Школа танцев
— Оборот в месяц от 900 000 до 1 500 000 р
— Чистая прибыль в месяц 100 000 — 200 000 р
Описание:
Школа танцев для детей и взрослых в Москве.
Бизнесу 10 лет.
Помещения:
— 5 танцевальных залов (36, 50, 70, 70, 110 кв. м), 2-й этаж здания, потолки 4,5 метра
— 2 раздевалки
— 4 туалета
— Ресепшен (стойка)
— Подсобка с хоз. принадлежностями
— Офис 15 кв.м
Клиенты школы:
— дети от 3 до 16 лет
— девушки от 17 до 35 лет
Сейчас в школе занимаются около 350 человек.
Сотрудники:
— 2 лид менеджера на удалёнке, обрабатывают входящие обращения, работают 2/2
— 3 администратора на ресепшене, работают по 1-2 человека в смене
— Уборщик
— 15 преподавателей танцев
— SMM менеджер
— Сториз мейкеры (работают бесплатно, готовят контент)
— Видео оператор
Что продаётся:
1. Право аренды помещений, с вами сразу заключается договор на новый срок от 11 месяцев, на старых условиях, без поднятия цен. Уже согласовано с арендодателем.
Аренда в месяц — 400 000 р.
2. Аккаунт amoCRM с базой клиентов (8000 человек), настроенная телефония, сервис Wazzup24.
3. Аккаунт внутренней CRM системы.
4. Инстаграм аккаунт — 11 800 подписчиков (накруток не было, всё за счёт таргета)
5. ВК группа — 3 000 подписчиков
6. YouTube канал — 3 450 подписчиков
7. Сайты (отдельно): по аренде, по детским, по взрослым направлениям.
8. Telegram чаты.
9. Карточка организация в Яндексе (ср. оценка 4,8)
10. Доступы к размещению в каталогах.
11. Офисное оборудование (принтер, 2 ноутбук, клубные карты)
12. Мебель: стеллажи в залах, зеркала, стулья, диван, столы, шкафы, тумбы, стеллажи
13. Спорт инвентарь: коврики для растяжки, кубики, станки для растяжки
14. Оборудование: колонки, музыкальные центры, вентиляторы, световые приборы, кондиционеры, камеры видеонаблюдения, роутеры, договор на интернет.
15. Месячное сопровождения (консалтинг) от основателя школы по вопросам работы школы
Документы, регламенты:
1. Книга продаж: описаны скрипты, регламенты, система ежедневного контроля показателей.
2. Книга маркетинга: контент-план, доступы к сервисам аналитики, описаны боли и потребности клиентов
3. Книга управления: договоры с сотрудниками, регламенты
4. Готова программа обучения для новых администраторов и менеджеров
5. Контакты подрядчиков: фотографы, видеооператор
Из чего состоит доход школы:
— сдача залов в почасовую суб.аренду в свободное от занятий время (база из 1340 клиентов на аренду за 6 лет, действующих постоянных около 50-100) доход от 150 000 до 500 000 р./мес
— продажа абонементов для детей (база 800 мам района) — доход около 500 000 р./мес
— продажа абонементов для взрослых (база 2000 человек) — доход около 400 000 р./мес
— организация мероприятий: отчётные концерты, мастер-классы
Процесс найма сотрудников:
— Передаётся свежая база из 4000 преподавателей танцев (собрана за последние 6 года через hh)
— Схема быстрого найма и обучения администраторов и преподавателей
Отчётные концерты (3 раза в год) — чистая прибыль с проведение одного концерта — 100 000 р.
Передаётся:
— контакты всех подрядчиков (заказ дипломов, кубков, медалей, фото, видеосъёмка)
— полностью описанный процесс организации концерта силами сотрудников
Летний лагерь (Подмосковье, либо на море) — чистая прибыль за выезд — от 300 000 р.
— контакты всех подрядчиков
— описанный процесс организации выездного лагеря
Откуда приходят клиенты:
1. На аренду залов: сайт (органический поиск), каталоги.
2. Детские направления: сарафан по району, Яндекс карты.
3. Взрослые направления: инстаграм, поиск, Яндекс карты.
При грамотном управлении — окупаемость за 9-11 месяц и далее чистая прибыль от 400 000 р.
Остались вопросы?
Звоните, чтобы назначить встречу!
Россия 
