменной продукции, поддержание определенной температуры и влажности в торговом зале/офисе и другие. Благодаря нашей работе: Увеличивается узнаваемость бренда Вырастают оптовые и розничные продажи Наша компания в цифрах: Чем мы занимаемся: Оформляем торговые точки. Это привлекает внимание покупателей и повышает продажи. В работе используем демо-стойки, инсталляции, posm, имиджевые зоны и т.д. Удовлетворяем потребности лучших покупателей - клиентов, приносящих производству больше всего прибыли Занимаемся мерчендайзингом и мониторим складские остатки с использованием амк* Чем хорош аппаратный контроль Эта система: Позволяет на ходу отслеживать и контролировать работу «полевых» сотрудников Дает возможность ставить дополнительные задачи в режиме онлайн Разрешает представителям заказчика получить доступ к отчетности по проекту через личный кабинет Подробнее

Чаглей Александр
Написать представителю
Оптово-производственная компания газированных напитков
Россия
9 000 000 ₽

Инициаторы проекта занимаются выводом на рынок газированных напитков 7 лет. Успешные проекты команды демонстрируют профессионализм и большой опыт в продвижении продукции на рынке безалкогольных напитков. Наиболее узнаваемые напитки, которые наверняка пробовал каждый из нас: Энергетический напиток«Торнадо» Реализация проекта 2010-2012 гг, занял 5 место по доле рынка в 70 000 торговых точках дистрибуции. Выручка от проекта составила 300 000 000 и закончилась продажей бизнеса стратегическому партнеру. Напиток «ЧерриЧик» Реализация проекта 2015 год, занял 200 место по версии исследовательской панели Nielsen.Продажи велись в 15 500 торговых точках дистрибуции: Дикси, Fix Price, Азбука Вкуса, Лукойл, Магнолия, ТАТНефть. Вложенные инвестиции — 15 000 000 рублей, годовая выручка 60 000000 рублей. Проект завершился продажей бизнеса инвестору. Цель проекта Вывод на рынок новых продуктов: VanillaFlight, Boobsberry, Anarchy Партнерские соглашения Заключено более 50 действующих контрактов в 25 областях страны.В данный момент FABсотрудничает с крупнейшими торговыми сетями. Инвесторам Мы самостоятельно разрабатываем бренд, оригинальную рецептуру, ищем свободные ниши на рынке. Наш продукт производится на стороннем производстве, а дистрибуцию и продвижение в розничных сетях мы берем на себя. Наш успешный опыт позволяет с уверенностью сказать, что проект получит высокую прибыль. Подробнее

Саморуков Дмитрий
Написать представителю
💡 Бизнес идея: Продажа халатов из натурального ситца
💡 Бизнес идея: Автокофейня
Покупателям бизнеса и инвесторам

Подпишитесь на подборку и получайте:
– актуальные объекты готового бизнеса
– данные аналитики рынка
– кейсы наших покупателей
– приглашения на закрытые вебинары

Получить подборку
Будьте в курсе актуальных предложений
image image
Видеотзывы
Готовый бизнес – правда о покупке кафе здорового питания
Отзыв: Упаковка франшизы сети ресторанов "Марчеллис"
Кейс готового бизнеса - купить умирающий автокомплекс и превратить в супер-сеть