Купить магазин спортивных товаров в Москве – готовый бизнес

Cпособ подтверждения выручки бизнеса
Показать результаты (1)
Найден 1 бизнес
  • Дешевле
  • Дороже
  • Прибыльнее
  • Новее
Хочу продать свой бизнес
Прогнозная прибыль 350 000 ₽ / мес.
Прогнозная окупаемость 11 мес.
Подтверждение
выручки
кассовый аппарат (z-отчет)
Прибыль 500 000 ₽ / мес.
Окупаемость 16 мес.
Подтверждение
выручки
программы учета (1С, r_keeper и пр.) и еще 2
Прибыль 150 000 ₽ / мес.
Окупаемость 30 мес.
Подтверждение
выручки
управленческая отчетность
Прогнозная прибыль 350 000 ₽ / мес.
Прогнозная окупаемость 4 мес.
Подтверждение
выручки
выписки с р\с, эл. кошельков
Прибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Подтверждение
выручки
кассовый аппарат (z-отчет)
Прибыль 65 000 ₽ / мес.
Окупаемость 8 мес.
Подтверждение
выручки
управленческая отчетность
Прибыль 335 000 ₽ / мес.
Окупаемость 18 мес.
Подтверждение
выручки
Прибыль 200 000 ₽ / мес.
Окупаемость 25 мес.
Подтверждение
выручки
Прибыль 400 000 ₽ / мес.
Окупаемость 7 мес.
Подтверждение
выручки
Прибыль 450 457 ₽ / мес.
Окупаемость 25 мес.
Подтверждение
выручки
Прибыль 500 000 ₽ / мес.
Окупаемость 30 мес.
Подтверждение
выручки
Прибыль 501 000 ₽ / мес.
Окупаемость 6 мес.
Подтверждение
выручки
Прибыль 70 000 ₽ / мес.
Окупаемость 8 мес.
Подтверждение
выручки
Прибыль 100 000 ₽ / мес.
Окупаемость 55 мес.
Подтверждение
выручки
Прибыль 100 000 ₽ / мес.
Окупаемость 60 мес.
Подтверждение
выручки
Прибыль 110 000 ₽ / мес.
Окупаемость 10 мес.
Подтверждение
выручки
Прибыль 100 000 ₽ / мес.
Окупаемость 9 мес.
Подтверждение
выручки
Прибыль 3 500 000 ₽ / мес.
Окупаемость 42 мес.
Подтверждение
выручки
Прибыль 70 000 ₽ / мес.
Окупаемость 18 мес.
Подтверждение
выручки
Оцените ассортимент готового бизнеса
Ваша оценка:
Оценили: 28
Средняя оценка: 4.79

Анализ целевого рынка, конкурентов и потенциальных клиентов

Рынок активного образа жизни стабильно растёт. По статистике, более 65% жителей крупных городов стараются заниматься спортом хотя бы 2–3 раза в неделю. Это формирует стабильный спрос на экипировку, тренажёры и сопутствующую продукцию. Особенно востребован формат розничной точки, совмещённой с интернет-магазином.

Потенциальными клиентами являются не только профессиональные спортсмены. Всё чаще спортом интересуются подростки, молодые родители, офисные сотрудники, пенсионеры. Конкуренция растёт за счёт появления сетевых форматов, однако, индивидуальные и нишевые магазины сохраняют позиции — благодаря персональному подходу и возможностям кастомизации ассортимента.

Если купить магазин спортивных товаров, который уже имеет лояльную аудиторию, можно быстро выйти на стабильную выручку. Средняя посещаемость таких точек — от 40 до 120 покупателей в день, при условии хорошей проходимости и актуального ассортимента.

Подробное описание финансовых прогнозов

Доход магазина зависит от специализации. Продажа тренажёров, штанги, грифов и прочих силовых аксессуаров приносит высокую наценку — до 80%. На одежде и обуви маржа составляет 45–60%. Средний чек колеблется от 2 500 до 7 000 рублей, при этом рентабельность может достигать 28% в регионах и 20% в Москве.

Если точка оборудована онлайн-каналом и системой доставки, выручка может удваиваться. В магазинах, где реализуется не только основной ассортимент, но и аксессуары для упражнений, добавочная прибыль поступает от импульсных покупок. Средняя окупаемость при условии стабильной клиентской базы — от 10 до 14 месяцев.

Определение целевой аудитории и маркетинговой стратегии

Аудитория — мужчины и женщины от 18 до 55 лет, интересующиеся активным образом жизни. Отдельный сегмент составляют родители, подбирающие товары для детей, а также тренеры, закупающие оптом. Чтобы эффективно продавать, стратегия должна включать акцент на мотивацию заниматься спортом и выгоду от покупки именно у вас.

Работают оффлайн-акции, бонусы за подписку, демонстрации товара в действии. Если магазин предлагает узкоспециализированные позиции — важно делать ставку на экспертность. Демонстрация применения через YouTube, Reels, обзоры — всё это повышает доверие. Коммуникация должна быть направлена на конкретные боли клиента: «нет времени на спортзал? Используй домашний тренажёр».

Определение необходимых финансовых средств

Стоимость готового бизнеса варьируется. Купить точку без склада, но с помещением и лицензией можно за 700–900 тыс. рублей. Если же в комплекте идёт сайт, база клиентов, остатки и CRM — цена увеличивается до 1,5–2,3 млн руб. Склад с товаром — актив, который требует точной инвентаризации перед покупкой.

Дополнительные вложения потребуются на юридическое оформление, регистрацию, закупку сезонного ассортимента. Средний бюджет на старт после покупки — от 350 000 до 800 000 рублей. Важно заложить резерв на рекламу и непредвиденные расходы, чтобы не «остановиться» в первые месяцы.

Поиск источников финансирования

Финансирование происходит за счёт личных накоплений, привлечённых партнёров или кредитов. Для тех, кто решил купить готовый бизнес, банки предлагают специальные продукты. Главное — показать платёжеспособность и бизнес-план с расчётами.

Также можно воспользоваться краудфандингом, особенно если предполагается открытие спортивного магазина с уникальной концепцией. Гранты доступны, если магазин вовлечён в популяризацию ЗОЖ или поддерживает местных производителей. Такие программы действуют в нескольких регионах России.

Порядок регистрации бизнеса, товарного знака

При покупке готового бизнеса оформляется договор купли-продажи доли в уставном капитале или ИП. Далее вносятся изменения в ЕГРЮЛ. Если магазин зарегистрирован как бренд, права на товарный знак также передаются новому владельцу. Это подтверждается отдельным соглашением и заявлением в Роспатент.

Важно заранее уточнить, зарегистрировано ли доменное имя, лицензии, торговая марка. Нередко вместе с магазином покупатель получает доступ к CRM, базе клиентов и логистике. Такие активы оформляются допсоглашениями. Проверка юридической чистоты бизнеса — обязательный этап перед подписанием.

Получение необходимых лицензий и разрешений, аккредитация

Для торговли спортивной экипировкой и аксессуарами лицензия не требуется. Однако помещение должно соответствовать требованиям СанПиН: проветривание, освещённость, температурный режим. Если реализуются БАДы или продукция с маркировкой медицинского назначения, потребуется сертификат соответствия и регистрационные документы от поставщиков.

При ведении онлайн-продаж необходимо соблюдать закон «О защите прав потребителей», в том числе по срокам доставки и возврату. Наличие товарных чеков и юридически корректного сайта — обязательное условие, если магазин совмещён с интернет-платформой.

Каких сотрудников привлекать, как организовать им рабочее пространство и процессы взаимодействия

В небольшой точке достаточно 1–2 продавцов-консультантов на смену. Если спортивный магазин работает в интенсивном графике или имеет интернет-направление — добавляется менеджер заказов и кладовщик. Персонал должен уметь объяснить различие между видами грифов, подобрать размер штанги, рассказать про особенности упражнений.

Рабочее пространство организуется по принципу открытой выкладки: доступ к товарам, зоны примерки, компактный склад. Для онлайн-части — оборудованное место под упаковку и отгрузку. Желательно вести учёт через 1С или онлайн-кассу, чтобы не терять данные по продажам и возвратам.

Запуск бизнеса: как анонсировать старт бизнеса, получив первых клиентов

Стартовая рекламная кампания — основа притока клиентов. Эффективно работает открытие с демонстрациями, конкурсами, подарками первым покупателям. Делается ставка на эмоциональный посыл: «время заниматься спортом пришло». Магазин должен стать якорной точкой для целевой аудитории в районе.

Если предусмотрена онлайн-платформа, запуск стоит приурочить к сезонным кампаниям: «к лету в форме», «подготовка к школе», «зимний спорт». Это стимулирует первую волну продаж. Рекламные материалы размещаются в спортзалах, секциях, школах, а также через таргетинг в соцсетях.

Разработка маркетинговой стратегии для привлечения клиентов

Клиенты ценят сочетание выгоды и пользы. Поэтому стратегия должна объединять скидки, экспертные материалы и быструю доставку. Система лояльности, бонусы за повторные заказы, подборка под цели (снижение веса, набор мышечной массы) — всё это повышает вовлечённость. Используйте личные рекомендации: «воспользуйтесь подбором комплекта по вашим задачам».

На сайте или в офлайн-точке стоит разместить категории: для зала, для дома, для детей. Также работают обзоры, сравнительные таблицы и видео с правильной техникой упражнений. Визуал — ключ к доверию. Особенно для товаров в сегменте до 10 000 руб., где решение о покупке принимается эмоционально.

Какие онлайн- и офлайн-каналы для рекламы наиболее эффективны

В онлайне приоритет — контекстная реклама, SEO, карточки на маркетплейсах и таргет в VK, Instagram. Для офлайна: наружная реклама, промо в ТЦ, партнёрские акции с фитнес-клубами. Если вы решили купить магазин спортивных товаров с историей, важно сохранить все ранее работающие каналы и провести аудит эффективности.

Дополнительно подключают e-mail-рассылки, акции для постоянных клиентов, коллаборации с местными спортивными школами. Чем больше точек касания — тем выше шанс возвращения покупателя. Для интернет-заказов нужна интеграция с логистикой и трекерами доставки.

Основные критерии отчетности, основные статистические показатели

Ключевые метрики: выручка, средний чек, количество покупок в день, доля возвратов, оборачиваемость ассортимента. Также важны источники трафика, конверсия из просмотра в покупку, затраты на рекламу. В интернет-части: CTR, CPC, доход на посетителя.

Для физической точки: анализ полок, частота обращений, отзывы. Если товаров слишком много, часть может застаиваться. Тогда оптимизируют ассортимент под сезон и спрос. Отчёты формируются ежемесячно. Они позволяют вовремя реагировать на изменения и удерживать позиции.

Корректировка стратегии на основе полученной отчетности

Если продажи падают — усиливается реклама, запускаются новые акции. Когда снижается средний чек — стимулируют комплекты, вводят товар недели. Если товаров становится слишком много в остатке, проводят распродажу. Меняют поставщиков, корректируют описание, фотографии, упаковку.

Если доля продаж через интернет падает, оптимизируют сайт, упрощают корзину, улучшают мобильную адаптацию. Все действия должны основываться на конкретных цифрах. Магазин, который анализирует и действует — выживает в конкурентной среде.

Оставить жалобу