Как продать кофейню: пошаговая инструкция, документы и оформление

02.06.2025 687 просмотров 5 минут 4.7 / 115 оценок
Автор статьи:
Максим Туманов
Руководитель отдела маркетинга
Рассмотрите идею покупки готового бизнеса

По статистике 2024 года, до 22% сделок по продаже бизнеса в сфере общественного питания касаются небольших кафе и кофеен. Несмотря на востребованность сегмента, продать бизнес в этой нише без ошибок удаётся не каждому владельцу. Оценка стоимости, правильная подготовка документов и выстраивание доверия с покупателем — критические точки процесса.

Средняя стоимость бизнеса кофейни в Москве или Санкт-Петербурге варьируется от 1,8 до 6,5 млн рублей. Основной фактор — стабильная чистую прибыль за последние 6–12 месяцев. Если же бизнес показывает убытки или работает на уровне нуля, его могут рассматривать исключительно ради нематериальных активов: узнаваемости бренда, IT-инфраструктуры, поставщиков.

Потенциальный покупатель обращает внимание на регулярные показатели — оборачиваемость товара, прибыль, трафик, маркетинговую активность. Он анализирует документы, включая договор аренды помещения, акт инвентаризации оборудования, отчет о движении денежных средств. Без этих данных оценить риски и принять решение практически невозможно.

Обычно продать готовый бизнес в сегменте HoReCa удаётся за 2–4 месяца. Быстрее — если предприниматель заранее подготовить бизнес к передаче. Это включает упаковку бизнес-процессов, выведение личного участия из операционки, проверку и актуализацию всей отчетности. Особенно важно заранее определить рыночную стоимость бизнеса и подготовить предложение, которое можно презентовать разным категориям покупателей.

На раннем этапе стоит провести анализ рынка. Посмотрите, какие кофейни продаются в вашем районе и по какой цене. Отметьте, какие у них преимущества, и чем ваш проект лучше. Сравните стоимость по формуле: чистая месячная прибыль × мультипликатор (от 8 до 24). Для кофеен с высокой выручкой и франшизной моделью — ближе к максимуму.

Отдельно оцениваются нематериальные активы. Это бренд, подписчики, отзывы, позиции в агрегаторах, соцсети, CRM-база. Для фиксации их наличия можно использовать акт приёма-передачи с приложением скриншотов, доступа к аккаунтам и списков e-mail. Не забудьте обозначить, что именно входит в состав объекта купли продажи.

Подготовка финансовой модели и прогнозов — следующий этап. Укажите динамику продаж за последний год, сезонные пики, регулярные расходы. Включите график чистой прибыли по месяцам. Такие данные повышают доверие и позволяют покупателю оценить потенциал проекта. Также это помогает подтвердить заявленную стоимость бизнеса.

Формирование предложения начинается с короткого описания, включающего сильные стороны: локация, известность, постоянные клиенты. Далее — развернутая часть: данные по оборудованию, персоналу, расходам, подписанным договорам аренды, клиентской базе. Все эти блоки составляют основу информационного досье, которое направляется потенциальному покупателю до подписания договора купли продажи.

Определите целевую аудиторию: это могут быть действующие предприниматели, новички, инвесторы или франчайзи. От этого зависит формат подачи. Например, для франчайзи важно наличие стандартов, обучающих материалов, отлаженного бизнес процесса. Для опытных владельцев — возможности масштабирования и окупаемости.

Финансовые средства, которые потребуются покупателю после сделки, тоже следует заранее рассчитать. Сюда входят оборотные остатки, зарплатный фонд, платежи за коммуналку, закуп сырья. Отображение этих затрат в финансовой модели делает расчёт стоимости продажи бизнеса прозрачным.

Если вам нужен инвестор или вы готовы к отсрочке платежа, подумайте о трёхсторонние договоры. Например, вы, покупатель и инвестор заключаете соглашение, в котором перечислены обязательства сторон. Это позволяет защитить интересы всех участников и ускоряет продажи бизнеса.

Оформление сделки требует точности. В основе лежит договор купли продажи, к которому прикладываются все акты и спецификации. В ряде случаев заключается договор отчуждения исключительных прав — если передаётся товарный знак, логотип или оригинальная рецептура. Не забудьте включить пункт о передаче всех материальных и нематериальных активов, указав каждый элемент по списку.

Правильно подготовленный договор аренды — это ключевой фактор доверия. Желательно, чтобы он был бессрочным или с пролонгацией, без обременений. Если аренда краткосрочная — стоит получить гарантийное письмо от арендодателя о готовности переоформления. В противном случае, покупатель может отказаться от сделки.

При передаче активов важно оформить расписка о получении денежных средств, особенно если расчёты происходят частично наличными. Такой документ не заменяет основной договор, но фиксирует факт транзакции и защищает обе стороны. Также применяются акты сдачи-приёмки оборудования, ключей, доступа к системам учета и поставщикам.

Существенный момент — составьте отчёты за последний год: P&L, движение денежных средств, балансовый отчёт. Поддерживайте формат Excel или Google Sheets, чтобы упростить проверку. Не скрывайте минусы. Покупатели готовы брать риски, если они честно озвучены заранее. Например, спад выручки в летние месяцы — норма для многих кофеен.

Для минимизации юридических рисков желательно привлечь профильного юриста или бизнес брокера. Последний поможет оценить бизнес, провести маркетинг, вести переговоры и оформить договоры с контрагентами. Брокер получает процент от сделки, но ускоряет продажу готового бизнеса и помогает избежать ошибок при переговорах и передаче прав.

Платформы для поиска покупателей — это тематические доски объявлений, Telegram-каналы, профессиональные сообщества. Обязательно разместите пост о том, что готовы продать. Укажите контакт, цену, базовые параметры (площадь, трафик, среднемесячная прибыль). Добавьте фразу “ваше предложение рассмотрю” — она повышает количество входящих обращений.

Важно помнить, что стоимости продажи бизнеса влияет не только на цифры прибыли, но и эмоциональная упаковка. Профессиональные фото зала, кофейной карты, отзывов — всё это продаёт не хуже аналитики. Для кофеен особенно критична визуальная составляющая, ведь клиенты запоминают атмосферу.

Если помещение находится в арендованном помещении, заранее уточните у арендодателя, возможно ли переоформление договора. Иногда проще оформить новую аренду от лица покупателя. В этом случае действуют трёхсторонние договоры, где участвуют продавец, покупатель и арендодатель. Это закрывает юридические риски и снижает количество споров.

Передача нематериальных активов оформляется отдельным приложением к основному контракту. Обычно это сканы логотипа, пароли от соцсетей, адреса в агрегаторах, CRM и статистика. Также указывается список доступов и паролей, передача доменного имени и аккаунтов в системах лояльности. Покупатель получает готовую инфраструктуру — и, по сути, продолжает вести бизнес без остановки.

Сделку стоит закрывать у нотариуса или при участии юриста. Особенно если сумма превышает 2–3 млн рублей. Не забывайте: отсутствие одного документа может затормозить весь процесс. Используйте чек-листы и договорные шаблоны, в которых уже указано, как фиксируется передача активов и расчёт по этапам.

После сделки не прекращайте коммуникацию. Многие продавцы остаются на связи 2–4 недели, помогая новому владельцу освоиться в процессе. Это повышает шансы на положительные отзывы и снижает риски репутационных потерь. Также покупатель может запросить консультации по поставщикам или персоналу, особенно если продажа готового бизнеса включала переход команды.

Если вы как продавец работали под ИП, стоит оформить акт передачи обязательств или подписать договор отчуждения имущества и прав. При продаже через ООО меняется состав участников, и необходимо подать заявление в налоговую. Все действия желательно зафиксировать в виде чеков, актов и выписок. Любые спорные вопросы должны решаться только на основании подписанных документов.

Наконец, уделите внимание пост-продажному периоду: передайте документы, доступы, ключи, сформируйте финальные отчёты, подтвердите все платежи. Заранее проговорите, кто несёт ответственность за долги, если таковые имеются. Отчетность и прозрачность — это основной фактор доверия на рынке купли продажи малого бизнеса.

Именно так выглядит последовательный процесс, если вы решили продать кофейню. В условиях высокой конкуренции важно не просто избавиться от актива, а сформировать его ценность и обеспечить юридическую чистоту передачи.

Читайте также:

Продать бизнес в Санкт-Петербурге

Продать бизнес в Новосибирске

Продать бизнес в Екатеринбурге

Продать бизнес в Москве

Перейти в раздел объявлений:

Ресторанный бизнес - Кофейни

Как открыть бизнес кофе и организовать небольшую кофейню: пошаговая инструкция

Как открыть бизнес кофе и организовать небольшую кофейню: пошаговая инструкция

Вам может быть интересно
Насколько полезен и интересен пост?
Ваша оценка:
Оценили: 115
Средняя оценка: 4.7
Оставить жалобу