Особенности формирования штата сотрудников при покупке готового бизнеса

02.02.2016
234

Важность персонала для бизнеса сложно переоценить. Без грамотных сотрудников, которые с должным вниманием и старанием относятся к своим обязанностям, бизнесу будет трудно развиваться. Особенно это касается сферы услуг, где от профессионализма мастеров и менеджеров напрямую зависит поток клиентов и количество заказов.

Почему так важен опытный персонал?

Поэтому если вы решили купить готовый бизнес в Москве, обязательно серьёзно отнеситесь к формированию штата, так как ошибочный выбор может вылиться в потерю клиентов и денег.

Зачастую бизнес продаётся уже с укомплектованным штатом. Это очень удобно, покупка готового бизнеса в Москве тем и хороша, что не нужно тратить время на поиск офиса, сотрудников, поставщиков. Всё это уже сделано предыдущим владельцем дела, и новый собственник может спокойно приступать к труду и получать полагающуюся прибыль.

Почему приходится искать новых сотрудников?

Однако не всегда предыдущий хозяин предприятия оставляет свой штат — к примеру, иногда бизнес изначально создаётся для продажи, у него есть хорошее помещение и ценное оборудование, но нет штата сотрудников. И тогда новому владельцу приходится искать себе работников самому. Также некоторые сотрудники могут захотеть уволиться после продажи бизнеса — например, если предыдущий их начальник давал им какие-то поблажки, на которые при новом собственнике им не приходится рассчитывать; или работники посчитают, что продажа бизнеса указывает на его шаткое положение, хотя это может быть совсем не так. Продажа готового бизнеса в Москве может происходить по причине переезда предпринимателя в Петербург, из-за семейных обстоятельств, ради вложения денег в другой проект и так далее.

Какими бы ни были причины, вынуждающие вас искать новых работников, вы должны быть разборчивы в выборе персонала. Важно понимать, что покупка готового бизнеса неминуемо вызовет интерес у ваших друзей и родных, поэтому вам могут поступать предложения от близких людей, которые хотели бы, чтобы вы взяли на работу их самих или их родственников и друзей.

С одной стороны, это может стать удачным решением — вам проще будет договориться со знакомым человеком о каких-либо нюансах работы, вам будет легче общаться с тем, кого вы давно знаете, и, конечно, вы сможете доверять такому работнику. С другой стороны, самый хороший и интересный друг и собеседник не обязательно окажется толковым работником, но вам будет трудно уволить его в случае его несоответствия занимаемой должности — это обязательно испортит ваши личные отношения. А если вы его не уволите или не сможете превратить в достойного специалиста, то убытки понесёте вы.

Так что если вы решились на сделку по продаже готового бизнеса в Москве, чтобы стать успешным столичным предпринимателем, будьте готовы к тому, что вам придётся принимать жёсткие решения. Либо вы можете постараться избегать таких ситуаций и искать работников через специализированные сайты и кадровые агентства. Разумеется, это потребует определённых трат, но у вас будет больше шансов получить в свой штат настоящего профессионала и при этом вы будете застрахованы от того, чтобы испортить отношения с близкими людьми на почве конфликтов на рабочем месте.

Оцените имеющийся штат сотрудников

Если от предыдущего владельца бизнеса вам уже достался полностью сформированный штат и никто из числа работников не намерен увольняться, первое время вам стоит внимательно следить за тем, как трудятся ваши сотрудники. Возможно, прошлый хозяин бизнеса не умел правильно подбирать работников, поэтому его бизнес не развернулся в полную силу. Некоторые виды бизнеса очень сильно зависят от профессионализма штата — например, парикмахерские и салоны красоты. Как уже было сказано, будьте готовы к жёстким решениям — если вы убедитесь, что кто-то из подчинённых тянет бизнес назад, лучше потратить немного времени и сил и подыскать более грамотного специалиста.