Продаётся доля 15% компании, которая нацелена на производство продукта, способного импортозаместить ушедших игроков рынка. Сферы сбыта: металлургия, энергетика, котельные, сельское хозяйство. Заключены долгосрочные контракты на сбыт.
Основные преимущества проекта:
— производство дефицитного продукта с высоким спросом (основное количество ранее поставлялось импортом).
— биоугль наивысшего качества из древесных отходов.
— большой рынок сбыта.
Основной потребитель угля:
– заводы, которые потребляют огромные объёмы.
Укомплектованность проекта:
— готовый участок земли 50 000м2. Здание с подведёнными коммуникациями (электричество, газ, вода) 633м2 (собственность)
— подписанные контракты на поставку биоугля и пеллет.
— заключен договор с поставщиком на поставку оборудования.
— стабильный доступ сырью для производства
— план развития
Имущество на балансе компании ООО:
1) Участок земли – 50 000 м2 (кадастровая стоимость– 74 085 руб., реальная стоимость – порядка 3 000 000, 00 руб.), расположенный в Саратовской области;
2) На участок подведены – газ (3-5 м3 газа), электричество (25 кВт с возможностью увеличения мощности до 1 Мвт), водоснабжение; Договора предоставляются по запросу. Ориентировочная стоимость понесенных затрат – 3 000 000,00 руб.
3) На земельном участке расположено построенное одноэтажное здание, площадью – 633,4 м2 (объект завершенного строительства), ориентировочная стоимость — 6 000 000, 00 руб.
4) ИТОГО активов в собственности, по предварительной оценке, на сумму порядка: 12 000 000, 00 руб.
Предложение:
Требуются инвестиции — 30 млн. Возврат инвестиций: 8-10 месяцев.
Инвестиции требуются на:
— 6 млн — необходимые расходы для запуска, ремонта, ФОТ и т.д.
— 24 млн — стоимость нужного оборудования (оборудование инвестор может приобрести в лизинг, компания будет за него платить).
Важно, оборудование инвестор получает в качестве обеспечения!
Предлагаемая схема взаимодействия (пошаговая):
1)вступление в состав учредителей с внесением на баланс компании 6 000 000 руб. для запуска проекта
2)выкуп необходимого оборудования в собственность инвестора с заключением договора аренды с его последующим выкупом между ООО и инвестором. 3)включение инвестора в состав учредителей с указанием доли участия в 15%.
План развития:
Увеличение мощностей через 6-8 месяцев после запуска производства за счёт покупки новых установок своими средствами и заключения новых контрактов (есть наработки). Поставщики стали уходить от производства в связи с СВО, встал запрет на вывоз пиломатериала и домокомплектов. У нас проблем с сырьём нет – в Саратовском регионе сотни тысяч тонн лузги подсолнечника, опилок и других подходящих материалов для переработки, и мы непосредственно занимаемся утилизацией сырья, которое можно перерабатывать. Итого у нас: контракты на поставку готовой продукции, контракты с сырьём. Всё готово, кроме оборудования для переработки. Нужна для старта одна установка для угля и вторая для пеллет.
Предложение Эксклюзивное на сайте Альтера Инвест. Если вам требуется получить дополнительную информацию — звоните!
Россия 
