Центр бронирования отелей и авиабилетов в Москве – прибыльный бизнес, доступный каждому. Бронирование отелей и авиабилетом как бизнес может приносить хороший доход, если все бизнес-процессы компании отработаны до мелочей.
В Москве этот бизнес может быть прибыльный, если не просто открыть очередной центр бронирования «с нуля», а начать заниматься вопросом разработки бизнес-плана со всей серьезностью.
Такой подготовительный этап может занять большое количество времени и сил, но все равно не дать положительный результат.
Именно поэтому мы советуем Вам купить готовый центр бронирования отелей и авиабилетом от собственника и начать действительно рентабельный бизнес.
Крупнейшая в Москве бизнес-брокерская компания «Альтера Инвест» поможет Вам найти наиболее прибыльный бизнес и недорого купить центр бронирования от собственника. Вы получите рентабельный бизнес, который будет приносить хороший доход.
Интересует продажа центров бронирования отелей или авиабилетов? Тогда обратитесь к нашим специалистам в Москве и получите всю необходимую ифнормацию.
Купить прибыльный центр бронирования с помощью бизнес-брокерской компании «Альтера Инвест» - это надежно и просто!
В сфере туризма растёт интерес к готовым технологическим решениям, особенно к тем, что позволяют обрабатывать заявки в автоматическом режиме. Центр бронирования сегодня — это не только софт, но и полноценная модель бизнеса с сервисной составляющей. По данным профильных площадок, в России ежемесячно продаются от 5 до 8 подобных решений.
Основной интерес проявляют владельцы турагентств, которые ищут инструмент для оптимизации внутренних процессов. Большинство конкурентов предлагают ограниченный функционал: односторонний API, примитивную CRM или отсутствие системы контроля за менеджерами. На этом фоне привлекательны центры, в которых реализована интеграция с популярными B2B и B2C платформами.
Целевая аудитория для таких решений — частные предприниматели, группы турагентств и франчайзи крупных сетей. Пользователям важно не просто наличие системы, а её адаптированность под реалии региона, поддержку локальных туроператоров, а также возможность гибко подключать сторонние сервисы (платёжки, рассылки, IP-телефонию).
Стоимость центра с действующей клиентской базой и функционирующей платформой начинается от 1,8 млн рублей. Среднемесячная выручка — от 250 000 до 600 000. Основной доход — комиссии с бронирований, подписки турагентств и абонентская плата за техническое сопровождение. Дополнительный доход приносит white-label лицензирование.
Маржинальность варьируется от 38% до 52% в зависимости от региона и технической нагрузки. При стабильной загрузке и доработке интерфейса срок окупаемости — от 10 до 15 месяцев. Интересен тот факт, что в 2023 году 62% продаж туристических сервисов в РФ прошли через агрегаторы, подключённые к профессиональным CRM-решениям.
В некоторых случаях можно приобрести не только ПО, но и физический офис с командой. Это удорожает проект, но снижает затраты на подбор персонала и техническую поддержку. Расходы на обслуживание в среднем составляют 25% от выручки, включая хостинг, обновления и зарплаты.
Клиенты, заинтересованные в работе с центром, делятся на два типа: те, кто планирует автоматизировать своё агентство, и те, кто ищет масштабируемое решение для франчайзинга. Важно подчеркнуть, что успешный центр бронирования — это не только технология, но и постоянная техническая поддержка, SLA, контроль за базой партнёров.
Продвижение строится на персональных демонстрациях, работе с отзывами, кейсами и участием в туристических форумах. На сайте важно разместить информацию по тарифам, описанию возможностей, примеры подключённых агентств. Также работает email-рассылка с предложением о бесплатном тестовом доступе.
Высокий отклик показывает формат презентаций на выставках, где клиент может лично ознакомиться с интерфейсом. Дополнительно работают партнёрские программы с туроператорами и региональными ассоциациями. Для старта важно получить хотя бы 8–12 подключений, чтобы обеспечить начальный поток и сбор обратной связи.
При покупке действующего центра требуется бюджет от 1,5 до 3,5 млн рублей. Для запуска с нуля сумма может достигать 5–8 млн с учётом разработки IT-продукта, юридических затрат и маркетинга. Стандартная модель старта: MVP + отложенные функции.
Финансирование может быть обеспечено за счёт собственных средств, банковских продуктов для МСП, или инвестиций через бизнес-ангелов. Некоторые разработчики предлагают аренду платформы с правом выкупа. Это снижает риски и даёт возможность войти в нишу без полной оплаты upfront.
Россия 