1. Суть проекта
Цифровая платформа — интеллектуальный помощник для участников тендеров и отделов снабжения. Сервис автоматизирует работу с тендерной документацией:
принимает файлы в форматах PDF, Word и сканы;
с помощью ИИ (NLP и машинного обучения) анализирует содержание;
извлекает ключевые требования и технические характеристики;
подбирает соответствующие товары и поставщиков из собственной базы;
автоматически формирует смету и коммерческое предложение.
2. Ценность для пользователей
Сокращает трудозатраты на:
анализ объёмных ТЗ;
поиск подходящих товаров и поставщиков;
подготовку смет и КП.
Результат — экономия времени и бюджета при участии в тендерах.
3. Бизнес‑модель и монетизация
Многоканальная модель доходов:
pay‑per‑use — плата за каждый анализ документа;
комиссия с поставщиков — процент от сделок через платформу;
логистические услуги — сопровождение поставок;
финансирование контрактов — партнёрские финансовые сервисы;
премиальные подписки — расширенный функционал для активных пользователей.
4. Текущий статус и достигнутые результаты
Проект находится на стадии MVP+ (готовый технологический продукт):
платформа полноценно функционирует;
подтверждена архитектура решения;
в разработку вложено >15 млн руб. собственных средств.
Ключевые реализованные модули:
пользовательский интерфейс и личный кабинет (с аналитикой и историей заявок);
модуль анализа ТЗ на базе NLP и ML;
система парсинга и обновления товарных карточек;
алгоритм сопоставления характеристик (мэтчер);
реферальная программа с многоуровневым вознаграждением.
База данных:
>35 млн характеристик;
~700 тыс. товарных позиций (идёт расширение до миллионов).
5. План развития и потребности в инвестициях
Требуемый объём инвестиций: 50 млн руб.
График вложений:
20 млн руб. — на старте;
30 млн руб. — поэтапно согласно roadmap.
Основные направления расходования:
усиление команды разработчиков и продаж;
доработка и повышение точности AI‑моделей;
масштабирование товарной базы;
интеграции с ключевыми партнёрами;
развитие сети поставщиков;
расширение продаж и маркетинг;
запуск новых сервисов (логистический модуль, виджет, поисковик).
6. Финансовые прогнозы и окупаемость
Прогноз на первый год после инвестиций:
ежемесячная выручка: >100 млн руб.;
ежемесячная чистая прибыль: >60 млн руб.;
рентабельность: от 60 %;
EBITDA: >40 %.
Сроки окупаемости:
базовый сценарий — до 24 месяцев;
оптимистичный сценарий — до 18 месяцев.
Распределение прибыли:
до возврата инвестиций: 50 % инвестору, 50 % команде;
после возврата инвестиций: 10 % доли инвестору, 90 % команде.
7. Целевая аудитория
специалисты по тендерам;
менеджеры по закупкам и снабжению;
компании‑участники госзакупок;
фрилансеры и предприниматели малого бизнеса;
стартапы и новые участники рынка тендеров.
8. Конкурентные преимущества
Уникальность — комплексное ИИ‑решение для всего цикла работы с тендером.
Масштабируемость — комбинация моделей дохода (pay‑per‑use, комиссии, сервисы).
Огромный рынок — >13 млн процедур в год, объём госзакупок >35 трлн руб./год.
Динамика рынка — ежегодный рост числа тендеров (+7–10 %) и поставщиков (+15–18 %).
Высокая маржинальность и прогнозируемая быстрая окупаемость.
Опытная команда с экспертизой в ИИ, тендерах и B2B‑продажах.
9. Экосистема партнёров
Платформа интегрируется с:
брокерами банковских гарантий;
удостоверяющими центрами (ЭЦП);
электронными торговыми площадками;
аналитическими сервисами;
консультантами по тендерам.
10. Реферальная модель
Партнёрская программа:
вознаграждение: 10–25 % от выручки привлечённого клиента;
дополнительный бонус: 3 % за сетевые эффекты;
выплаты — ежемесячно при активности клиента.
11. Ключевые метрики контроля
точность извлечения требований из ТЗ;
полнота подбора товарных позиций;
точность мэтчинга аналогов;
время обработки документов (SLA);
рост числа платящих пользователей;
конверсия из пробного в платный тариф;
стоимость привлечения клиента (CAC) по каналам;
показатели удержания и оттока;
валовая маржа по направлениям;
соответствие требованиям по персональным данным и регуляторике госзакупок.