Инвестировать в стартап

«Додверие» - это … коллективно управляемая, прозрачная, торгово-логистическая, информационно-агрегационная экосистема. Мы создаем сервис доставки жителям городов продовольственных и непродовольственных товаров повседневного спроса курьером до дверей или через постаматы (модули с ячейками для хранения заказов), устанавливаемые нами в домах. Сервис с использованием нашей it – платформы. Начинаем с г. Санкт-Петербург (май 2020-2021гг.), с 2022г. планируем масштабировать по РФ и др. странам. Мин. сумма инвестирования: физ. лицо – 10 000 руб./ юр. лицо – 100 000 руб. Привлекаем под 20% годовых. Цель, задачи: объединить в некоммерческий Союз «Додверие» первичных Поставщиков / Производителей разных категорий (от крупных до малых), Логистов, Потребителей, Экологистов и др. заинтересованных в проекте лиц с целью совместного создания справедливой системы для рынка еды, сделать продукты питания, в т.ч. качественные, доступными потребителям как физически, так и в ценах; решать экологические задачи, например, ввод оборотной тары. Мы делаем то, что никто до нас не делал. Строим целостный, справедливый, прозрачный механизм товарных, трудовых, деловых отношений. Результат - все участники, звенья процесса получают максимальный усиливающийся эффект «выиграл-выиграл». Качественные продукты по доступным ценам! В гармонии с природой! ОТЛИЧИЕ от существующих торговых агрегаторов?? Данные проекты сегодня ориентированы на спонтанное потребление, нишевые товары. Но самое главное – они пытаются монополизировать рынок. Хорошим примером является быстрая монополизация рынка такси, на котором были уничтожены практически все игроки в силу того, что они не успели объединиться и сформировать коллективный ответ на цифровую революцию. Команда «Додверие» предлагает поставщикам и производителям товаров учесть печальный опыт участников рынка такси и объединить усилия для создания открытой агрегационной цифровой инфраструктуры. ОТЛИЧИЕ от существующих доставщиков из традиционных магазинов? Компании, доставляющие товары из гипермаркетов, покупают их уже с наценкой сетей, существенно не расширяют ассортимент и поэтому являются очевидным лишним звеном в цепочке поставок. Именно с этим связано их медленное развитие. Таким образом, Додверие предлагает участникам новый формат взаимодействия: Объединиться в Союз и самим определять цели развития системы Додверие и ее контролировать. Без торговых посредников (в лице магазинов, перекупщиков). Делаем продукты дешевле, чем в магазинах, доступность качественных продуктов – для потребителей. Открыты для малых производств - равные, прозрачные условия для всех поставщиков. Новая модель доставки – в постаматы домов. Дешевле заказы, удобно получить - потребителям. Решаем экологические аспекты, например – ввод оборотной тары. Какая стадия реализации проекта? Проект находится на 2-м этапе реализации «Пилотный» - запуск доставки товаров жителям одного микрорайона г. Санкт-Петербург (акцент на продукты питания повседневного спроса, нишевые и высокомаржинальные товары). Срок этапа: март 2020 – 3-4 кв 2020 Планируемый бюджет Пилотного этапа - 5-8 млн. руб А что будет через 3-5 лет? В течение 3-х лет 80% районов г. Санкт-Петербург покрыть постаматно-логистической сетью. 30% покупок традиционного продуктового ритэйла и непродуктовой интернет-торговли должны идти через информационно-логистическую сеть «Додверие». В течение 5-ти лет аналогичный показатель по России. Финансовая модель получения прибыли? Организатор Додверие не является собственником товаров и посредником между производителем и потребителем, он получает 3-5% (ставка варьируется) от товарооборота сервиса Додверие. У Организатора постоянные издержки минимальны (Фонд оплаты труда выплачивается из собственной прибыли, аренды нет, других постоянных расходов нет; все «дорогие» проектные задачи, такие как IT платформа, разрабатывается на взносы членов Союза, привлекаемые инвестиции). Организатор выходит в прибыль при 5-10 млн. рублей товарооборота в месяц. Кто мы, организатор Додверие? В нашей команде есть опыт основателей компаний в сферах: логистики скоропортящихся продуктов питания, производства постаматов, производства здоровых/фермерских продуктов, создания деловых сообществ и построения самоуправляемых организаций, финансовый аналитик, профессионал в IT технологиях и др. Сейчас в команде 14 человек, и она растет. Среди нас: Евгений Потапенко - 20 лет в продуктовой логистике. 13 лет своя группа компаний по складскому, транспортному и логистическому it обслуживанию НТК - входит в ТОП-5 крупнейших логистических операторов по Северо-Западу РФ по скоропортящимся продуктам. Запустил инженерный образовательный проект. «Люблю расширять границы известного, например, (из последнего) пробовал себя в конкурсе "Лидеры России", дошел до полуфинала. 4 детей. 3 диплома о в/о и кандидатская диссертация. Увлечения: яхтинг шкипер RYA и IYT, горнолыжка, хоккей на роликах, футбол, баскетбол, йога, практики, игра на музыкальных инструментах: клавишные, струнные, ударные». Евгений Коновалов - управляющий, соучредитель постаматно-логистической компании TelePort - одной из лидеров по г. Санкт-Петербург в постаматной логистике. Большое количество ценных связей в сфере e-commerce. Специалист в маркетинге, политике, управлении и построении постаматных сетей. «Я экономист, закончил ФИНЭК СПб, факультет "экономическая теория". Возглавлял 10 лет общественно-политическую организацию, в которой состояло почти 5 тысяч человек. Создал несколько общественно значимых проектов, среди них международных кинофестиваль против расизма и ксенофобии "Открой глаза!".Работал директором по маркетингу в нескольких разных компаниях». Дмитрий Карпуничев – основатель компании Хэппи Партнер - одной из лидеров рынка в России по корпоративным подаркам. Опыт создания и построения самоуправляемых компаний на основе социократии. Ярослав Соковнин - основатель делового клуба Эталон. Опыт построения деловых сообществ. Социальный инженер. Юридический сектор в Додверие. Станислав Краснояров - основатель компании по разработке сложных IT проектов Redsteep. Мария Максимова - эксперт в бизнес-анализе и управленческом учете. Опыт работы в крупных российских и западных компаниях. Учредитель компании Простое решение. Внедрение ПО для автоматизации отчетов для управленцев и собственников бизнеса. Управление проектами и проектными командами от 3 до 20 человек. Сертифицированный практик методологии Бережливого Производства. В Додверие – финансовый сектор. Андрей Николаев - основатель компании по импорту пищевой соды О-Сода. Татьяна Куликова - технолог - пищевик, большой опыт работы в поставках пищевого сырья и ингредиентов, организатор /директор филиала производственной компании ООО «Дукат» в г. СПб с «нуля» 2013-2017 гг., в настоящее время разработчик продуктов, руководитель / со-партнер производства продуктов здорового питания ТМ «Накорми счастье» г. СПб. В Додверие – сектор по работе с Производителями и Инвесторами. Дина Кожназарова - психолог, коучер. Один из самых авторитетных рекрутеров Петербурга. Подробнее

 Инвестиции в стартующий и совершенно новый MLM Проект.  Проект, с моделью дистрибуции сетевого маркетинга. Сетевой проект с непривычным для индустрии продуктом. Целевая аудитория – молодые активные люди 18-35 лет, которые следят за стилем и модой. Свободные молодые люди, ищущие дополнительный, либо основной доход с большим потенциалом. Инвестиции 30 млн – окупаемость 16 месяцев.  Инвестору предлагают 20% долей в компании. Инвестор получает дивиденды в размере 80% прибыли, до момента возврата инвестиций. После 100% выплаты долга, инвестор будет получать 20% прибыли от компании и владеть 20% долей.  На сегодняшний день, уже разработано большое количество лекал, отшито множество моделей одежды и целая коллекция принтов от дизайнеров. Подана заявка на регистрацию товарного знака. Разработан бренд-бук. Имеется фото и видео контент. Разработан чат-бот для мессенджера «Телеграмм», для работы с клиентами, а также ЦРМ с расчетом бонусов для структуры и компании.   Окупаемость инвестиций при минимальном раскладе, составляет 16 месяцев. Имеется технико-экономическое обоснование, где отражена, вся целесообразность проекта и инвестиций. Просчитан маркетинг план.  Более подробная информация будет озвучена при личной встрече. Подробнее

Цветной индикатор для нанесения на упаковку любых товаров имеющих сроки годности и необходимость правильного температурного режима хранения. Индикатор позволяет визуально оценить насколько свежий продукт и сколько времени до конца его срока годности осталось. Для потребителя такой индикатор позволяет, только взглянув на стоящий товар на полке, оценить его свежесть, при этом не зная какая сегодня дата и при какой температуре хранили товар. Для продавца возможность вовремя убрать товар с полки магазина избежав возможные претензии покупателей. Индикатор представляет собой шкалу с цветными точками (например зелеными), полосками и другими фигурами которые обозначают временной интервал, например сутки, по истечении которых точка или другая фигура становится красной или просто меняет свой цвет, сигнализируя о прошедшем временном интервале. Также учитывается температурный режим хранения товара, при более высокой температуре хранения срок годности сокращается, о чем также сигнализирует индикатор. Индикатор наносится на упаковку, непосредственно, на стадии ее производства или в виде заранее изготовленной наклейки. Краска индикатора имеет в своем составе химически активное вещество меняющее цвет согласно временному интервалу, более высокий температурный режим хранения является для химического вещества катализатором и процесс изменения цвета индикатора ускоряется пропорционально времени воздействия неправильной температуры хранения. Проект является уникальным, предполагается его чрезвычайно обширное применение технологии и отсутствие конкурирующих продуктов на рынке. Низкая стоимость нанесения такого индикатора, существенные преимущества для конечного потребителя и продавца, выгодное отличие продуктов с индикатором. Инвестиции требуются для соответствующего оформления, разработки, сертификации и массового внедрения технологии. Ориентировочный срок реализации проекта 2 года. Звоните! Подробнее

Отличное предложение для инвестора — вложить деньги в покупку доли (доступно до 35%) востребованного бизнеса (МРТ для ветеринарии). Мы предлагаем вложиться в создание и развитие проверенного бизнеса, который спустя 2-3 года сможет полностью окупить вложенные средства и начать получать прибыль до 300т.р. в месяц или впоследствии выгодно продать свою долю. Общая сумма необходимых инвестиций для успешного запуска и функционирования МРТ-кабинета – 15 000 000 рублей. На эту сумму мы предлагаем инвестору 35% доли. Минимальная сумма для входа в наш инвест-проект – 15 000 000 рублей (35% доли). Наш проект — это открытие кабинета магнитно-резонансной томографии для животных в Москве. Основная услуга, которая будет приносить прибыль – МРТ-сканирование животных. Данная услуга сейчас очень востребована, согласно исследованиям конкурентов (в Москве всего 4 кабинета МРТ для животных). Общая выжимка из исследования: • Запись возможна только через 2-3 дня. • 2 кабинета работают круглосуточно • 2 кабинета 3 дня в неделю работают с 7:00 до 23:00 • Все кабинеты работают без выходных. Это дает понять, что услуга очень востребована и позволяет с уверенностью сказать, что рынок услуг МРТ для животных насыщен спросом. Наше конкурентное преимущество – территориальное. Все кабинеты расположены в южной, юго-западной и западной частях Москвы. Мы планируем открытие в противоположных районах Москвы, тем самым оттянув на себя клиентов из этих районов. При среднем чеке за услугу в 13000р (взята из прайс-листов конкурентов) и стабильном потоке в 8 клиентов в день (что не является потолком) мы сможем выйти на прибыль в 750т.р. в месяц (что также является скорее пессимистичным прогнозом). Инвестиции в размере 15 000 000 рублей необходимы в первую очередь для покупки аппарата МРТ, для проведения ремонта в помещении и его аренду, а также на прочие стартовые затраты (закупка мебели, прочего мед. оборудования). 10 000 000 рублей – покупка аппарата МРТ. 5 000 000 рублей – необходимы для формирования резервного фонда на первые полгода деятельности, фонд оплаты труда, рекламные расходы, бытовые расходы, покупку вспомогательного мед. оборудования, расходные материалы и т.д. Описание инвест-проекта сопровождается презентацией и финансовым планом (финансовой моделью). Если у вас остались вопросы или вы хотите получить информации о нас, обращайтесь с помощью формы обратной связи или по телефону! Подробнее

Выгодное предложение для инвестора с быстрым сроком окупаемости. Возможность приобретение доли, до 40% от будущего лидера международного IT рынка. В связи с возможностью проекта учувствовать в ICO, при наличии положительного опыта у проектов с похожей тематикой и частичным перекрытием функционала, получение 30% от компании, которая способна привлечь от $30.000.000 до $300.000.000, является сверхвыгодным вложением. Документы по ориентации проекта на технологию Blockchain, в наличии. Выход на ICO возможен как первичный приоритет развития, так и вторичный, после выхода на точку безубыточности. Мы создаем программный комплекс, охватывающий все возможные потребности пользователей (потребителей) в контексте потребления товаров и услуг, а также клиентов (подписчиков) в сфере ведения бизнеса с обеспечением набора уникального набора полнофункциональных инструментов в режиме «plug & work». Simply способен выступать удобной, полноценной альтернативой собственному сайту, площадкам социальных сетей, или иным стандартным средствам продвижения товаров и услуг, однако основная цель предполагает создание единой унифицированной точки входа во все возможные информационные пространства взаимодействия с потребителями с помощью API Simply: максимально эффективную автоматизацию, упрощение процессов создания, наполнения, обновления и актуализации контентной части, учета и контроля, снижения прямых производственных затрат. Экосистема реализует идею многоуровневой органичной интеграции, обеспечивающей всем необходимым, при любом стартовом наборе, за понятные, обоснованные и минимальные деньги. Пользователи: Многие из Вас, ежедневно используют карты Google, Yandex, 2Gis или Maps.me. Вы прекрасно знаете эти сервисы и уже научились им доверять, делая огромную скидку на отсутствие актуальной информации, отсутствие полноценной информации о компании и ее услугах, а также многоязычности. Simply создается для решения подобных проблем пользователя, добавляя возможность без комиссий и сборов со своей стороны, приобретать товары и услуги по выгодной цене. Компании: Если вы владеете малым или средним бизнесом, то вам знакома боль огромных затрат на рекламу и организационные вопросы бизнеса. Существуют прекрасные CRM и рекламные площадки, которые дорого решают эти проблемы – Simply создается для бюджетного, сопровождения малого и среднего бизнеса, с приоритетом на постоянный рост функционального наполнения. Мы обеспечиваем поддержку малого и среднего бизнеса, за скромный бюджет, обеспечивая наполнение торговой площадки Simply актуализированной информацией о компаниях, товарах и услугах в реальном времени, что закрывает прямую рыночную потребность. Google, Yandex, Yelp, Facebook, Amazon и прочие гиганты рекламной индустрии, занимают верхний ценовой диапазон рынка рекламы и вся их деятельность рассчитана на сверхприбыли, а значит они не могут являться прямыми или косвенными конкурентами. В отличии от них, идеология экосистемы Simply задумана в формате “Plug & Work”, занимает нижний ценовой диапазон и может приравниваться к “подрывным технологиям”, которые призваны постепенно замещать дорогие и неэффективные модели сегодняшних фаворитов. Учитывая стремление к наименьшей стоимости создания профиля подобного качества, для представителя бизнеса, и минимальную ежемесячную стоимость публикации с использованием всего инструментария и сервисов экосистемы, мы уверены в создании нового эталона и массовой агрегации бизнеса на торговой площадке "Simply" Подробное описание проекта выполнено в Приложении 04.01. «RU Simply Ecosystem» / 04.02. «RU Simply Blockchain Ecosystem ICO WP». Simply уникальный проект, который способен работать в любой стране мира с минимальным порогом адаптации продукта. Мы создаем экосистему, которая удобнее, понятнее, доступнее, выгоднее и функциональнее Google, Yandex, Yelp, Facebook, Amazon! Главное конкурентное преимущество - простота. Авторский подход в проекте Simply, основная идея, заключается в стандартизации и унификации процессов по ведению бизнеса, с возможностью дальнейшего расширения функциональности. Создавая подобный простой и унифицированный инструмент, команда Simply ориентируется прежде всего на сверхмалый и малый бизнес, открывая новый рынок услуг в переполненном сегменте дорогих и сложных в интеграции сервисов, и инструментов. Цель – создание необходимой и достаточной инфраструктуры для сверхмалого и малого бизнеса, универсального ассистента в долгосрочных и краткосрочных бизнес задачах, от онлайн кассы и площадки сбыта товаров и услуг, до формирования отчетностей и прохождения обязательных государственных процедур в режиме Wizard, не требующих специальных знаний и наемных сотрудников (администраторы, программисты и т.д.) как при интеграции, так и при дальнейшем использовании. Реализация столь объемной идеи возможна благодаря постепенному расширению функционала от рекомендательных напоминаний, до автоматической генерации необходимых процедур, на основе данных бизнеса. Простота, и безбарьерная среда развития малого и сверхмалого бизнеса, также выражена в простой и доступной цене подписки ~$60 (в среднем ниже в 24 раза чем у конкурентов), которая взымается при реальном использовании инфраструктуры. При этом, предусмотрено бесплатное «справочное» размещение бизнеса, без возможности использования основных инструментов. Хорошим примером подобного подхода может стать Артем Голдман — один из самых перспективных молодых предпринимателей в мире, по версии американского Forbes, и его сервис Visabot. Итак, возможно выделить следующие основные преимущества: • Простота • Доступность (материальная) • Постоянная расширяемость инструментария • Масштабируемость Конкуренция с текущими игроками рынка, которые уже успели зарекомендовать себя в глазах бизнеса: •Использование MLM Агентов, для прямого взаимодействия с бизнесом •Низкая цена подписки •Отсутствие дополнительных комиссий и сборов •«Необходимый и достаточный» функционал, создающий «безбарьерную среду развития малого и сверхмалого бизнеса» •Реальный сервис по описанию бизнеса, и созданию бизнес контента, переводу, продакт плейсмента и т.д. в глазах обычных пользователей: •Актуальность информации •Дополнительные возможности в виде гражданских версий бизнес-инструментов •Низкие цены товаров и услуг, в виду отсутствия дополнительных комиссий и сборов для представленного бизнеса •Подробное, мультиязычное описание представленного бизнеса и туристических мест •Развитие туристической социальной сети, с разработкой маршрутов и рекомендаций •Создание планировщика, функционально интегрированного в экосистему Simply Чтобы охватить запланированную долю рынка, сейчас проекту требуются инвестиции в размере 110.000.000 рублей. На эту сумму мы предлагаем инвестору 30% доли компании. Минимальная сумма для входа в наш инвест-проект - ₽370.000 (0.1% доли). Наш проект — Стартап, который вышел из стадии теста и находится в стадии ожидания выхода на рынок. К концу 2019 года мы планируем освоить порядка 10.000 подписчиков, а в 2020 году собираемся выйти на международный рынок и укрепить позиции в России. По прогнозам, в течении 5 лет мы будем обслуживать более 500.000 подписчиков, с ежемесячным оборотом более $35.000.000! Мы монетизировали наш программный продукт и намерены получать прибыль за счет подписки и ряда дополнительных услуг. Инвестиции в размере ₽110.000.000 необходимы для выхода на рынок и расширение штата. Значительная часть инвестиций (40%) будет направлена на рекламу продукта (₽44.000.000) по всем действенным маркетинговым каналам. Остальная часть суммы (₽66.000.000) необходима под формирование штата сотрудников, для реализации всех функций, согласно плану проекта, а также постоянной технической поддержки продукта. Описание инвест-проекта сопровождается презентацией продукта, аналитикой рынка, и финансовым планом. Если у вас остались вопросы или вы хотите получить информации о нас, обращайтесь с помощью формы обратной связи или по телефону! Презентационные материалы высылаются по запросу Подробнее

Целью проекта является создание производственного предприятия по выпуску жестяной банки с петлей и фасовки в эту банку освежающих конфет. На данный момент подобные производства отсутствует как в России, так и в ЕС и локализованы исключительно в Китае. Данный формат упаковки является самым популярным на рынках Европы и США, в то время как в России практически отсутствует ввиду высокой стоимости импорта продукции, связанной с низким курсом рубля. Локализация производства в России позволит предложить рынку продукт по низким ценам, с быстрой логистикой и стабильным качеством. Интерес к проектам СТМ данной продукции уже подтвердили крупнейшие федеральные розничные сети и дистрибьюторы РФ, от некоторых из них уже получены предварительные заказы на контрактное производство. Продукция также является крайне востребованной на рынке сувенирных и акционных товаров, так как является универсальной и легко брендируется. Кроме того, крупным каналом продаж являются рынки стран ЕС, так как проект позволит предложить европейским клиентам поставки продукции по более низкой цене и со сроками поставки в 3-5 раз короче, по сравнению со сроками поставки из Китая. Цели проекта на 3 года: • Производственная площадки №1 в России по выпуску данного вида продукции; • Объём продаж в РФ по итогам 2021 года не менее 700 млн. р.; • Объем продаж на рынках ЕС, США И СНГ по итогам 2021г. не менее 150 млн. руб. За 49 % доли компании, с последующим обратным выкупом 24% доли компании; - Условием обратного выкупа является 100% возврат вложенных инвестиций, а также минимальная доходность на момент выкупа 2 млн. руб. в месяц Если у вас остались вопросы или вы хотите получить информации о нас, обращайтесь с помощью формы обратной связи или по телефону! Подробнее

Отличное предложение для инвестора — вложить деньги в развитие компании (доступно до 13%) будущего лидера в сфере образования. Мы создаём проект инновационной педагогики, который удобнее, быстрее и функциональнее всех проектов на территории России. Уже через 9 месяцев проект полностью окупится и выйдет в значительную прибыль. Предложение действует только до конца июня. Чтобы охватить запланированную долю рынка, сейчас проекту требуются инвестиции в размере 4 000 000 рублей. На эту сумму мы предлагаем инвестору 13% доли компании. Минимальная сумма для входа в наш инвест-проект - 500 000 рублей (3.2% от прибыли). Наш проект — развивается пока только в одном из выбранных нами направлений: детский языковой танцевальный лагерь, уже приносящий прибыль. Всего в этот проект мы вложили 200 000 рублей, а выручка за три месяца составила 600 000 рублей чистой прибыли. Сейчас же мы создали модель преподавания иностранных языков и современных танцев на новой уже отработанной системе в лагере и хотим этот опыт перенести в наш центр: • Игровое квестовое обучение  как для взрослых, так и для детей - хорошая практика в разговорном обучении и развитии коммуникативных навыков • Носители языков (любых) • Хореографы участники проекта "Танцы на ТНТ". Первый проект запущен в марте 2018 года и сейчас у нас уже 600 постоянных клиентов, на которых и ориентирован новый проект. От них мы получили уже большое количество положительных отзывов о нашей образовательной программе. К концу 2018 года мы планируем привлечь 1400 постоянных клиентов, и уже к середине 2019 года планируем открыть ещё 5 таких центров в Санкт-Петербурге и Москве и начать продажу франшизы по России. Сейчас наш проект приносит 200 000 рублей чистой прибыли, с учётом сезонности, а новый проект при таком количестве клиентов будет приносить 800 000 рублей. При количестве 1400 клиентов ежемесячный доход увеличится до 3 000 000 рублей.  Инвестиции в размере 4 000 000 рублей необходимы для выхода на рынок, организации рекламы и аренды помещения. Значительная часть инвестиций будет направлена на ремонт, аренду и рекламу. Остальная часть пойдёт на зарплату штата: до запуска проекта и первый месяц учебного года. Доля от проекта при полном инвестировании При частичном инвестировании 3.2% от прибыли Если у вас остались вопросы или вы хотите получить информацию о нас, обращайтесь с помощью формы обратной связи или по телефону! Подробнее

Предложение инвестору: • Реализация инвестиционно-строительного проекта по созданию сети индустриальных объектов. Это мини-технопарки, рассредоточенные по наиболее востребованным локациям вдоль КАД и основных магистралей Лен.области. • Сформирована база участков, апробированы технологии, проработан спрос, собрана команда опытных специалистов и компаний-партнеров. • Для запуска самоокупаемого девелоперского бизнеса необходимы инвестиции 86 млн.руб, для строительства как минимум двух объектов. В эту стоимость включены расходы на приобретение участков, проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, подключение к инженерным коммуникациям, управление проектом. • Собственником недвижимости становится инвестор. Суть проекта: • Создание сети универсальных современных промышленных зданий (формат «Здание1000м2+Площадка») для сдачи в аренду или продажи субъектам малого и среднего бизнеса в г.СПб и ближайших районах Ленинградской области • Проект сам генерирует денежный поток для дальнейшего своего развития с момента начала операционной фазы пилотных объектов за счет арендных платежей и/или поступлений от рассроченной или полной оплаты при продаже объектов • Проект подразумевает возможность постпродажного обслуживания (эксплуатации, модернизации, оснащения, и прочего сервиса) с созданием отдельной сервисной организации- как дополнительного вида бизнеса • Срок строительства одного объекта не превышает 6 (Шесть) календарных месяцев за счет применения современных технологий и отсутствия целого ряда согласовательных процедур за счет выбранного формата объектов • Привлечение потребителя продукта (реклама, экспозиция проектов) начинается с этапа инициации проекта. Возможность реализации объектов в формате built-to-suit (строительство-под-заказчика) на любом из этапов строительства. • В настоящее время есть один построенный эксплуатируемый и один строящийся объекты, и как минимум три потенциальных интересанта- арендатора для объектов, которые будут построены на конкретных участках из имеющейся базы Подробнее

Танцевально-спортивный клуб “Танц-мастер” основан профессиональными спортсменами-танцорами, призерами соревнований. Задача клуба — развитие танцевального спорта в России и подготовка детей от 3 лет к большому спорту. У школы нет прямых конкурентов. Преимущество в том, что в “Танц-Мастере” готовят малышей с 3 лет, а другие клубы предпочитают принимать уже умеющих танцевать детей. В 2018 году планируется продать 28 франшиз клуба и поднять ежемесячную прибыли с 200 000 рублей до 1 млн рублей. Рентабельность инвестиций первого года — 61% годовых. На осуществление целей планируется привлечь 11 290 000 рублей от инвесторов, а также вложить собственные средства владельцев компании и обратиться к заемным средствам. Полученные от инвесторов средства пойдут на: разработку учебных программ, съемку обучающих видеороликов подготовку франшизы, лендинга, финансовой сметы продвижение франшизы на профильных ресурсах разработку и подготовку документации разработку товарного знака и формырекламную кампанию франшизы клуба После 2018 года планируется продажа до 100 франшиз, а также выход на международный рынок. Подробнее

Центр творчества «Фиксимир» Мы «МУЛЬТИБРЕНД» – продюсерская компания, цель которой, оказывать профессиональные услуги по созданию и продвижению на рынок бизнес-проектов. В сфере организации семейного и детского досуга компания «Мультибренд» сотрудничает с Российскими анимационными студиями: продюсерская компания «Аэроплан» (бренд «Фиксики») и киностудия «КиноАтис» (бренд «Белка и Стрелка») г. Москва. Мы являемся лицензиатами, что позволяет нам разрабатывать и запускать любые интересные досуговые форматы для детей: центры, студии, игровые комнаты, секции и кружки. На сегодняшний день мы развиваем проект: центр творчества «Фиксимир» Рынок Российский рынок детских товаров и услуг – один из самых лакомых кусочков общемирового пирога. По данным АПИДТ, его ежегодный прирост держится на уровне не менее 10% (по некоторым категориям – до 25%). Для сравнения: в Европе этот показатель балансирует на уровне 1–3% В кризисные периоды покупательская способность значительно снижается, и уровень продаж падает. Но существует очень интересное отклонение от этого правила – в любых обстоятельствах родители не экономят на потребностях детей. Они идут на немыслимые жертвы, ограничивают себя во всем ради возможности обеспечить ребенку качественные продукты и вещи, игрушки, которые доставляют малышам радость, образование и развлечения. На сегодняшний день ТРЦ делают акцент на организации семейного досуга, комплексной продажи, учитывая разные ЦА посетителей и покупателей. При выборе арендаторов предпочтения отдают Брендовым магазинам, игровым операторам, сетевым проектам. О проекте Центр творчества «Фиксимир» - это семейный проект для детей и родителей. Мы хотим поддержать и укрепить семейные ценности. Здесь смотрят мультики, играют, весело проводят праздники, занимаются творчеством, ставят эксперименты и опыты, получают полезные знания и встречаются с любимыми героями Симкой, Ноликом, Файером и другими. Параметры проекта: Площадь 300 – 500 кв.м Формат – закрытое помещение с отдельным входом Месторасположение – крупные ТРЦ городского и регионального формата с высоким трафиком. ЦА посетителей: Семьи с детьми до 10 лет Ядро аудитории – дети от 5 до 8 лет Взрослые (родители) от 25 до 45 лет Составляющие проекта: Игровая площадка для самых маленьких «Фикси -Лаборатория» - уникальное место для опытов, новых открытий и экспериментов с профессором Чудаковым «Фикси - Мастерская» - творческая зона в формате игротеки для всей семьи. Настольные игры, конструкторы, турниры, конкурсы и мастер-классы Детские и семейные праздники «Фикси-Магазин» - фирменный магазин, где продаются товары для творчества, досуга и праздников Семейное кафе – уютное и комфортное место для посетителей центра, только у нас есть Фикси-завтраки, обеды, полдники и ужины. Меню придумывают сами дети, а готовят настоящие профессионалы, поэтому мы отвечаем за качество и полезность блюд Преимущества проекта Эксклюзивная лицензия на право реализации проекта «Фиксимир» на территории РФ Комплексный подход к организации востребованных услуг для родителей Любовь детей и доверие родителей Централизованная маркетинговая и медийная поддержка со стороны бренда «Фиксики» Популярность Игровые и экспериментальные программы развития ребёнка Индивидуальный подход к каждому посетителю Благотворительность. Активная социальная позиция проекта Показатели эффективности проекта Чистая приведенная стоимость проекта NPV = 128 602 207 Дисконтированный период окупаемости проекта 15 месяцев Простой период окупаемости проекта 14 месяцев Рентабельность инвестиций за 1 год - 94 % Инвестиционное предложение Покупка 49% бизнеса за 32 426 901 руб. Подробнее

Мебельная промышленность является одной из самых стремительно развивающихся отраслей производства нашей страны, что обусловлено наличием мощной сырьевой базы. Кризисные ситуации в экономике, как правило, влекут за собой всплеск продаж на мебельном рынке, т.к. опасаясь девальвации, люди скупают товары длительного пользования. Даже в условиях жесткой конкуренции с зарубежными производителями объемы выпуска отечественной мебели за последние шесть лет увеличились в два раза. На территории России действуют как особо крупные, так и небольшие предприятия. Производство товаров мебельной отрасли делится на сегменты, которые специализируются на изготовлении изделий следующих видов: офисная мебель, мебель для дома, специальная мебель, корпусная мебель, бескаркасная мебель. Большие производства имеют качественное оборудование, их объемы выпуска товаров гораздо больше, чем у средних и малых. Но главной проблемой больших предприятий является то, что при перестройке производства с одной модели на другую необходимо затратить больше времени. Также крупные заводы должны контролировать и регулировать процесс, когда маленькие фабрики могут работать под заказ, повышая рентабельность производства. Они также могут быстрее реагировать на смену стилей и дизайнерских решений, следуя вкусам, предпочтениям и пожеланиям потребителя. Команда данного проекта занимается разработкой концепции авторской мебельной мастерской. Отличительная особенность продукции – нанесение трафаретного рисунка с применением материалов, которые обычно используются для декоративной отделки стен. Оптимальное соотношение цены и качества будет являться основным конкурентным преимуществом продукции. Ценовой сегмент – средний. Вниманию потенциальных клиентов будет представлен следующий ассортимент товаров: мебель для дома (в основном корпусная), мебель для общественных помещений (например, небольших кафе). Предметы мебели: столы, скамьи, табуреты, стеллажи, комоды, тумбы, шкафы, витрины, этажерки. В ближайшей перспективе команда проекта ставит перед собой следующие задачи: Расширение штата (найм как минимум одного сотрудника в течение года) В течение года рост продаж минимум в 2 раза Расширение ассортимента и увеличение номенклатуры продукции Создание авторской коллекции мебели с учетом тенденций российского и европейского рынков Создание интернет-магазина Выход на европейский рынок Участие в профильных выставках Членство в профессиональных сообществах. Социальную значимость данного проекта команда видит в следующих аспектах: Увеличение ассортимента на рынке мебели Создание одного или более рабочих мест Увеличение поступающих в бюджет налогов Уплотнение конкурентной среды на мебельном рынке (соответственно усиление конкурентной борьбы, что выгодно конечному потребителю) Увеличение предложения на рынке детской мебели, мебели для бюджетных кафе, тайм-кафе. Появление на рынке бюджетного варианта альтернативы навязчивому «скандинавскому дизайну» (ИКЕА, т.п.) Увеличение числа российских компаний – экспортеров мебели. Подробнее

Петербургский Международный Форум Спорта – уникальный проект, совмещающий в себе синхронизированное выставочное пространство, круглые столы и конференции, выступления спикеров, презентации, спортивные игры. Мероприятие направлено на проведение информационно-разъяснительной работы, экспертной дискуссии, обозначения проблем и нахождения путей решения в сфере физической культуры и спорта. Подробное описание миссия Форума представлено в Приложении №1 к настоящему инвестиционному меморандуму. Тематические разделы выставки: Спортивная экипировка и инвентарь; Спортивные сооружения. Техническое оснащение и безопасность спортивных сооружений. Инжиниринг; Спортивная медицина и питание; Фитнес. Тренажерное оборудование; Экстремальный спорт. Более подробно план мероприятий Форума представлен в Приложении № 2 к настоящему инвестиционному меморандуму. Основные задачи проекта: Привлечение детей и подростков к здоровому образу жизни и обеспечение права каждому на свободный доступ посещения мероприятия. Вовлечение населения в регулярные занятия спортом, повышения интереса к физической культуре, привлечение детей и подростков к здоровому образу жизни, что позволит снизить нагрузку на медицинское обеспечение, правоохранительную деятельность. Мотивация представителей бизнес-сообщества развивать спортивную инфраструктуру, что позволит привлечь новые иностранные инвестиции в Россию. В результате проведения форума ожидается создание массированной информационно-пропагандистской кампании, направленной на поддержание здорового образа жизни, что поспособствует не только расширению умственных, эстетических, трудовых аспектов воспитания населения, но и гражданско-патриотическому развитию Для финансирования реализации вышеперечисленных задач проекта необходимы невозвратные денежные средства (пожертвования, средства гос. субсидии) в размере 27,7 млн. рублей. Подробнее

Компания «Nouvelle Fabrique» занимается изготовлением струнно-смычковых музыкальных инструментов на 3D-принтерах. Основной продукт – электроакустическая скрипка со стереозвукоснимателем с двумя (или четырьмя в улучшенной версии) пьезокерамическими датчиками (разъем TRS 6.3). Корпус выполнен из полилактида, внутри латунный стержень. Скрипка соответствует государственным стандартам (получен сертификат ГОСТ). Цель создания электроскрипки состоит в объединении дизайна традиционной скрипки с современными 3D-технологиями, производство уникального инструмента как внешне, так и со стороны звукоизвлечения. На первый взгляд может показаться, что производство музыкальных инструментов – занятие простое. Однако, на самом деле это достаточно трудоемкий процесс, требующий знаний, умений и, конечно же, специального оборудования – 3D-принтера. Проект запущен в марте 2017, когда Макогон Алексей, являющийся автором идеи, начал обучение по игре на акустической скрипке. Имея возможность заниматься игрой на скрипке только в вечернее время, Алексей не желал нарушать закон «о тишине» (закон № 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения»). Возможным вариантом выхода из данной ситуации была покупка дорогостоящего электроакустического инструмента, но в связи с недостатком средств пришла ему идея изготовить данную скрипку самостоятельно с помощью 3D-принтера. Тогда была создана первая версия электроскрипки, которая была высоко оценена профессиональным музыкантом - Головиной Анастасией. Совместными усилиями скрипка была доработана, недостатки устранены. 24-25 июня 2017 года Алексей и Анастасия приняли участие и выступили с данной скрипкой на крупнейшем научно-техническом фестивале Гик-Пикник1. После этого участники проекта занялись работой по монетизации, на этом этапе в команду влился еще один член, который занимается продвижением и маркетингом - Конарев Андрей. Задачи проекта: Организация непрерывного производства. В настоящее время уже спроектирован, изготовлен и запущен в эксплуатацию первый 3D-принтер, требуется найти место для размещения, провести НИОКР и изготовить еще 4 3D-принтера и экструзионную линию для производства собственного пластика для печати. Продвижение собственного бренда в интернете с упором на SMM, и коллаборации с музыкантами/клубами и блоггерами. Занять лидирующее положение на рынке электроакустических струнно-смычковых музыкальных инструментов. Выход на европейский рынок, а затем и на американский рынок. Проектирование и изготовление других музыкальных инструментов. Подробнее

Слепо-глухота — это одновременное нарушение слуха и зрения, следствием которого является отсутствие речи. Без специального обучения слепоглухой ребёнок умственно не развивается, не приобретает элементарных навыков самообслуживания. Средняя продолжительность жизни слепоглухого человека составляет 35 лет. Низкая продолжительность жизни связана с отсутствием внешних воздействий, без которых мозг не развивается. Мировая статистика на 2016 год насчитывает в категории «инвалиды по зрению» более 300 млн. человек из которых: 7 млн. человек — слепоглухих; 39 млн.человек — тотально слепые; 246 млн. человек — инвалиды по зрению. На сегодняшний день слепоглухие люди относятся к самой слабозащищённой группе инвалидов. В мире не существует коммуникационных технологий для слепоглухих людей. Единственная связь с миром возможна при помощи тифлопедагогов, книг на языке Луи Брайля и дисплеев Брайля, используемых для доступа к компьютеру. «Перчатка Брайля» — первое в мире устройство, которое решает вопрос бытовой коммуникации слепоглухих людей, а также помогает слепым и людям, лишенным голоса. Принцип работы устройства (имитация голосового общения): Для использования устройства потребуется мобильный телефон с заранее установленным специальным Приложением (доступно к скачиванию на сайте 4blind в разделе «Поддержка»). Для того, чтобы пользователь мог услышать собеседника, последнему достаточно говорить в микрофон — программа, распознающая речь, дословно передаст произнесенное им на перчатку в виде тактильно ощутимых сигналов по принципу шрифта Луи Брайля. Для ответа достаточно прикоснуться пальцами к контактам, расположенным на тыльной стороне Перчатки, переданные сигналы программа синтезирует в речь, и собеседник услышит ответ. По такому же принципу Перчатку Брайля могут использовать люди, лишённые речи, например, после инсульта. С помощью перчатки можно также читать и писать. Подключив Перчатку к компьютеру и используя популярные программы экранного доступа, пользователь сможет иметь доступ к текстовой информации. Программа анализирует текст на экране и передает его на Перчатку тактильно ощутимыми сигналами. Для того чтобы набрать текст и вывести его на экран, достаточно прикоснуться пальцами к контактам, расположенным на тыльной стороне Перчатке, в результате отправленные сигналы программа переведет в буквы и знаки. На сегодняшний день Перчатка Брайля является самой недорогой альтернативой Дисплею Брайля. К Перчатке прилагается подробное руководство пользователя, доступное на сайте 4blind в разделе «Поддержка». Подробнее

Утилизация отходов является одной из глобальных экологических проблем современности. Например, только на территории Санкт-Петербурга в год образуется до 1 700 000 тонн твердых бытовых отходов. Наиболее эффективным способом решения данной проблемы экологи признают переработку отходов в сырье. В связи с низким уровнем экологической грамотности представителей различных организаций, большая часть списанного имущества государственных учреждений и крупных коммерческих предприятий продолжает передаваться на захоронение на полигоны. Одновременно большой объем отходов (ABS-пластик, ДСП, ДВП, МДФ, бой цветного несортированного и загрязненного стекла) все еще не подлежит качественной утилизации в силу непонимания возможности его использования в качестве композитного материала со стороны утилизирующих компаний и дороговизны оборудования, которое требуется на начальном этапе производства. Команда данного проекта ставит перед собой цель организовать работу предприятия по переработке отходов в сырьё для создания малых архитектурных форм путём привлечения к процессу утилизации в качестве клиентов государственных структур и коммерческих организаций. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Организовать процесс информирования представителей государственных предприятий и коммерческих организаций о правильном порядке утилизации списанного имущества в соответствии с экологическим законодательством и предоставить им квалифицированные услуги на коммерческой основе. Привлечь в качестве квалифицированных рабочих социально незащищенную категорию граждан, а именно слабослышащих и глухих граждан, и предоставить им технологичные рабочие места для проведения демонтажа техники, оборудования и иного списанного имущества и извлечения сырья и ценных компонентов. Организовать процесс использования полученного из отходов сырья (ABS-пластик, дробленая ДСП, ДВП и МДФ, бой стекла) в качестве композитного материала для изготовления малых архитектурных форм (скамейки, урны, бордюры). Композитный материал более прочный, легкий, пластичный и долговечный, чем бетон. Организовать процесс информирования муниципальных органов, ЖСК, кондоминиумов, строительных и управляющих организаций, осуществляющих благоустройство вверенных им в управление территорий, о наличии продукции, изготовленной из материалов, полученных в процессе переработки отходов в сырьё, которая соответствует их потребностям. Обеспечить развитие дальнейшего сотрудничества с указанными контрагентами на коммерческой основе для увеличения объёмов производства и уменьшения количества размещаемых на полигонах отходов. Подробнее

Балет «Бык на крыше» был написан композитором Дариусом Мийо в 1919 г. В нем участвуют хореограф и 8 солистов. Оригинальный сценарий был сочинен поэтом-провокатором Жаном Кокто. Новое ироничное прочтение музыки закручено вокруг "пляски смерти" - средневековой аллегорической концепции всепобеждающей смерти, пред которой все равны. Смерть ведет к могиле пляшущих представителей всех сословий общества. В своём творчестве французский композитор нередко использовал элементы народной музыки — провансальской, бразильской, еврейской, а также джаза. В балете «Бык на крыше» он выступил как новатор и один из первых пропагандистов негритянской музыки. Сам композитор определил балет как "кино-симфонию", в которой сплавлены интонации городского фольклора и джаза. Задачи: балет должен привлечь не только людей, интересующихся современной хореографией, но и более широкую аудиторию; популяризация музыки Мийо в России является также важной задачей проекта. Целевая аудитория проекта: профессиональные артисты балета, театральные художники, артисты оперных и драматических театров, театральная аудитория, студенты и преподаватели творческих ВУЗов, представители музыкального сообщества, широкая аудитория, интересующаяся искусством танца. Результаты реализации данного проекта: премьера балета «Бык на крыше» проведение активной пиар-кампании балета участие постановки в различных фестивалях и конкурсах («Творческая мастерская молодых хореографов» в Мариинском театре, «Context. Диана Вишнева», «Золотая маска» и др.) Для финансирования расходов на организацию постановки балета «Бык на крыше» необходимы денежные средства в размере 9,2 млн. рублей В состав команды по реализации проекта входят профессиональные хореографы, художники и артисты театра, а также менеджеры по сопровождению проекта. Ниже представлен состав команды: Хореограф – Владимир Варнава Танцовщики – 8 чел. (театр) Художник – Галина Солодовникова Ассистент хореографа Художник по свету Художник-видеографик Проджект менеджер 3 сотрудника ООО «Коммуникационная группа OMГ» Подробнее

Птицеводство как отрасль сельского хозяйства появилось почти три тысячи лет назад в Древней Индии, где были одомашнены куры. С тех пор в своем развитии оно прошло долгий путь. В России первые птицефабрики появились в 30-х годах прошлого столетия. В современных российских экономических условиях рынок куриного мяса стремительно развивается. Это связано, прежде всего, с запретом на поставки отдельных видов продовольствия и сельскохозяйственной продукции из стран, присоединившихся к санкциям против России, что снизило конкуренцию на данном рынке, а также с повышением цен на другие виды мяса (свинину, говядину и т.д.). Таким образом, все больше россиян делают свой выбор в пользу мяса птицы (курицы и индейки), которое является более дешевым и полезным. Команда данного проекта занимается организацией фермерского хозяйства в виде мини-птицефермы в Выборгском районе Ленинградской области. Основная цель данного проекта – обеспечение местного населения экологически чистой продукцией: мясом курицы и индейки, яйцами, а также создание рабочих мест для специалистов в области сельского хозяйства. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Зарегистрировать деятельность в установленном порядке Получить в аренду земли под сельскохозяйственные угодья Построить мини-птицеферму (в т. ч. курятники, здание для хранения сена, кормов, помещение для хранения готовой продукции, административное здание) Оснастить помещения для содержания птиц необходимым инвентарем (жердочками, поилками, кормушками, приборами для измерения уровня влажности и температурного режима) Организовать загон для выгула птиц: это будет способствовать сокращению расходов на их содержание, так как, получая свободу передвижения, они будут иметь возможность самостоятельно заниматься поиском корма на отведенном участке Закупить соответствующее оборудование и технику Закупить молодняк и яйца для инкубаторов Принять на работу сотрудников согласно штатному расписанию Организовать логистическую цепь. Подробнее

Для запуска проекта и начала строительства базы отдыха необходимы средства от Инвестора в размере 10,7 млн. рублей. Месторасположение базы отдыха: Ленинградская область, Выборгский район, пос. Бородинское Проект предполагает восстановление и ремонт уже имеющихся комплекса зданий и организации базы отдыха «Бородинская» на живописнейшей территории на берегу озера Бородинское, где будет располагаться: Русская дровяная баня - это настоящий отдых для души и тела Кафе вместимостью до двухсот человек Спортзал Мини-пивоварня, которая будет находиться на цокольном этаже главного здания базы отдыха, где можно будет приобрести разливное пиво Лодочная станция на берегу Пляж для купания Беседка для шашлычков Главное административное здание: на цокольном этаже будет находиться мини-пивоварня, на втором этаже: теннисный стол, кухня и номера для отдыхающих в виде квартир с одной общей кухней. 2 дома для приема и размещения гостей. В одном доме размещение в квартирах, во втором доме - номера с общей кухней. Футбольное поле, волейбольное поле, качели, скамейки, дорожки для прогулок, клумбы, фонтанчик. Подробнее